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九江石化煉油一部抓節(jié)能從細(xì)節(jié)入手

   2015-06-29 中國石化新聞網(wǎng)2080
核心提示:“因?yàn)檫\(yùn)行增壓泵P1039,循環(huán)水量較前期有所增加。循環(huán)水消耗在指標(biāo)范圍內(nèi),但仍可根據(jù)減頂油氣冷后溫度,適當(dāng)降低耗量?!背繒?huì)上,九江石化煉油運(yùn)行一部循環(huán)水管理員對(duì)循環(huán)水消耗情況進(jìn)行分析。

“因?yàn)檫\(yùn)行增壓泵P1039,循環(huán)水量較前期有所增加。循環(huán)水消耗在指標(biāo)范圍內(nèi),但仍可根據(jù)減頂油氣冷后溫度,適當(dāng)降低耗量。”晨會(huì)上,九江石化煉油運(yùn)行一部循環(huán)水管理員對(duì)循環(huán)水消耗情況進(jìn)行分析。

煉油運(yùn)行一部節(jié)能工作從細(xì)節(jié)著手,將節(jié)能措施細(xì)化到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化節(jié)能管理,提高員工執(zhí)行力。今年以來,1號(hào)常減壓裝置累計(jì)能耗較去年同期下降0.17千克標(biāo)油/噸。

該運(yùn)行部將能耗指標(biāo)分解到每位管理人員,管理人員每天晨會(huì)通報(bào)分管能耗工質(zhì)消耗情況,分析數(shù)據(jù)異?;虺笜?biāo)的原因,及時(shí)采取有效措施,并通報(bào)改進(jìn)效果,形成閉環(huán)管理。在運(yùn)行班組間開展綜合能耗競賽,每月排名考核,同時(shí)對(duì)管理人員分管工質(zhì)完成情況進(jìn)行考核,實(shí)現(xiàn)了工質(zhì)消耗卡邊操作。

該運(yùn)行部加強(qiáng)節(jié)能過程控制,優(yōu)化工藝操作,挖掘節(jié)能潛力。在確保裝置安全、產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,將初常頂油出裝置溫度維持在工藝指標(biāo)上限,減少空冷器運(yùn)行臺(tái)數(shù)和冷卻器循環(huán)水消耗。同時(shí),運(yùn)行電流低的機(jī)泵,投用好機(jī)泵變頻器,降低電耗。優(yōu)化循環(huán)水系統(tǒng),采用串聯(lián)結(jié)構(gòu),降低循環(huán)水消耗,并根據(jù)氣溫變化,在確保減頂真空度不下降的情況下,調(diào)整抽真空系統(tǒng)蒸汽用量,確保蒸汽用量最低。優(yōu)化換熱流程,提高熱量在裝置內(nèi)的利用率,降低瓦斯消耗。

在綠色低碳生產(chǎn)的氛圍中,運(yùn)行部員工強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),精細(xì)操作,認(rèn)真巡檢,將節(jié)能工作貫穿到生產(chǎn)的全過程,從細(xì)節(jié)上做好節(jié)能,成為一種日常習(xí)慣。(韓躍輝 曾天舒)

 
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