英國風險管理專家Simon Pollard認為，海水淡化行業(yè)應(yīng)該把氣候變化視為“千載難逢的機會”，而非任由氣候的不確定性阻礙海水淡化方面的投資。Simon Pollard最近在一個國際論壇上表示，氣候變化創(chuàng)造了商業(yè)機會,“那些適應(yīng)能力較強的公司能夠遠遠領(lǐng)先其他競爭對手。”

的確，在可預(yù)期的氣候變化影響面前眾多水務(wù)公司將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，但來自英國克蘭菲爾德大學的研究員Simon Pollard最近在美國加州圣地亞哥舉辦的國際淡水和氣候論壇上警告說：“氣候的不確定性不應(yīng)該成為水務(wù)公司推遲決策的理由。”

Pollard認為，應(yīng)該指導水務(wù)部門學會如何避免因氣候變化而對項目推進造成影響，減少投資決策風險并防止擬建項目被長期擱置。他表示：“對于我們可以肯定的方向我們要堅持走下去，而不是徘徊于一些未知面前。”

Pollard認為，即便沒有明確證據(jù)表明氣候變化會影響水務(wù)公司的運營，但水務(wù)公司也可以有遠見和創(chuàng)新性地將氣候變化因素整合到公司未來的戰(zhàn)略計劃中。Pollard還補充道，水務(wù)公司應(yīng)該采取“風險測量”機制，針對各自所屬水利工程的不同環(huán)境條件進行原因分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定相關(guān)計劃來使他們的設(shè)施更加彈性地運營。

現(xiàn)在，我們以位于澳大利亞維多利亞地區(qū)的Yarra Valley公司為例，在遭遇洪水接著又經(jīng)歷了11年的干旱后，該水務(wù)公司被迫調(diào)整運營方式，并建造更多適應(yīng)性較強的基礎(chǔ)水利設(shè)施。Yarra Valley公司總經(jīng)理Pat McCafferty表示，水資源嚴重短缺觸發(fā)了相關(guān)保護措施的實施，但該公司還希望能找到其它創(chuàng)新型解決方案。例如，該公司不禁止戶外用水，但會給用戶制定標準，同時會向用戶提供改造后的高性能設(shè)備。

在應(yīng)對水危機時，根據(jù)用戶不同制定不同的水費標準非常關(guān)鍵。McCafferty說，“許多用水大戶并不知道自己的準確定位。”此外，Yarra Valley公司還采取了建設(shè)新的海水淡化設(shè)施和綜合水管理項目等其他措施。

圣地亞哥水務(wù)管理局的總經(jīng)理Maureen Stapleton描述了當?shù)卣疄闇p少對進口水的依賴和應(yīng)對干旱所實施的具體計劃，其中包括最近剛剛投運的西半球最大的海水淡化項目Carlsbad。

來自美國弗吉尼亞州喬治梅森大學的氣候變化交流中心的教授和主任Edward Maibach著重強調(diào)了水務(wù)公司與水用戶溝通的價值。他說，供水行業(yè)應(yīng)該達成一項共識，即“氣候變化是事實，并且是由人類造成的，雖然它確實有害但是可以解決。”

他敦促水務(wù)公司應(yīng)通知用戶要逐漸適應(yīng)氣候變化可能會對供水設(shè)施正常運營所帶來的影響，并讓他們意識到收取更高的水費和稅收是必然的。他認為需要客戶明白氣候變化并不是發(fā)生在未來的事情，而是“今天正在發(fā)生的事情。”

Edward Maibach建議水務(wù)公司：“應(yīng)該告訴用戶們你所擁有的供水系統(tǒng)正在面臨的各種挑戰(zhàn)，而且闡述得越生動形象越好。”