2008年，三一集團作出了進入新能源及新能源裝備領(lǐng)域的重要決定。自此，三一重能在風(fēng)電行業(yè)潛心鉆研，砥礪奮進，堅定地在自身所認定的發(fā)展模式上不斷探索，不僅在國內(nèi)國際市場上取得了眾多可喜成績，也為三一集團在能源版塊的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了重大機遇。
2014年底，三一重能正式提出成為“全球風(fēng)電第一品牌”的戰(zhàn)略愿景。一時間，三一重能再次成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。大家知道，作為全球工程機械領(lǐng)域的知名企業(yè)，三一集團在工程機械領(lǐng)域取得了非凡的成就。那么，在風(fēng)電行業(yè)，三一重能要實現(xiàn)如此宏大的目標，他的底氣來自哪里?
2015年，在一年一度的行業(yè)盛會——北京國際風(fēng)能大會暨展覽會上，記者現(xiàn)場采訪了三一集團董事、三一重能副董事長毛中吾先生，我們才真正找到了問題的答案。
如果說“研發(fā)、制造、服務(wù)”是三一的核心競爭力，也是其得以高速發(fā)展的源動力。那么三一重能所堅持的全產(chǎn)業(yè)鏈運作模式、雄厚的資源整合優(yōu)勢、強大的科研研發(fā)團隊、全球化的布局和視野以及對行業(yè)發(fā)展趨勢及自身規(guī)劃的準確把握，正是其提出打造“全球風(fēng)電第一品牌”的底氣來源。
毛中吾先生接受媒體采訪
一、堅持全產(chǎn)業(yè)鏈定位，探索新的商業(yè)模式
記者：請您談一下全產(chǎn)業(yè)鏈指的是什么?它又有哪些獨特的優(yōu)勢?
毛總：全產(chǎn)業(yè)鏈從狹義來講，是主要的核心零部件自主研發(fā)和批量自制，如增速機，葉片，電機，變流器等。從廣義上說，就是風(fēng)電業(yè)務(wù)從設(shè)計、規(guī)劃、建設(shè)到運營的全過程參與和管控，當(dāng)然也包括了金融服務(wù)，這是真正的全產(chǎn)業(yè)鏈。
“國內(nèi)唯一一家全產(chǎn)業(yè)鏈的整機制造商”一直是三一重能秉承的市場定位。這一模式在集成和協(xié)同研發(fā)以及提升產(chǎn)品質(zhì)量方面擁有突出的優(yōu)勢，是三一重能的核心競爭力。經(jīng)過幾年的積淀，國產(chǎn)風(fēng)電機組的技術(shù)研發(fā)能力已經(jīng)得到了顯著提升，但緩慢的技術(shù)進步也只是集中在不斷加大容量和持續(xù)細分功能這兩個方向，真正能稱為“顛覆性革新”的技術(shù)變化并沒有出現(xiàn)。只有全產(chǎn)業(yè)鏈才能夠讓風(fēng)電行業(yè)有真正的顛覆性創(chuàng)新和突破性發(fā)展。當(dāng)然，要打造一個全產(chǎn)業(yè)鏈平臺需要花費巨大的成本及人力。只有企業(yè)具有強大的實力、雄厚的資金才適合做“全產(chǎn)業(yè)鏈”。三一重能之所以投入重金到全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中，一方面是因為經(jīng)過多年的努力已經(jīng)完全具備全產(chǎn)業(yè)鏈的能力，同時也充分說明三一重能作為一個負責(zé)任的企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊幻?，只有這樣，才能讓客戶對我們放心并堅定的支持我們。
記者：三一重能的業(yè)務(wù)不但包括風(fēng)電機組的研發(fā)、制造與銷售，還包括風(fēng)電場的開發(fā)運營，目前三一重能也在建設(shè)自營風(fēng)場，這是出于哪些方面的考慮?
毛總：首先，我們正集全集團之力，力爭把三一重能打造成集團三大核心版塊之一，即能源版塊，那么自營風(fēng)場就是我們實現(xiàn)這一戰(zhàn)略的重要保障之一。我們提供的是全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)，風(fēng)電場的建設(shè)和運營能力對我們來說非常重要，三一重能不僅僅是裝備提供商，我們要實現(xiàn)能源裝備和新能源領(lǐng)域運營的一體化。同時，三一重能正全力推進風(fēng)電技術(shù)的“十大創(chuàng)新”項目，我們這些新技術(shù)、新產(chǎn)品可以在自營風(fēng)場進行試驗;
需要向大家特別介紹的是，我們在湖南寧鄉(xiāng)的自建風(fēng)場，將全部使用我們的新技術(shù)，在11月份就可以吊裝完成，這些新技術(shù)的運用將使得整個風(fēng)電場總造價將降低10%。同時，我們還有三個風(fēng)場在建。等這些風(fēng)場并網(wǎng)發(fā)電，運行穩(wěn)定后，我們將向全國推廣。
記者：當(dāng)前中國民營風(fēng)電發(fā)展迅速，您對于民營風(fēng)電企業(yè)進入風(fēng)電行業(yè)有何看法，這對于三一重能而言有什么意義?
