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技術(shù)
中國節(jié)能網(wǎng)

神華寧夏煤業(yè)集團有限責(zé)任公司先進節(jié)能經(jīng)驗交流

   2014-07-19 中國節(jié)能網(wǎng)4470
核心提示:華寧煤集團是寧夏自治區(qū)優(yōu)勢骨干國有重點企業(yè),承擔(dān)著國家重點項目寧東能源化工基地的主要建設(shè)任務(wù),經(jīng)營范圍涉及煤炭開采、煤炭洗選、煤化工


華寧煤集團是寧夏自治區(qū)優(yōu)勢骨干國有重點企業(yè),承擔(dān)著國家重點項目寧東能源化工基地的主要建設(shè)任務(wù),經(jīng)營范圍涉及煤炭開采、煤炭洗選、煤化工、煤炭深加工、電力等13個行業(yè)。“十一五”期間,神華寧煤集團公司在自治區(qū)政府和神華集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真踐行科學(xué)發(fā)展觀,積極貫徹落實國家、自治區(qū)政府和神華集團關(guān)于節(jié)能減排工作的工作部署,緊緊圍繞“節(jié)能量18萬噸標準煤、萬元產(chǎn)值能耗下降45%”和“主要污染物SO2、COD分別下降10%”的的節(jié)能減排考核指標,適時調(diào)整發(fā)展思路,不斷強化內(nèi)部管理,積極推廣和應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù),新工藝,在煤炭產(chǎn)能逐年大幅攀升、煤化工產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模、煤炭深加工產(chǎn)業(yè)鏈逐漸延伸的基礎(chǔ)上,節(jié)能減排成效顯著,全面完成了國家、自治區(qū)政府和神華集團“十一五”節(jié)能減排考核指標。

一、“十一五”期間節(jié)能減排取得的主要成績

超額完成節(jié)能減排考核目標。“十一五”期間,在自治區(qū)政府和神華集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,神寧集團緊緊圍繞“節(jié)能量18萬噸標準煤,萬元產(chǎn)值能耗下降45%”的約束性節(jié)能考核指標,“主要污染物SO2、COD分別下降10%”的減排考核指標,認真落實節(jié)能減排一系列卓有成效的措施,完成節(jié)能量188395.64 噸標準煤,完成考核指標的104.66%,萬元產(chǎn)值能耗1.1185噸標準煤/萬元,較2005年下降47.06%; SO2減排量725噸,減排率10.11%,COD減排量625噸,減排率19.14%,全面超額完成了“十一五”節(jié)能減排考核指標。

結(jié)構(gòu)節(jié)能減排取得新突破。大力發(fā)展安全高產(chǎn)高效礦井、現(xiàn)代化煤化工和無煙煤高端深加工產(chǎn)業(yè),建成了羊場灣等一批千萬噸現(xiàn)代化礦井,25萬噸/年甲醇、60萬噸/年甲醇、53萬噸/年烯烴等煤化工項目,6000噸/年機械化自動化活性炭中試生產(chǎn)線和1000噸/年炭活化一體科研實驗線,通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,淘汰落后產(chǎn)能,萬元產(chǎn)值綜合能耗由2005年的2.113噸標準煤/萬元,降低到2010年的1.1185噸標準煤/萬元,萬元產(chǎn)值能耗大幅降低。

管理節(jié)能減排再上新臺階。建立了集團二級單位、基層車間、科隊三級節(jié)能減排管理體系,修訂完善了節(jié)能減排管理制度,設(shè)立了專職管理機構(gòu)和專業(yè)監(jiān)測服務(wù)機構(gòu),實施動態(tài)監(jiān)測、不定期抽查、定期檢查相結(jié)合的日常管理,把節(jié)能減排目標完成責(zé)任落實納入“五型企業(yè)”綜合績效中統(tǒng)一考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲,做到了指標分解到位,責(zé)任落實到位,措施執(zhí)行到位,推動了節(jié)能減排工作的制度化、規(guī)范化。

