9月16日，南方電網(wǎng)公司召開全面風險管理委員會第六次會議，審議《業(yè)務系統(tǒng)風險管理模塊建設工作方案》和《業(yè)務系統(tǒng)風險管理信息化技術實現(xiàn)方案》，部署下階段重點工作。公司副總經(jīng)理肖鵬出席會議并講話。

今年7月，公司召開了全面風險管理委員會第五次會議，明確了全面風險管理信息化總體工作思路，計劃通過建立業(yè)務系統(tǒng)風險管理模塊和風險管理展示平臺兩個功能模塊，“分層、分類、分級、分步”開展全面風險管理信息化建設工作。其中，今年的重點是開展業(yè)務系統(tǒng)風險管理模塊的建設工作。隨后，公司戰(zhàn)略部進一步細化，制定了業(yè)務系統(tǒng)風險管理模塊建設工作方案;公司信息部通過反復進行技術論證，制定了可操作的技術方案。

本次會議審議了上述兩個方案，正式啟動業(yè)務系統(tǒng)風險管理模塊的建設工作。會議提出，業(yè)務系統(tǒng)風險管理模塊將以前期業(yè)務流程風險梳理工作成果為基礎，嵌入“6+1”業(yè)務系統(tǒng)中進行同步開發(fā)，推動同步上線。“6+1”業(yè)務系統(tǒng)牽頭部門作為責任主體，要按計劃統(tǒng)籌推進實施，在年底前實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)各自模塊功能的開發(fā)。

風險管理模塊將按照對“6+1”業(yè)務系統(tǒng)建設工作影響最小的原則以及集中、統(tǒng)一的建設模式，實現(xiàn)風險管理后臺對3種風險控制方式(即：流程風險提示、風險同步評估、風險前置審查)集中推送的功能，確保業(yè)務風險管理信息化模塊全面滿足風險管理需求。

“業(yè)務系統(tǒng)風險管理模塊不是游離于業(yè)務系統(tǒng)之外的另一套系統(tǒng)，而是直接嵌入到業(yè)務系統(tǒng)當中進行風險管控的可配置模塊。”肖鵬指出，業(yè)務系統(tǒng)風險管理模塊是公司全面風險管理信息化實現(xiàn)的最重要的基礎，它至少將具備3方面價值：一是真正實現(xiàn)管業(yè)務就是管風險;二是促進多個領域風險在流程中進行協(xié)同管理;三是有助于提升全員風險意識，培育公司風險文化。

肖鵬強調(diào)，各業(yè)務部門要高度重視，按照方案明確的時間節(jié)點制定各自的實施工作計劃，切實落實好各項工作，梳理完善業(yè)務風險數(shù)據(jù)庫，做好需求開發(fā)。