互聯(lián)網(wǎng)電視(下稱：OTT電視)的價(jià)格底線正在被不斷擊穿。就在樂(lè)視在香港宣布了超級(jí)電視低價(jià)擴(kuò)張策略的2個(gè)月后，樂(lè)視引以為傲的OTT電視低價(jià)被來(lái)自上海的“友商”所刷新。
12月10日，東方明珠、兆馳股份、風(fēng)行、海爾、國(guó)美聯(lián)合發(fā)布了55英寸、49英寸和43寸三個(gè)4K互聯(lián)網(wǎng)電視型號(hào)，其價(jià)格之低再度讓整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)感到震驚。
根據(jù)風(fēng)行電視發(fā)布的價(jià)格，此次55英寸4K互聯(lián)網(wǎng)電視的售價(jià)為2799元、49英寸4K互聯(lián)網(wǎng)電視為2299元、43英寸4K互聯(lián)網(wǎng)電視為1799元。除了43英寸以外，風(fēng)行電視機(jī)比樂(lè)視、小米等市場(chǎng)主流OTT電視機(jī)的價(jià)格要便宜了近千元。
對(duì)此，兆馳股份總裁康健向記者表示，兆馳早年做OEM積累下了成本優(yōu)勢(shì)起到了至關(guān)重要的作用。“風(fēng)行的價(jià)格并非一上來(lái)就要虧很多錢的定價(jià)。其他的互聯(lián)網(wǎng)電視的板子都是好幾塊，而風(fēng)行電視作為全行業(yè)唯一一體化板的設(shè)計(jì)，有著兆馳的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。”
新“價(jià)格屠夫”誕生
目前，樂(lè)視55英寸4K電視的售價(jià)為3699元、小米55英寸4K電視售價(jià)為3999元，暴風(fēng)55英寸4K電視價(jià)格則為4398元，而風(fēng)行電視55英寸4K電視售價(jià)僅2799元。而另一個(gè)顯著不同點(diǎn)則在于風(fēng)行電視對(duì)供應(yīng)鏈層面進(jìn)行了較好的整合。
今年8月，兆馳股份發(fā)布公告宣布收購(gòu)風(fēng)行網(wǎng)63%股份。此后，風(fēng)行網(wǎng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)將變?yōu)檎遵Y股份占股63%，東方明珠占股19.76%。
現(xiàn)階段，市場(chǎng)上如樂(lè)視、小米、微鯨等其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌依然是處于生產(chǎn)端OEM的代工模式。東方明珠的一位高層曾向記者比較過(guò)風(fēng)行和樂(lè)視的生產(chǎn)成本。
根據(jù)他的觀點(diǎn)，風(fēng)行電視的生產(chǎn)商兆馳股份的生產(chǎn)成本要比樂(lè)視電視生產(chǎn)商富士康的生產(chǎn)成本更加低廉。因?yàn)榍罢呷渴亲约旱睦麧?rùn)，而后者通過(guò)OEM代加工，要再分給富士康一塊利潤(rùn)。而這也是為什么風(fēng)行能夠比樂(lè)視賣得更便宜的主要原因。
此外，對(duì)于制造業(yè)的成本而言，規(guī)模生產(chǎn)是降低成本的有效辦法。樂(lè)視在2014年的出貨量是170萬(wàn)臺(tái)，2015年樂(lè)視的銷售量則大致在300萬(wàn)臺(tái)，而2016年賈躍亭提出的目標(biāo)是600萬(wàn)臺(tái)。
反觀風(fēng)行的出貨量計(jì)劃是“3年完成1200萬(wàn)臺(tái)出貨量”。其中，2016年春節(jié)前完成100萬(wàn)臺(tái)4K互聯(lián)網(wǎng)電視的銷售目標(biāo)，而后在2016全年完成400萬(wàn)臺(tái)出貨量。
從出貨量角度看，樂(lè)視顯然更有先發(fā)優(yōu)勢(shì)和增速優(yōu)勢(shì)，因而在制造成本上或許會(huì)逐步拉近和風(fēng)行電視的差距。不過(guò)，就目前已經(jīng)公開(kāi)的數(shù)字來(lái)看，風(fēng)行的出貨量計(jì)劃應(yīng)該是僅次于樂(lè)視，排在市場(chǎng)的第二位。
五巨頭新聯(lián)盟
早在今年6月，風(fēng)行電視的聯(lián)盟只有東方明珠、兆馳股份和青島海爾三家。而在此次亮相里，風(fēng)行電視又將國(guó)美和中電熊貓拉入陣營(yíng)。
這五大行業(yè)巨頭并不是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)合作，而是以相互資本入股的方式進(jìn)行深度合作，企圖構(gòu)建一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的超維生態(tài)圈。而這五大廠商正好代表了牌照(東方明珠)、內(nèi)容(東方明珠+風(fēng)行)、硬件(兆馳股份)、渠道(海爾+國(guó)美+熊貓)、運(yùn)營(yíng)(風(fēng)行)五種力量。
目前互聯(lián)網(wǎng)電視的銷售渠道，絕大部分都集中在線上。目前只有樂(lè)視一家開(kāi)拓了lepar的線下渠道，但網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量尚十分有限，與傳統(tǒng)國(guó)美、蘇寧這些電器行相去甚遠(yuǎn)。
而作為PPTV聚力的股東，蘇寧被指只會(huì)不遺余力的賣“親兒子”PPTV聚力的電視機(jī)。對(duì)比之下，海爾、國(guó)美不但參與了兆馳股份的定增成為其股東，同時(shí)也獲得了風(fēng)行的股權(quán)。在線下銷售渠道的鋪設(shè)上，互聯(lián)網(wǎng)電視其他廠家的參與程度幾乎已無(wú)多少空間了。
兆馳股份董事長(zhǎng)顧偉告訴記者，樂(lè)視和小米的生態(tài)圈是封閉的。特別樂(lè)視是一個(gè)閉環(huán)的生態(tài)圈。“而我們是一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)圈，東方明珠有牌照有內(nèi)容， 這就不需要兆馳、風(fēng)行來(lái)承擔(dān)很多壓力和責(zé)任。而風(fēng)行有運(yùn)營(yíng)PC端和移動(dòng)端的經(jīng)驗(yàn)。國(guó)美則是幫我們賣電視，海爾是利用自身的品牌幫助我們賣電視。最大的好處 在于沒(méi)有哪一家需要承擔(dān)特別大的風(fēng)險(xiǎn)。”