技術(shù)節(jié)能減排取得新進展。完成了金能、汝箕溝、烏蘭煤礦瓦斯發(fā)電站項目,年利用瓦斯6066萬米3, 發(fā)電8200萬度,實施瓦斯發(fā)電余熱供暖改造,年節(jié)約燃煤4000余噸;新建礦井推廣應(yīng)用太陽能洗浴系統(tǒng),年可節(jié)約原煤13500余噸;大力實施大型機械設(shè)備變頻控制改造和供電系統(tǒng)無功就地補償,提高能源利用率;積極推進礦井水深度處理綜合利用工程,已建成礦井水深度處理站兩座,在建6 座,進入設(shè)計階段 3座,現(xiàn)階段礦井水綜合利用率達到52 %,全部建成后礦井水日處理量達18萬立方米,處理率100%,綜合利用率達到70%以上;煤化工、煤炭深加工板塊大力推行多聯(lián)產(chǎn)模式,實現(xiàn)工業(yè)水循環(huán)利用、工業(yè)余熱綜合利用。

連續(xù)兩年被評為寧夏自治區(qū)節(jié)能降耗先進單位。經(jīng)國家發(fā)改委、自治區(qū)人民政府考核,2008年、2009年集團公司連續(xù)兩年被評為全區(qū)節(jié)能降耗先進單位,受到了自治區(qū)政府的特別嘉獎。2009年度還被評為銀川市節(jié)能減排先進單位。目前已通過自治區(qū)政府對集團公司2010年度節(jié)能目標責(zé)任考核,全面完成了年度和“十一五”節(jié)能指標,能耗指標、節(jié)能幅度和節(jié)能管理在自治區(qū)19戶千家企業(yè)處于領(lǐng)先,受到自治區(qū)考核組的高度評價,為自治區(qū)完成“十一五”節(jié)能目標做出了突出貢獻。

總結(jié)神華寧煤集團公司“十一五”期間的節(jié)能減排工作,主要做法是:

1、加強節(jié)能減排組織機構(gòu)建設(shè),為推動節(jié)能減排工作提供組織保證

根據(jù)自治區(qū)政府和神華集團“十一五”節(jié)能減排工作規(guī)劃和安排部署,神寧集團成立了以法人代表為組長的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,實行“一把手”負責(zé)制。集團公司在科技發(fā)展部配備了專職管理人員,在專業(yè)化公司設(shè)立了檢驗中心和環(huán)保中心等專業(yè)化服務(wù)機構(gòu),二級礦、廠、公司明確分管領(lǐng)導(dǎo),配備專職管理人員,基層科隊、車間設(shè)立兼職管理人員,健全了管理機構(gòu)。,為全面完成“十一五”節(jié)能減排考核指標提供了堅實的組織保證。

2、加強節(jié)能減排制度建設(shè),不斷完善節(jié)能減排管理體系

“十一五”期間國家修訂了《節(jié)約能源法》、先后發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》、《節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法》、《關(guān)于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標的通知》等一系列節(jié)能減排政策,進一步明確了節(jié)能減排在國家的戰(zhàn)略地位。神寧集團各級節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組認真組織學(xué)習(xí)落實,依法依規(guī)開展節(jié)能減排工作。制定下發(fā)了《節(jié)能減排工作管理辦法》、《節(jié)能降耗考核及獎懲辦法》、《計量管理規(guī)則》、《計量管理標準化考核辦法》、《主要污染物總量減排考核及獎懲辦法》、《主要耗能設(shè)備定額管理辦法》、《節(jié)能減排專項管理辦法》、《企業(yè)節(jié)能標準體系》等8個節(jié)能減排管理制度。

