一、行業(yè)背景
化工行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、資產(chǎn)和設(shè)備的投入高，市場(chǎng)需求變化快，通常采用連續(xù)型大規(guī)模生產(chǎn)，以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，從而達(dá)到低成本的目標(biāo)。其行業(yè)主要特點(diǎn)表現(xiàn)為資源依賴性強(qiáng)，技術(shù)依賴性強(qiáng)。在資源上，往往需要礦產(chǎn)、水、石油等資源；在技術(shù)上則常常倚重新工藝、高新技術(shù)成果。
對(duì)于化工行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何通過(guò)管理提高資源的有效利用率，克服利用方式粗放，綜合利用水平低，浪費(fèi)嚴(yán)重的弱點(diǎn)；如何更好地應(yīng)用新工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量并有效降低生產(chǎn)成本；如何更好地將高新的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化成實(shí)用產(chǎn)品，將是未來(lái)化工企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)。因此，為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的沖擊，通過(guò)加強(qiáng)化工企業(yè)信息化水平，加快化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，體制創(chuàng)新便成了化工行業(yè)發(fā)展的必由之路。
二、行業(yè)特性
1、資源依賴性強(qiáng)，各種資源供應(yīng)要求高；
2、技術(shù)依賴性較強(qiáng)，技術(shù)水平對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響大；
3、連續(xù)過(guò)程大生產(chǎn)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯；
4、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，過(guò)程復(fù)雜，技術(shù)要求高；
5、化工產(chǎn)品的生產(chǎn)要求設(shè)備專業(yè)化，因此對(duì)設(shè)備要求特別高；
6、由于化工生產(chǎn)過(guò)程的特殊性，因此化工產(chǎn)品的生產(chǎn)流程有特殊化的特點(diǎn)；
7、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品的企業(yè)多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大；
8、化工市場(chǎng)影響因素眾多，價(jià)格變化大；
三、存在的主要問(wèn)題
1. 業(yè)務(wù)流程混亂
由于企業(yè)內(nèi)部存在信息孤島，各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不共享，信息獲取不及時(shí)、物流運(yùn)作不合拍，所以化工行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作:從計(jì)劃到訂單，從訂單到出入庫(kù)、結(jié)算等混亂度較高。
2. 計(jì)劃管理能力弱
由于缺乏必要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和有效的計(jì)劃管理手段，化工企業(yè)往往面臨著計(jì)劃盲目性大，實(shí)際運(yùn)作執(zhí)行能力不足的問(wèn)題。
3. 庫(kù)存管理不足
化工企業(yè)的存貨一般具有毒性和危險(xiǎn)性，由于管理的松散，經(jīng)常出現(xiàn)賬面帳與實(shí)物帳不一致的情況，造成企業(yè)員工的高度緊張。
4. 成本核算難度大
化工行業(yè)有些工藝過(guò)程是投入多個(gè)原料，每一道工序都有產(chǎn)品產(chǎn)出，有些工藝過(guò)程是一個(gè)爐里同時(shí)產(chǎn)出多個(gè)產(chǎn)品，有聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品或者中間產(chǎn)品。如何將成本分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)產(chǎn)品上，是企業(yè)管理面臨的一個(gè)難題。
5. 庫(kù)存計(jì)量復(fù)雜
化工行業(yè)計(jì)量一般不夠準(zhǔn)確，如：大宗原料的計(jì)量基本是以過(guò)磅數(shù)減去車輛自重為貨物的重量；液體或氣體是以管道計(jì)量為主，沒(méi)法考慮粘稠度；實(shí)物多為露天存放，實(shí)物盤(pán)點(diǎn)只能按照體積大致估算。因此如何解決存貨的計(jì)量問(wèn)題是化工企業(yè)管理面臨的另一個(gè)難點(diǎn)。
6. 設(shè)備管理困難
化工企業(yè)時(shí)常存在設(shè)備使用期滿后仍計(jì)折舊等問(wèn)題，不能動(dòng)態(tài)真實(shí)地反映設(shè)備的狀況，要查找各設(shè)備的相關(guān)信息很不方便。
7. 信息提供遲緩
化工企業(yè)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理粗放，從總部到分子公司，決策信息都不及時(shí)性、不準(zhǔn)確性，增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
