據(jù)可靠消息，中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司在10月的最后一天拿到了營業(yè)執(zhí)照，這就意味著千呼萬喚的中國移動的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略步入了新階段。

中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司歷經(jīng)一年的時候籌備終于落地，以現(xiàn)在位于廣東的中國移動互聯(lián)網(wǎng)基地為基礎(chǔ)，整合中國移動旗下的多種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，作為中國移動今后互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面的開放平臺。與此前傳言不同，這家在寄予厚望的互聯(lián)網(wǎng)公司的掌門人將是洪小勤。資料顯示，洪小勤，1964年出生，高級工程師，在工程設(shè)維護(hù)方面很有經(jīng)驗。1985年加入廣東省郵電管理局任副主任。1999年起任中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司副總經(jīng)理。2010年9月調(diào)任內(nèi)蒙古移動任總經(jīng)理。

一直以來，中國移動的新業(yè)務(wù)主要由九大業(yè)務(wù)基地負(fù)責(zé)，包括音樂、視頻、游戲、閱讀、動漫五大內(nèi)容基地和互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和位置服務(wù)基地。在2012年全球開發(fā)者大會上，中國移動公司首席執(zhí)行官李躍確認(rèn)正在籌建中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司，將把互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合并公司化獨(dú)立運(yùn)營，其中，內(nèi)容方面的服務(wù)未來將納入中國移動的新媒體公司。當(dāng)時預(yù)計在2013年完成，但此后進(jìn)展緩慢。2014年10月，中國移動宣布正式啟動互聯(lián)網(wǎng)公司籌備小組，籌備組組長由中國移動國際公司董事長兼中國移動香港公司董事長林振輝兼任。

在中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司籌建的同時，另一家以內(nèi)容運(yùn)營為主的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)公司----咪咕文化科技有限公司率先于2015年1月15日在北京成立，宣告中國移動在數(shù)字內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域正式開展公司化運(yùn)營。作為，中國移動面向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投入運(yùn)營的第一個專業(yè)子公司，咪咕文化整合了中國移動旗下音樂、視頻、閱讀、游戲、動漫等業(yè)務(wù)，旨在打造傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的新型平臺。

多年來，面對傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)的下滑和流量經(jīng)營的加深，以中國移動為首的電信運(yùn)營商一直在尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，但多方面嘗試都不成功。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電信運(yùn)營商固有的傳統(tǒng)管理模式和業(yè)務(wù)發(fā)展方式都不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，業(yè)務(wù)開發(fā)流程過長，人員管理靈活度很差，激勵機(jī)制不到位，即便吸引了很多號稱“互聯(lián)網(wǎng)瘋子”加入，也很難有所作為，必須徹底改變才有機(jī)會突破，組建獨(dú)立的互聯(lián)網(wǎng)公司，用互聯(lián)網(wǎng)的玩法去做互聯(lián)網(wǎng)是必由之路。

此前，中國聯(lián)通、中國電信也相繼成立了創(chuàng)業(yè)投資公司，采用“專業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+天使投資”的孵化模式，扶持內(nèi)部員工和外部創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。中國移動和國家開發(fā)投資公司在2015年5月18日完成首期募資中移創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基金，募資25.50億人民幣，該基金主要對移動互聯(lián)領(lǐng)域和相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)中有潛力的公司、企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織的股份、股權(quán)、業(yè)務(wù)和資產(chǎn)進(jìn)行投資。這些都是電信運(yùn)營商適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代做出的重大戰(zhàn)略決策。

電信運(yùn)營商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的運(yùn)營方式和商業(yè)模式都難以持續(xù)，依靠流量收費(fèi)的盈利更是遭遇到用戶鋪天蓋地的抱怨。但我們也應(yīng)該看到，電信運(yùn)營商需要不斷的建設(shè)、升級和維護(hù)寬帶網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)，如果沒有足夠的利潤就無法保證信息時代的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程，要想讓用戶享受到最低廉的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，從根本上說，還是要運(yùn)營商找到互聯(lián)網(wǎng)生存道路，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)流量收入在運(yùn)營商的財務(wù)報表中不占主營位置的時候，也就是老百姓真正享受到超低價、甚至是免費(fèi)上網(wǎng)的時候。