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中國(guó)節(jié)能網(wǎng)

訪天津浙金鋼材有限公司總經(jīng)理 徐春明

   2014-08-09 中國(guó)節(jié)能網(wǎng)5710
核心提示: 按照約定的時(shí)間,筆者一行直撲徐春明的辦公室。巧合的是他也剛給員工開(kāi)完會(huì),正走出會(huì)議室,我們?cè)谧呃扰隽藗€(gè)正著,他那熱情的招呼吸引了不
 按照約定的時(shí)間,筆者一行直撲徐春明的辦公室。巧合的是他也剛給員工開(kāi)完會(huì),正走出會(huì)議室,我們?cè)谧呃扰隽藗€(gè)正著,他那熱情的招呼吸引了不少人的目光,畢竟都還算是年輕人,那份活力還沒(méi)隨時(shí)光的打磨而消退。沒(méi)有過(guò)多的寒暄,我們就直奔主題。

  蘭格鋼鐵網(wǎng):你們剛來(lái)天津一年就成為當(dāng)?shù)氐?0強(qiáng),確實(shí)不一般??上部少R。您怎么看待我們蘭格組織的50強(qiáng)的評(píng)選?

  徐總:50強(qiáng)的評(píng)選在天津當(dāng)?shù)劁撡Q(mào)行業(yè)是件大事,對(duì)于我們這些外來(lái)商戶來(lái)說(shuō)更是個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái)。一方面,給了我們選擇合作伙伴的參考依據(jù),對(duì)于非貿(mào)易企業(yè)而言是個(gè)客觀的參考,而對(duì)鋼貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種認(rèn)可,一種榮譽(yù),一種宣傳,也是一種鞭策。

  蘭格鋼鐵網(wǎng):為把這個(gè)活動(dòng)搞得更好,您有什么好的建議和意見(jiàn)?

  徐總:感覺(jué)這個(gè)活動(dòng)類似于財(cái)富排行榜,因?yàn)槲覀冊(cè)谔旖驅(qū)儆诔鮼?lái)乍到,也是初次入圍50強(qiáng),很多評(píng)選規(guī)則還不太清楚,所以不好多言?;仡^有體會(huì)之后再說(shuō)吧。

  蘭格鋼鐵網(wǎng):2008年你們是怎么取得那么好的成績(jī)的?

  徐總:2008年是我們?cè)谔旖蚴袌?chǎng)試水行動(dòng)的開(kāi)始。在2007年我們?cè)?jīng)來(lái)天津搞過(guò)多次調(diào)研,總體覺(jué)得市場(chǎng)不小,可操作的空間還行,在2008 年的實(shí)戰(zhàn)中,我們采取的是穩(wěn)扎穩(wěn)打的方針,有余地才追加力度,并沒(méi)有完全鋪開(kāi),所以銷售量沒(méi)有跟上來(lái),全年不過(guò)20幾萬(wàn)噸,能夠入圍50強(qiáng)確實(shí)出乎意料。 不過(guò)我們?cè)趲т?、螺紋鋼、卷板、坯材等市場(chǎng)都做了嘗試,積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

  蘭格鋼鐵網(wǎng):具體的做法是——

  徐總:說(shuō)起經(jīng)驗(yàn)還很不足。我們主要的做法是在上游想盡辦法挖資源,開(kāi)拓價(jià)廉物美的進(jìn)貨渠道;在下游盡力整頓銷售網(wǎng)絡(luò),確保與各個(gè)終端用戶的貨運(yùn)渠道暢通無(wú)阻。

  蘭格鋼鐵網(wǎng):那么在終端客戶方面有何選擇?

  徐總:我們的終端客戶主要是工地和各種廠家。由于不少工地欠賬很厲害,而且經(jīng)常會(huì)發(fā)生不愉快的事,影響企業(yè)發(fā)展,所以我們把主要精力放在擴(kuò)大眾多廠家客戶方面。

  蘭格鋼鐵網(wǎng):其他的優(yōu)勢(shì)呢?

  徐總:我們的價(jià)格很透明,很干凈,每噸的利潤(rùn)也就是30-40元左右。薄利多銷。另外,我們的貨物都是出自正規(guī)的大廠家,有品質(zhì)保證。

  蘭格鋼鐵網(wǎng):您怎么看待今年的市場(chǎng)行情?

  徐總:感覺(jué)2009年的市場(chǎng)將明顯好于2008年,下半年鋼材市場(chǎng)將走出低谷,會(huì)好于上半年。

  蘭格鋼鐵網(wǎng):那么在2009年你們的計(jì)劃是——

  徐總:2009年將是我們大發(fā)展的一年,我們從轉(zhuǎn)年到現(xiàn)在,每個(gè)月的銷量都在5萬(wàn)噸左右,再加上我們的母公司平臺(tái)很大,在管理、資金、資源、人 力方面有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,眾多大鋼廠都搶著跟我們合作,很多終端客戶對(duì)我們的品牌忠貞不二,而我們的價(jià)格也基本是市場(chǎng)的低點(diǎn),有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力,因此今年我們 完成50萬(wàn)噸的目標(biāo)應(yīng)該不是問(wèn)題。

  蘭格鋼鐵網(wǎng):長(zhǎng)期規(guī)劃方面有安排嗎?

  徐總:下一步就是開(kāi)始規(guī)劃在華北市場(chǎng)的布局了,具體安排等時(shí)機(jī)成熟之后再說(shuō)吧。

  蘭格鋼鐵網(wǎng):從浙江總部調(diào)到天津,重新開(kāi)辟天地,感觸如何?

  徐總:在總部是做總經(jīng)理助理,協(xié)助老總做日常管理,有老總給遮風(fēng)擋雨。而現(xiàn)在到天津,需要獨(dú)當(dāng)一面,就要負(fù)起更大的責(zé)任,一絲一毫都不能大意,否則就會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。我相信是金子在哪里都會(huì)閃光。

  本來(lái)說(shuō)好了要對(duì)徐總做一次深度專訪,可是不巧雙方臨時(shí)都有緊急事情,采訪也就不得已提前結(jié)束,遺憾自不待言。不過(guò)跟專家的每次接觸都會(huì)有收獲,而且想必讀者朋友也能從他的話語(yǔ)里得到啟發(fā),心里有了一絲寬慰。

 
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