在美的、格力攻克了中央空調(diào)核心技術(shù)之后，特別是某些專利技術(shù)還被美國UL等國際權(quán)威認證機構(gòu)認證領先國際水平之后，中央空調(diào)的發(fā)展或也將邁上為國外巨頭的OEM（貼牌）之路——因為同樣功能、規(guī)模、質(zhì)量相當?shù)拇笮碗x心機產(chǎn)品（即中央空調(diào)）中外品牌的價格相差數(shù)倍甚至十幾倍。

　　中央空調(diào)作為空調(diào)行業(yè)新的增長點，美的、格力、海爾海信正在加速發(fā)力，而該領域長期被稱為“四大家族”的美國企業(yè)（開利、約克、特靈、麥克維爾）獨霸的局面也在漸漸被打破——它們的全球市占率（包括中國市場）由原先的90%以上下跌到現(xiàn)在的70%~80%。

　　筆者了解到，針對中央空調(diào)市場最初是以大金、日立為首的日系品牌依靠“氟”冷技術(shù)在亞洲首先獲得了市場認可，勉強敲開了四美獨大的陣角，之后隨著中國工業(yè)化水平的迅速提升，以美的、格力為主的家用空調(diào)廠商開始向中央空調(diào)市場邁進，并在除了能夠形成與日系擅長的氟冷技術(shù)抗衡外，直接沖擊傳統(tǒng)四大家族大型離心機中央空調(diào)市場，搶下了一些份額。這從美的公布的其中央空調(diào)領域2013年增40%的數(shù)據(jù)（全球該行業(yè)增速為15%）就可窺一斑了。

　　在美的、格力攻克了中央空調(diào)核心技術(shù)之后，特別是某些專利技術(shù)還被美國UL等國際權(quán)威認證機構(gòu)認證領先國際水平之后，筆者認為，與家電行業(yè)其他眾多產(chǎn)品一樣，中央空調(diào)的發(fā)展或也將邁上為國外巨頭的OEM（貼牌）之路——因為同樣功能、規(guī)模、質(zhì)量相當?shù)拇笮碗x心機產(chǎn)品（即中央空調(diào)）中外品牌的價格相差數(shù)倍甚至十幾倍。

　　眾所周知，歐美企業(yè)和日本企業(yè)通常以利潤為驅(qū)動，以實現(xiàn)股東的利益最大化為導向，當中國的中央空調(diào)在技術(shù)水平和生產(chǎn)工藝上達到了相當水準，委托它們進行貼牌，僅僅靠品牌溢價能力就可獲得比自己生產(chǎn)更多的利益，試問他們又何樂而不為呢？！此外，中央空調(diào)作為大型工業(yè)產(chǎn)品，其運輸成本高企，且售后服務也將是一個長期的系統(tǒng)化的工程，外資巨頭委托國產(chǎn)品牌貼牌實現(xiàn)當?shù)乇就粱a(chǎn)也可省下大額的物流成本和售后成本。

　　行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年國內(nèi)中央空調(diào)市場規(guī)模為600億左右，年增長10%左右，筆者相信，外資巨頭絕不會對這么大一塊肥肉視而為見的