航天長(zhǎng)征化學(xué)工程擬上交所上市，本次發(fā)行新股預(yù)計(jì)9000萬(wàn)股，發(fā)行后總股本42000萬(wàn)股。

　　招股書(shū)中披露的未來(lái)規(guī)劃如下：

　　“十二五”期間，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展將建立科學(xué)的管理運(yùn)營(yíng)體系、穩(wěn)健暢通的融資渠道和合理的人才梯隊(duì)平臺(tái)，以核心氣化技術(shù)帶動(dòng)成套技術(shù)研發(fā)；以核心氣化技術(shù)帶動(dòng)專(zhuān)利專(zhuān)有裝備研制；以核心氣化技術(shù)帶動(dòng)工程總承包及產(chǎn)業(yè)鏈拓展。

　　業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃

　　大力推進(jìn)現(xiàn)有技術(shù)和產(chǎn)品在煤制合成氨、煤制甲醇行業(yè)的應(yīng)用，推動(dòng)行業(yè)內(nèi)企業(yè)采用航天粉煤加壓氣化技術(shù)對(duì)原料路線(xiàn)實(shí)施節(jié)能改造和技術(shù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)節(jié)能減排的目標(biāo)。加大在大型航天煤氣化技術(shù)和成套裝備方面的研發(fā)投入，并努力拓展航天粉煤加壓氣化技術(shù)在煤制油、煤制烯烴、煤制天然氣、煤制乙二醇等現(xiàn)代煤化工領(lǐng)域及IGCC發(fā)電領(lǐng)域的應(yīng)用。抓住富煤省區(qū)七大國(guó)家煤化工產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)機(jī)遇推廣業(yè)務(wù)，適時(shí)拓展美洲、澳洲、東南亞等煤炭資源富集地區(qū)的業(yè)務(wù)。

1、服務(wù)及產(chǎn)品拓展

　　國(guó)家工信部根據(jù)國(guó)務(wù)院《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》編制的《先進(jìn)煤氣化節(jié)能技術(shù)推廣實(shí)施方案》（工信部節(jié)[2012]103號(hào)）中明確提出采用“航天爐技術(shù)”等先進(jìn)煤氣化技術(shù)，“在5年（2011-2015年）內(nèi)，選擇19家左右的以煤為原料的大中型合成氨等煤化工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，形成一定規(guī)模的以先進(jìn)煤氣化技術(shù)為龍頭的煤氣化能力，爭(zhēng)取替代780萬(wàn)噸常壓固定床煤氣化能力，實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤171萬(wàn)噸。”在傳統(tǒng)煤化工領(lǐng)域，公司將在上述常壓固定床煤氣化能力技術(shù)改造中，提供“航天爐技術(shù)”服務(wù)，確立公司在這一領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。在現(xiàn)代煤化工領(lǐng)域加強(qiáng)與大企業(yè)集團(tuán)的合作，拓展航天煤氣化技術(shù)在煤制油、煤制烯烴、煤制天然氣、煤制乙二醇等現(xiàn)代煤化工領(lǐng)域及IGCC發(fā)電領(lǐng)域的應(yīng)用。加大6.5MPa及2500噸級(jí)煤氣化技術(shù)的研發(fā)投入，建設(shè)工業(yè)化示范工程并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，保持公司在煤氣化行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

2、市場(chǎng)拓展

　　公司“十二五”期間在市場(chǎng)拓展方面，抓住富煤省區(qū)七大國(guó)家煤化工產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)機(jī)遇，形成以北京為核心、蘭州為支撐，向全國(guó)范圍內(nèi)輻射的局面；同時(shí)開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，并以專(zhuān)利授權(quán)和技術(shù)工藝包、專(zhuān)利專(zhuān)有設(shè)備供應(yīng)為先導(dǎo)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，逐步開(kāi)拓美洲、澳洲、東南亞等煤炭資源富集地區(qū)的業(yè)務(wù)。

研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃

1、研發(fā)6.5MPa和2500噸級(jí)大型航天煤氣化技術(shù)，“十二五”期間完成關(guān)鍵設(shè)備和工藝技術(shù)攻關(guān)，通過(guò)工業(yè)化示范工程的成功運(yùn)行，對(duì)大型煤氣化技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)證；

2、針對(duì)我國(guó)褐煤資源豐富及富煤地區(qū)水資源缺乏的特點(diǎn)，研發(fā)先進(jìn)的褐煤預(yù)干燥技術(shù)和節(jié)水型煤氣化技術(shù)，“十二五”期間完成兩項(xiàng)技術(shù)的關(guān)鍵設(shè)備和工藝技術(shù)攻關(guān)并開(kāi)始實(shí)施工業(yè)化應(yīng)用；

3、針對(duì)IGCC發(fā)電項(xiàng)目特點(diǎn)，優(yōu)化航天煤氣化技術(shù)工藝設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取早日在IGCC示范項(xiàng)目中得到應(yīng)用。

人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　公司煤氣化技術(shù)及關(guān)鍵設(shè)備的研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)、設(shè)備成套供應(yīng)及工程總承包業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，需要大量的工藝、自控、土建結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管道、熱能工程、工程管理等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才。在“十一五”期間，公司人員規(guī)模已達(dá)500余人，尚不能滿(mǎn)足航天煤氣化技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目快速推廣的要求。根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，到“十二五”末期，公司將達(dá)到750人的規(guī)模，其中重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)研發(fā)、裝備研制、項(xiàng)目管理、工程設(shè)計(jì)五個(gè)團(tuán)隊(duì)：

　　經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)：30名具有戰(zhàn)略決策、開(kāi)拓創(chuàng)新、市場(chǎng)判斷、風(fēng)險(xiǎn)控制綜合能力的職業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)。

　　技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)：50名具有優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、一流的創(chuàng)新能力、豐富的工程經(jīng)驗(yàn)、百折不撓的探索精神的優(yōu)秀研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　裝備研制團(tuán)隊(duì)：50名掌握核心技術(shù)，精通專(zhuān)利專(zhuān)有設(shè)備研制的優(yōu)秀工程師團(tuán)隊(duì)。

　　項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)：80名精通工程全過(guò)程建設(shè)和全方位服務(wù)，熟悉工商管理、項(xiàng)目管理和國(guó)際慣例，有能力執(zhí)行大型項(xiàng)目的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；

　　工程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：400名具有豐富的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，精通所從事專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。

　　公司將按照項(xiàng)目承包工程公司的管理模式，在有計(jì)劃地吸收優(yōu)秀畢業(yè)生的同時(shí)，采用外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的方式，打造各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)和管理隊(duì)伍，保證項(xiàng)目按計(jì)劃有序?qū)嵤慌囵B(yǎng)技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)抓總工作；建立長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制，保證員工的工作積極性和主動(dòng)性；不斷完善科學(xué)的人力資源管理機(jī)制，對(duì)每個(gè)員工制定培訓(xùn)計(jì)劃定期培養(yǎng)、定期考核，為項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化推廣做好人力資源準(zhǔn)備。