“今年以來(lái)，在電力工業(yè)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中速增長(zhǎng)甚至是低速增長(zhǎng)的關(guān)鍵拐點(diǎn)期，東方電子仍舊能夠?qū)崿F(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)，這得益于東方電子注重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。在行業(yè)出現(xiàn)低谷的情況下，東方電子更加清楚精確的理解客戶差異化需求，更好的適應(yīng)電力市場(chǎng)消費(fèi)變化，做到準(zhǔn)確預(yù)判，提前布局。某種程度上說(shuō)，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能夠被模仿，但企業(yè)的管理運(yùn)行模式卻無(wú)法被復(fù)制。”東方電子集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)楊恒坤在10月24日召開的電力市場(chǎng)與配電網(wǎng)技術(shù)論壇上如是說(shuō)。

記者：近年來(lái)，東方電子在我國(guó)配電網(wǎng)建設(shè)方面做了哪些工作?有哪些先進(jìn)的智能化節(jié)能產(chǎn)品?

楊恒坤：未來(lái)大型發(fā)電企業(yè)會(huì)通過(guò)競(jìng)價(jià)優(yōu)勢(shì)取得更多的發(fā)電量;電網(wǎng)的投資模式將會(huì)調(diào)整，必然轉(zhuǎn)向更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)性，追求投入與產(chǎn)出、效率與均衡，要求更節(jié)能、更環(huán)保和可持續(xù);用電側(cè)將成為關(guān)注重點(diǎn)，將產(chǎn)生很多新需求,需求側(cè)管理對(duì)現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品的升級(jí)將提出更多要求。無(wú)論是電網(wǎng)企業(yè)還是服務(wù)于電網(wǎng)的企業(yè)，都面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

作為國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入電力系統(tǒng)自動(dòng)化領(lǐng)域的廠家、國(guó)內(nèi)能源系統(tǒng)解決方案主要供應(yīng)商之一，多年來(lái)，東方電子在發(fā)、輸、變、配、用等各個(gè)環(huán)節(jié)，積極推動(dòng)并參與了中國(guó)電力的改革發(fā)展。近年來(lái)，東方電子及時(shí)適應(yīng)行業(yè)變革，跟蹤新電改進(jìn)程，不斷加大電力市場(chǎng)、需求側(cè)的投入力度，就開放市場(chǎng)下的電力實(shí)時(shí)交易機(jī)制包括電力交易中心、售電公司等進(jìn)行了跟進(jìn)研究，并開發(fā)了相關(guān)產(chǎn)品。

配電網(wǎng)方面，東方電子致力于為電力企業(yè)提供“大配電”用戶解決方案，研究領(lǐng)域從傳統(tǒng)的配電網(wǎng)，發(fā)展到包括分布式能源和微電網(wǎng)在內(nèi)的主動(dòng)配電網(wǎng)，業(yè)務(wù)涵蓋了從配電網(wǎng)規(guī)劃、配電自動(dòng)化與信息化設(shè)計(jì)、產(chǎn)品與工程實(shí)施到配電運(yùn)維，產(chǎn)品涵蓋了從開關(guān)和變壓器等一次設(shè)備、全系列配電自動(dòng)化終端到配電自動(dòng)化主站、配電生產(chǎn)搶修指揮平臺(tái)、智能配電小區(qū)等。實(shí)施了重慶北碚配電網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)和配電開關(guān)項(xiàng)目、佛山配用電一體化系統(tǒng)、廣州配電快速?gòu)?fù)電系統(tǒng)、天津四個(gè)區(qū)調(diào)配一體化項(xiàng)目。與陜西地電合作開發(fā)了集成智能調(diào)度、電力市場(chǎng)和需求側(cè)管理的配電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行交易一體化系統(tǒng)，實(shí)施了陜西富平小區(qū)配電網(wǎng)自動(dòng)化項(xiàng)目。

記者：近年來(lái)，東方電子在海外市場(chǎng)上的發(fā)展情況如何?東方電子在印度市場(chǎng)的發(fā)展模式受到行業(yè)普遍關(guān)注的原因是什么?

楊恒坤：東方電子在海外市場(chǎng)早有布局，近些年公司不斷加快海外市場(chǎng)的發(fā)展，很大一部分原因是基于對(duì)國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)進(jìn)入中低速發(fā)展的預(yù)判，作為企業(yè)，必須要加快走向海外市場(chǎng)，謀求更大的市場(chǎng)空間。但就電力行業(yè)來(lái)說(shuō)，在全球都具有壟斷性，進(jìn)入門檻都非常高，因此進(jìn)入海外市場(chǎng)需要企業(yè)付出多方面的努力。

實(shí)際上，傳統(tǒng)在國(guó)內(nèi)以單純提供產(chǎn)品為主的市場(chǎng)模式并不能適應(yīng)海外市場(chǎng)，東方電子正在從單純的產(chǎn)品供應(yīng)商向配電網(wǎng)整體解決方案的總包商轉(zhuǎn)變，這就要求東方電子必須不斷提升項(xiàng)目的管理能力。比如東方電子對(duì)印度十八個(gè)城市配電網(wǎng)改造的打包服務(wù)，包括工程建設(shè)和后期運(yùn)維，這要求東方電子不僅在技術(shù)上滿足印度用戶的需求，更重要的是理解印度用戶的文化和管理方式?，F(xiàn)如今，東方電子已經(jīng)成為印度最主要的配電供應(yīng)商之一。東方電子將緊抓國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略契機(jī)，加快海外市場(chǎng)的布局，可以說(shuō)，海外市場(chǎng)已經(jīng)成為東方電子的核心戰(zhàn)略之一。

記者：“互聯(lián)網(wǎng)+”將會(huì)給能源互聯(lián)網(wǎng)和智慧城市帶來(lái)哪些顛覆性的變革?

楊恒坤：“互聯(lián)網(wǎng)+”是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。對(duì)電力行業(yè)來(lái)說(shuō)，能源+互聯(lián)網(wǎng)也是必然趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和對(duì)電網(wǎng)的互聯(lián)互通，調(diào)節(jié)能源使用效率，對(duì)不同發(fā)電方式、不同區(qū)域、不同用戶等進(jìn)行調(diào)節(jié)，來(lái)增加能源利用的經(jīng)濟(jì)性和可靠性。

應(yīng)該說(shuō)，讓老百姓能夠享受到智慧城市的便捷和體驗(yàn)才是智慧城市建設(shè)的初衷。東方電子將電網(wǎng)的自動(dòng)化、IT技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和節(jié)能環(huán)保相結(jié)合，加快推進(jìn)智慧城市的發(fā)展。智慧城市的關(guān)鍵是做好前期基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備，包括地下管網(wǎng)和地上設(shè)施的智能化，圍繞著“互聯(lián)網(wǎng)+”，東方電子一直都在做一些智能化的系統(tǒng)解決方案，比如煙臺(tái)市內(nèi)的燃?xì)狻⒆詠?lái)水、供暖、交通、港口、智能公交等市政方面的系統(tǒng)管理，東方電子已經(jīng)將智能化的產(chǎn)品和解決方案用在城市建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域，取得了不錯(cuò)的效果。目前的問題是城市的數(shù)據(jù)信息相互割據(jù)，難以進(jìn)行共享，智慧城市更多的是需要頂層設(shè)計(jì)。