化工行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜、資產(chǎn)和設(shè)備的投入高，市場(chǎng)需求變化快，通常采用連續(xù)型大規(guī)模生產(chǎn)，以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，從而達(dá)到低成本的目標(biāo)。其行業(yè)主要特點(diǎn)表現(xiàn)為資源依賴性強(qiáng)，技術(shù)依賴性強(qiáng)。在資源上，往往需要礦產(chǎn)、水、石油等資源；在技術(shù)上則常常倚重新工藝、高新技術(shù)成果。
對(duì)于化工行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何通過(guò)管理提高資源的有效利用率，克服利用方式粗放，綜合利用水平低，浪費(fèi)嚴(yán)重的弱點(diǎn)；如何更好地應(yīng)用新工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量并有效降低生產(chǎn)成本；如何更好地將高新的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化成實(shí)用產(chǎn)品，將是未來(lái)化工企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)。因此，為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的沖擊，通過(guò)加強(qiáng)化工企業(yè)信息化水平，加快化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，體制創(chuàng)新便成了化工行業(yè)發(fā)展的必由之路。
二、行業(yè)特性
1、資源依賴性強(qiáng)，各種資源供應(yīng)要求高；
2、技術(shù)依賴性較強(qiáng)，技術(shù)水平對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力影響大；
3、連續(xù)過(guò)程大生產(chǎn)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯；
4、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，過(guò)程復(fù)雜，技術(shù)要求高；
5、化工產(chǎn)品的生產(chǎn)要求設(shè)備專業(yè)化，因此對(duì)設(shè)備要求特別高；
6、由于化工生產(chǎn)過(guò)程的特殊性，因此化工產(chǎn)品的生產(chǎn)流程有特殊化的特點(diǎn)；
7、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品的企業(yè)多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大；
8、化工市場(chǎng)影響因素眾多，價(jià)格變化大；
三、存在的主要問(wèn)題
1. 業(yè)務(wù)流程混亂
由于企業(yè)內(nèi)部存在信息孤島，各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不共享，信息獲取不及時(shí)、物流運(yùn)作不合拍，所以化工行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)作:從計(jì)劃到訂單，從訂單到出入庫(kù)、結(jié)算等混亂度較高。
2. 計(jì)劃管理能力弱
由于缺乏必要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)和有效的計(jì)劃管理手段，化工企業(yè)往往面臨著計(jì)劃盲目性大，實(shí)際運(yùn)作執(zhí)行能力不足的問(wèn)題。
3. 庫(kù)存管理不足
化工企業(yè)的存貨一般具有毒性和危險(xiǎn)性，由于管理的松散，經(jīng)常出現(xiàn)賬面帳與實(shí)物帳不一致的情況，造成企業(yè)員工的高度緊張。
4. 成本核算難度大
化工行業(yè)有些工藝過(guò)程是投入多個(gè)原料，每一道工序都有產(chǎn)品產(chǎn)出，有些工藝過(guò)程是一個(gè)爐里同時(shí)產(chǎn)出多個(gè)產(chǎn)品，有聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品或者中間產(chǎn)品。如何將成本分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)產(chǎn)品上，是企業(yè)管理面臨的一個(gè)難題。
5. 庫(kù)存計(jì)量復(fù)雜
化工行業(yè)計(jì)量一般不夠準(zhǔn)確，如：大宗原料的計(jì)量基本是以過(guò)磅數(shù)減去車輛自重為貨物的重量；液體或氣體是以管道計(jì)量為主，沒(méi)法考慮粘稠度；實(shí)物多為露天存放，實(shí)物盤(pán)點(diǎn)只能按照體積大致估算。因此如何解決存貨的計(jì)量問(wèn)題是化工企業(yè)管理面臨的另一個(gè)難點(diǎn)。
6. 設(shè)備管理困難
化工企業(yè)時(shí)常存在設(shè)備使用期滿后仍計(jì)折舊等問(wèn)題，不能動(dòng)態(tài)真實(shí)地反映設(shè)備的狀況，要查找各設(shè)備的相關(guān)信息很不方便。
7. 信息提供遲緩
化工企業(yè)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理粗放，從總部到分子公司，決策信息都不及時(shí)性、不準(zhǔn)確性，增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
