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中國節(jié)能網(wǎng)

郭強(qiáng):追尋電網(wǎng)未來發(fā)展

   2015-09-16 科技日?qǐng)?bào) 3910
核心提示:郭強(qiáng)作為科研帶頭人,20多年來,堅(jiān)持踐行中國的電力、我們的事業(yè)的電科院精神,和同事們一起,面向我國電網(wǎng)的實(shí)際問題,積極創(chuàng)新,努力探索電網(wǎng)

郭強(qiáng)作為科研帶頭人,20多年來,堅(jiān)持踐行“中國的電力、我們的事業(yè)”的電科院精神,和同事們一起,面向我國電網(wǎng)的實(shí)際問題,積極創(chuàng)新,努力探索電網(wǎng)未來發(fā)展之路。

堅(jiān)持創(chuàng)新,解決電網(wǎng)實(shí)際問題

1998年,郭強(qiáng)博士畢業(yè)來到電科院,正好趕上參加國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目超高壓輸電系統(tǒng)中靈活交流輸電(可控串補(bǔ))技術(shù)研究,研究揭示了可控串補(bǔ)抑制電力系統(tǒng)低頻振蕩的機(jī)理,提出了實(shí)用化控制策略。從此開始參與了國內(nèi)facts技術(shù)及串補(bǔ)的一系列研究,如國內(nèi)首套天平可控串補(bǔ)的可行性研究、技術(shù)專題研究、系統(tǒng)調(diào)試;首套國產(chǎn)化碧成可控串補(bǔ)可行性研究、系統(tǒng)分析及控制策略技術(shù)專題研究、系統(tǒng)調(diào)試;可控高抗系統(tǒng)分析及控制策略研究;特高壓串補(bǔ)系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究;可控高抗控制策略研究等,所提控制策略成功用于國產(chǎn)的碧成和伊馮可控串補(bǔ)工程。為facts技術(shù)在中國的推廣應(yīng)用盡了綿薄之力。

隨著特高壓直流大容量輸電工程的建設(shè),我國中東部地區(qū)逐步形成多直流集中落點(diǎn)格局,對(duì)系統(tǒng)安全有很大影響。郭強(qiáng)和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性的提出了充分考慮直流、負(fù)荷等元件電壓特性的多落點(diǎn)量化評(píng)估指標(biāo),并以其為目標(biāo)優(yōu)化直流落點(diǎn)和動(dòng)態(tài)無功配置的優(yōu)化方法。所提方法已用于國家電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃中。

多年來,郭強(qiáng)和他的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持創(chuàng)新,在facts技術(shù)及應(yīng)用、大電網(wǎng)安全分析和控制、提高輸電能力等方面取得了諸多成果,共獲得省部級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)6項(xiàng)、國家電網(wǎng)公司科技獎(jiǎng)勵(lì)十多項(xiàng)。

服務(wù)囯網(wǎng),探索電網(wǎng)未來發(fā)展

郭強(qiáng)是國家電網(wǎng)公司大電網(wǎng)構(gòu)建及安全防御技術(shù)科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)學(xué)術(shù)帶頭人之一,和他的團(tuán)隊(duì)一起為國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃提供堅(jiān)強(qiáng)技術(shù)支撐,積極探索電網(wǎng)發(fā)展之路。

2002年,郭強(qiáng)在全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃研究工作中,發(fā)現(xiàn)在規(guī)劃中的東北—華北—華中電網(wǎng)或東北—華北—華東電網(wǎng)均存在振蕩頻率低達(dá)0.14hz的超低頻振蕩,阻尼很弱,嚴(yán)重影響系統(tǒng)安全。隨后運(yùn)行的東北—華北—華中電網(wǎng)實(shí)際出現(xiàn)了影響系統(tǒng)安全的弱阻尼超低頻振蕩,印證了這一發(fā)現(xiàn)。通過規(guī)劃建設(shè)東北—華北背靠背直流工程解決了這一問題。

近年來,郭強(qiáng)和他的團(tuán)隊(duì)始終站在國家電網(wǎng)特高壓電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃論證的第一線,先后完成了全國同步電網(wǎng)構(gòu)建方案研究、同步電網(wǎng)構(gòu)建及特高壓電網(wǎng)規(guī)劃論證、特高壓同步電網(wǎng)安全性研究、大國家電網(wǎng)構(gòu)建模式及安全性研究,解決了特高壓電網(wǎng)論證中的關(guān)鍵技術(shù)問題,為國家電網(wǎng)公司提供了有力的支撐。

嚴(yán)格管理,提升整體科研水平

2006年,郭強(qiáng)走上了系統(tǒng)所領(lǐng)導(dǎo)崗位,近年一直擔(dān)任分管科研的副所長。系統(tǒng)所是近300人的大所,每年新增科技項(xiàng)目20多項(xiàng),在研項(xiàng)目最高時(shí)多達(dá)百余項(xiàng),面臨時(shí)間緊、任務(wù)重、人員短缺等諸多困難。為保證項(xiàng)目完成質(zhì)量,提升科研水平,郭強(qiáng)一方面制定了科技項(xiàng)目管理辦法等規(guī)章制度,保證項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)可控在控,另一方面,積極參與項(xiàng)目策劃和技術(shù)討論,發(fā)揮自身專業(yè)知識(shí)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)幫助課題組解決項(xiàng)目研究中的各種困難,力爭做出高質(zhì)量科技成果。在郭強(qiáng)和系統(tǒng)所同事的共同努力下,系統(tǒng)所取得了一批高水平成果,每年獲公司及以上科技獎(jiǎng)勵(lì)十多項(xiàng)。

由于在科研管理方面的突出表現(xiàn),郭強(qiáng)被授予國家電網(wǎng)公司先進(jìn)科技工作者榮譽(yù)稱號(hào)。

 
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