3、加強目標責(zé)任分解和考核獎懲,提升節(jié)能減排管控水平

每年年初,按照自治區(qū)和神華集團各產(chǎn)品能耗考核指標和主要污染物減排指標,結(jié)合二級單位生產(chǎn)經(jīng)營實際,將指標分解下達到各有關(guān)單位,制定年度實施方案,明確管理重點和措施手段。各有關(guān)單位再將指標分解落實到科隊、車間,并報集團公司節(jié)能減排辦公室備案。依據(jù)國家《節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法》,制定了神寧集團《節(jié)能降耗考核及獎懲辦法》、《主要污染物總量減排考核及獎懲辦法》。年度內(nèi)對所屬各單位節(jié)能減排工作和指標完成情況進行定期檢查和動態(tài)抽查,及時通報檢查情況,下發(fā)整改通知書。將節(jié)能減排考核結(jié)果納入集團公司“五型企業(yè)”建設(shè)綜合考評,嚴格落實獎懲,推動了集團公司節(jié)能減排工作穩(wěn)步開展,提升了管控水平。

4、積極開展能效對標,著力提高能源利用效率

在各主要廠礦開展能效對標活動。按照《寧夏回族自治區(qū)主要工業(yè)產(chǎn)品能源消耗限額》規(guī)定,確定了集團公司主要產(chǎn)品管控性能效指標7個,通過對標考核取得了較好的效果,降低了單位產(chǎn)品能耗,特別是煤炭生產(chǎn)綜合能耗和電耗能效指標下降幅度較大,降低了產(chǎn)品能耗成本。

5、加大節(jié)能減排資金投入,大力實施節(jié)能減排技術(shù)改造

“十一五”期間,積極推廣節(jié)能減排新設(shè)備、新工藝、新技術(shù),促進了節(jié)能減排,每年度將節(jié)能減排目標和指標下達到所屬企業(yè),通過強化考核力度,加強了能源消耗強制性指標管理和控制。完成了金能、汝箕溝、烏蘭煤礦瓦斯發(fā)電站項目,年利用瓦斯6066萬m3, 發(fā)電8200萬kwh,節(jié)能量為25420噸標煤。汝箕溝瓦斯發(fā)電余熱供暖鍋爐代替一臺10噸燃煤鍋爐,年節(jié)約燃煤4000余噸。紅石灣礦太陽能洗浴系統(tǒng)替代6T燃煤鍋爐洗浴系統(tǒng)運行正常,年節(jié)約5500噸原煤;麥垛山煤礦推廣應(yīng)用太陽能洗浴系統(tǒng)代替10噸燃煤鍋爐,年節(jié)約燃煤8000余噸。在棗泉煤礦成功實施了空壓機變頻改造和礦井井下供電無功就地補償,礦區(qū)主要變電站應(yīng)用動態(tài)無功補償(SVC)。實施了各項節(jié)能技術(shù)后,原煤生產(chǎn)綜合能耗由2005年的10.83千克標準煤/噸下降到2010年的3.48千克標準煤/噸,是全國平均水平7.78千克標準煤/噸的44.73%。實現(xiàn)了對標管理,大大降低了產(chǎn)品能耗成本。

6、依靠技術(shù)進步,降低煤化工和深加工新興板塊能源消耗及污染物排放

煤化工項目在設(shè)計建設(shè)中采用統(tǒng)一規(guī)化、集中布置、分期建設(shè)的原則,貫徹節(jié)能和環(huán)保的要求,公用工程整體與工業(yè)裝置配套規(guī)劃設(shè)計,一期污水設(shè)計最大處理能力36000m3/d,工業(yè)裝置正常生產(chǎn)狀態(tài)下處理量21600m3/d,回用量16272 m3/d,年減少COD排放908噸,減少外部取水524.4萬m3,復(fù)用率達到75%。項目建設(shè)過程中,積極消化、吸收引進技術(shù),推動技術(shù)再創(chuàng)新。25萬噸甲醇項目采用德士古水煤漿加壓氣化技術(shù),該工藝技術(shù)首次在煤化工領(lǐng)域工業(yè)示范,生產(chǎn)設(shè)計能耗2.13噸標煤/噸,2007年6月試車。試生產(chǎn)期間,由于氣化爐廢鍋結(jié)渣嚴重,單臺氣化爐平均運行負荷僅61.8%,甲醇單位產(chǎn)品能耗高達3.19噸標煤。集團公司在組織專家研討和充分論證的基礎(chǔ)上,投入4400萬元,對德士古氣化爐廢鍋工藝進行了技術(shù)改造。改造后氣化爐運行負荷由61.8%提高到100%,截止到2011年4月30日,甲醇生產(chǎn)綜合能耗為1.91噸標煤,與設(shè)計能耗相比降低0.22噸標煤。

