2013年開始，國內(nèi)多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)先后進(jìn)軍彩電業(yè)，有輿論驚呼，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要顛覆彩電業(yè);然而，到了2015年，彩電行業(yè)的焦點話題卻已不再是互聯(lián)網(wǎng)、智能化等，新興顯示技術(shù)蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)彩電企業(yè)們紛紛開始強(qiáng)調(diào)“回歸畫質(zhì)”，對互聯(lián)網(wǎng)、智能等話題表現(xiàn)出胸有成竹的樣子。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為何未能打敗傳統(tǒng)彩電企業(yè)?

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)并不成功

不妨回顧一下早兩年發(fā)生的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)的故事。2011年，阿里巴巴宣布推出采用“天云”系統(tǒng)的自主品牌手機(jī)，小米也推出了自有品牌手機(jī)，百度則攜手戴爾發(fā)布了百度•易平臺手機(jī);2012年，盛大網(wǎng)絡(luò)推出旗下首款智能手機(jī)，同時，首款360用戶特供機(jī)華為閃耀面世……

然而，到了2013年，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的手機(jī)項目要么已宣告失敗，要么鮮見新進(jìn)展。業(yè)內(nèi)知名市場調(diào)研機(jī)構(gòu)易觀智庫發(fā)布的《2013年第二季度中國手機(jī)市場監(jiān)測報告》顯示，第二季度中國智能手機(jī)銷量為7711萬臺，其中排名前3位的是三星、聯(lián)想、酷派，市場份額分別為18.2%、11.1%、9.8%;第4、5、6名分別是中興、華為、小米。艾媒咨詢的數(shù)據(jù)也顯示，2013年第二季度，中國智能手機(jī)市場各品牌銷售占比前8名依次為：三星、聯(lián)想、酷派、華為、中興、小米、蘋果、HTC。

可以看出，除了小米，其它互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在手機(jī)領(lǐng)域未能進(jìn)入市場銷量前8名。而小米雖然自稱是“一家專注于高端智能手機(jī)自主研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司”，但小米并沒有令人印象深刻的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。

到了2015年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又一次掀起了做手機(jī)的小高潮，不過，除了樂視自己推出手機(jī)之外，其他企業(yè)如阿里巴巴、360、百度選擇的是與魅族、酷派、聯(lián)想等傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)合作，借道殺入手機(jī)市場。

而業(yè)內(nèi)知名市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS的數(shù)據(jù)顯示，2015年第二季度，中國智能手機(jī)市場份額前六名分別為小米、華為、蘋果、vivo、三星、OPPO。其中依然難覓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的身影。

進(jìn)軍彩電業(yè)情況相似

業(yè)內(nèi)專家早就對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)表示出了憂慮。2012年5月，創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)提出，互聯(lián)網(wǎng)公司做手機(jī)大部分會失敗，只有一些可能成功。他總結(jié)了幾點原因：第一，兩個產(chǎn)業(yè)差別巨大，企業(yè)基因不同;第二，絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)品牌對手機(jī)不但不加分，還要扣分;第三，不以用戶需求為使命，而為嵌入自己服務(wù)為目標(biāo)，難以得到用戶口碑;第四，不愿意嵌入用戶愛戴的競爭對手服務(wù)會被詬病;第五，用安卓打造封閉蘋果iPhone式高利潤封閉產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣滑F(xiàn)實的;第六，在內(nèi)部項目評估中，這種不賺錢不主流而又要花大錢的項目，很難得到足夠資源，會受到主流項目擠壓。

如果以上述六點來審視互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做彩電的情況，不難發(fā)現(xiàn)，兩種情況有相當(dāng)大的相似性。

從2013年開始，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始進(jìn)軍彩電業(yè)。2013年5月，樂視推出自有品牌的超級電視，9月，小米推出小米電視。不過，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇的是與傳統(tǒng)彩電企業(yè)合作。2013年9月，愛奇藝聯(lián)合TCL發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)電視TV+，阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)維發(fā)布酷開品牌的互聯(lián)網(wǎng)電視，2014年8月，優(yōu)酷土豆攜手康佳推出康佳優(yōu)酷易TV，2015年7月，暴風(fēng)科技宣布聯(lián)手海爾進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視。

業(yè)內(nèi)知名市場調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維云網(wǎng)的全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，2015年一季度，互聯(lián)網(wǎng)品牌的崛起在拉動國內(nèi)彩電品牌份額同比增長0.8%的同時，也搶占了傳統(tǒng)國內(nèi)彩電品牌的市場份額。這一季度互聯(lián)網(wǎng)品牌的零售量份額上升至8%，而去年同期是3%。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在硬件資源上無優(yōu)勢

簡單比較可知，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做彩電時，選擇做自有品牌產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量比當(dāng)初做手機(jī)時更少，絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇的是與彩電企業(yè)合作。業(yè)內(nèi)人士道出了其中的原因：手機(jī)代工廠很多，彩電代工廠很少。在手機(jī)行業(yè)，不少手機(jī)品牌將自己的設(shè)計思路告知代工廠后，只需等待代工廠生產(chǎn)出產(chǎn)品，然后貼上自家品牌;但在彩電行業(yè)，絕大多數(shù)彩電企業(yè)是在自己的工廠生產(chǎn)彩電，而有意愿、有能力給他人代工生產(chǎn)彩電的代工廠很少。

即使找到了代工廠，還存在著面板等產(chǎn)業(yè)鏈上游資源的獲取能力問題。傳統(tǒng)彩電企業(yè)出貨量大、與上游供應(yīng)商合作多年，更容易拿到優(yōu)質(zhì)的上游資源，而新入行的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這方面難有優(yōu)勢。

即使是蘋果那樣的企業(yè)，可能也在為上游硬件資源問題而頭疼。在9月份的蘋果發(fā)布會上，蘋果仍未能推出彩電產(chǎn)品。對此，業(yè)內(nèi)知名市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Display Search研究總經(jīng)理謝勤益分析認(rèn)為，蘋果公司主要考慮兩點：一是它在移動端的成功，是否可以引入到電視;二是如果做類似OLED電視那樣的高端電視，面板的供應(yīng)是否充足。

彩電行業(yè)從2014年下半年以來的形勢明顯表現(xiàn)出了上述問題。去年以來，曾熱衷于軟件、系統(tǒng)、智能的彩電企業(yè)紛紛回歸彩電的視聽本質(zhì)、進(jìn)行硬件技術(shù)提升。2015年1月，在被視為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的美國CES國際消費電子展會上，彩電企業(yè)展示的幾乎都是關(guān)于高畫質(zhì)的技術(shù)。

康佳集團(tuán)副總裁兼多媒體事業(yè)部總經(jīng)理林洪藩表示，電視在補(bǔ)足內(nèi)容、強(qiáng)化智能之后，回歸畫質(zhì)和色彩的本質(zhì)，這是用戶體驗最為集中和明顯的價值導(dǎo)向。創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部總裁劉棠枝認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，脫離好的硬件，一切軟體驗都是空談。

中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長彭健鋒表示，2015年，在智能化加速升級迭代的同時，電視機(jī)回歸到視聽時代。他認(rèn)為，新興顯示技術(shù)發(fā)展是整個行業(yè)發(fā)展的原動力，技術(shù)創(chuàng)新升級將為消費者帶來更好的體驗，更好的體驗則不斷地轉(zhuǎn)化、擴(kuò)大市場份額。

商業(yè)模式已被傳統(tǒng)彩電企業(yè)效仿

據(jù)了解，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電視，標(biāo)榜的是低價，其背后的邏輯則是：硬件不賺錢甚至虧本，通過增值服務(wù)來盈利。目前可以看到的增值服務(wù)盈利方式主要是向用戶直接收費以及廣告。

一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做彩電至今未能盈利;另一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)津津樂道的用增值服務(wù)來盈利的商業(yè)模式已被傳統(tǒng)彩電企業(yè)所效仿。創(chuàng)維、康佳各自推出了線上子品牌酷開、KKTV，負(fù)責(zé)對智能電視運營的探索;長虹也為此推出了子品牌啟客。

海信方面于6月宣布，截至6月14日22時，海信智能電視激活終端達(dá)1067萬，平均每臺電視覆蓋人數(shù)為2.93人，覆蓋超過3000萬人口。幾乎與此同時，創(chuàng)維方面宣布，截至6月19日，創(chuàng)維智能電視激活用戶數(shù)達(dá)1054萬臺，日均活躍用戶數(shù)超313萬。

業(yè)內(nèi)知名市場調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康消費電子事業(yè)部總經(jīng)理彭顯東認(rèn)為，如果希望拉動線上銷售結(jié)果，相對低價格的子品牌或產(chǎn)品能帶來短期的結(jié)果，但是長期來看這種做法值得考量。因為未來運營的收益雖然可以帶來長期的收益，但這種收益與現(xiàn)在產(chǎn)品的售價卻是沒有關(guān)系的，而是更多的來源于用戶數(shù)量和用戶體驗，同樣，希望通過運營收益來降低硬件成本的話，也需要較長時間的用戶培育。

用增值服務(wù)來盈利的商業(yè)模式也迎來了一個利好消息。奧維云網(wǎng)消費者研究數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計2015年電視用戶的收視功能使用時長為1.5小時，占比下降至30%;智能功能使用時長為3.5小時，占比上升至70%，目前有52%的電視用戶愿意為電視內(nèi)容支付一定的費用。