7、規(guī)范節(jié)能減排專項管理,提升技術(shù)節(jié)能減排水平

下發(fā)了《節(jié)能減排專項管理辦法》,規(guī)范了專項申報、立項、驗收的全過程管理。并對脫硫除塵器的技術(shù)參數(shù)提出了除塵效率大于99%、脫硫效率大于90%)限制性指標,引進兩級除塵脫硫裝置,為SO2、煙塵的達標排放提供了技術(shù)保障,為減排任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。“十一五”期間下達節(jié)能減排專項資金 10575.27萬元,實施以節(jié)電(SVC)、淘汰高耗能設(shè)備,減少污染物排放為主的技術(shù)改造項目,關(guān)??傉魢?56噸的采暖鍋爐30臺,年節(jié)約燃煤5萬噸,減少SO2排放358噸。完成了《煤礦能源平衡測試》及集團公司層級的《節(jié)能技術(shù)標準》編制下發(fā)工作,提升了技術(shù)節(jié)能水平。

8、積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),關(guān)閉、分離高耗能企業(yè)

銀北老礦井大力實施以“一優(yōu)三減兩提高”(優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),減頭、減面、減人,提高安全可靠程度、提高生產(chǎn)效率效益)為主要內(nèi)容的安全技術(shù)改造,高瓦斯、突出礦井實現(xiàn)了一井一面(白芨溝礦、汝箕溝礦)和一井兩面(金能公司、烏蘭礦、焦煤公司)生產(chǎn)格局,大大提高了生產(chǎn)效率。寧東新礦區(qū)大力發(fā)展特大型安全高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井,陸續(xù)建成了羊場灣礦、棗泉礦、清水營礦、梅花井礦等千萬噸級特大型現(xiàn)代化礦井,原煤生產(chǎn)實現(xiàn)了規(guī)模化、集約化發(fā)展的快車道。大力發(fā)展現(xiàn)代清潔煤化工和無煙煤深加工,按照循環(huán)經(jīng)濟模式,建設(shè)寧東能源化工基地和炭基材料基地。將高耗能企業(yè)賀蘭山鐵合金公司與集團公司完全剝離;關(guān)閉眾利達電力公司矸石電廠,關(guān)閉乳化炸藥生產(chǎn)線一條,高耗能企業(yè)的剝離和關(guān)閉,使集團公司減少能耗17.9萬噸標煤,減少SO2排放千余噸。

9、積極開展節(jié)能減排政策宣傳,提高全員節(jié)能減排意

將國家“十一五”期間先后下發(fā)的法律法規(guī)轉(zhuǎn)發(fā)給所屬各單位,通過電視、報紙、刊物、網(wǎng)站等媒體大量宣傳和組織培訓(xùn),培育了一支素質(zhì)高、專業(yè)性強的節(jié)能減排隊伍,極大的激發(fā)了全員參與節(jié)能減排的積極性。每年通過節(jié)能宣傳周活動,圍繞國家確定的活動主題,在集團公司所屬各單位開展節(jié)能減排法律法規(guī)咨詢、神寧集團面臨的節(jié)能減排形勢、知識競賽、能源短缺體驗等一系列宣傳活動,提高了全體員工對節(jié)能減排重要性的認識,促進了依法依規(guī)開展節(jié)能減排工作。
 
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