毛總：大家知道，隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和國家風(fēng)電項目審批權(quán)的下放，民營風(fēng)電發(fā)展十分迅速。來自中國風(fēng)能協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，從2010年起，民營企業(yè)的裝機規(guī)模已經(jīng)超過地方國企，且裝機規(guī)模呈現(xiàn)上升趨勢。同時，在“十二五”最后一批核準的名單里，地方國營和民營占30%，而在以前央企占到90%以上。但是我們也要看到，由于風(fēng)電行業(yè)的特殊性，無論是風(fēng)電設(shè)備制造還是風(fēng)場建設(shè)都需要巨大的資金投入，國有電力企業(yè)憑借良好的政府背景而擁有強大的融資能力，形成良性循環(huán)。但民營企業(yè)由于自身在資金和技術(shù)上的不足，未來面臨巨大競爭壓力，很多風(fēng)電民營企業(yè)目前處境比較尷尬。
顯然，民營風(fēng)電企業(yè)要想獲得更好更快的發(fā)展，離不開金融資本的支持。而我們可以為地方新能源企業(yè)提供融資，這樣就可以幫助地方民營風(fēng)電啟動資金、整個建設(shè)資金不足的來幫助他們，甚至共同參與運營。這樣整個民營風(fēng)電就會蓬勃發(fā)展起來，這是一股相當(dāng)大的力量，我們認為這就是巨大的機會。
二、整合集團平臺優(yōu)勢，繼續(xù)深耕技術(shù)創(chuàng)新
記者：研發(fā)能力作為三一重能的核心優(yōu)勢之一，您能否給我們介紹一下具體情況?
毛總：在研發(fā)創(chuàng)新能力方面，三一重能不僅擁有行業(yè)內(nèi)首個超級計算機中心，同時還擁有院士級技術(shù)專家小組和600多人的專業(yè)研發(fā)團隊。研發(fā)團隊中不僅有一流的風(fēng)電技術(shù)專家，同時還集合了來自工程機械行業(yè)的液壓、機械、控制、材料等領(lǐng)域的頂尖人才，實現(xiàn)了工程機械核心技術(shù)與能源裝備的完美融合。目前三一重能已獲得授權(quán)專利296件，其中發(fā)明專利138件，是國內(nèi)風(fēng)電制造企業(yè)中擁有專利最多的企業(yè)之一。三一重能將充分利用集團分布在美國、德國、印度、巴西的四大研發(fā)制造基地和分布于全球100多個國家的平臺優(yōu)勢，不斷深耕技術(shù)創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造更多價值!
記者：三一重能目前對于低風(fēng)速、高原型的風(fēng)電機組三一重能有沒有技術(shù)改進?
毛總：低風(fēng)速、高原型這些技術(shù)不是革命性的創(chuàng)新，只是在局部實用性的改進，在低風(fēng)速方面我們致力于發(fā)展體型大、高長度的葉片，我們已經(jīng)在研發(fā)最長的葉片，現(xiàn)在我們的主力機型是2WM，將來會是2.5-3WM，逐步成為主力機型，尤其是在低風(fēng)速地區(qū)，明年我們的3WM會下線。我們對于低風(fēng)速，我們現(xiàn)在集中在5米左右，做到5.5米左右國內(nèi)還有可以利用的巨大資源。
三、聚焦海外重點市場，堅持走國際化道路
記者：可否和我們分享一下三一重能國際化的最新進展和總體規(guī)劃?
毛總：一個民族的三一，首先必須是一個全球化的三一。三一重能把國際化置于關(guān)系自身長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度。為此，我們制定了“雙聚焦”戰(zhàn)略，主要聚焦印度、美國、北美、南美、非洲、東南亞等主要市場。到2020年，三一重能國際市場的銷售額要占到整個銷售額的四分之一，預(yù)計將達100億元。我們充分利用集團分布在印度、美國、德國、巴西四大研發(fā)和制造基地和覆蓋全球100多個國家和地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)渠道資源，在國際化的征程中取得了眾多可喜的成績，包括美國、埃塞俄比亞等。目前，除了埃塞俄比亞的三期風(fēng)場，我們所服務(wù)的風(fēng)場基本都投產(chǎn)了。埃塞俄比亞的三期風(fēng)場今年可以投產(chǎn)，我們提供了設(shè)備和服務(wù)。
我們也想通過以技術(shù)、投資換市場的手段積極地走出去，包括在埃塞俄比亞，我們將和中電海外一起投資一個產(chǎn)業(yè)園。另外，我們和國家電投一起走進南非。
特別報道：10月14日，由三一集團發(fā)起組織的中國基礎(chǔ)設(shè)施(能源)工商企業(yè)考察團赴印度考察。考察期間，印度總理莫迪和中國駐印度大使樂玉成在新德里會見了考察團。此次考察，三一集團15日向莫迪總理提交了價值30億美元的投資承諾書，將滾動建設(shè)2000兆瓦的風(fēng)力發(fā)電站。三一重工董事長梁穩(wěn)根稱，“印度綠色能源產(chǎn)業(yè)的增長為三一集團推廣風(fēng)能產(chǎn)業(yè)提供了巨大機遇，相信有關(guān)協(xié)議的簽署將使三一集團與印度的合作提升到新高度。”
此次考察除了三一集團之外，還包括建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)的中國電建、連云港港口集團，新能源領(lǐng)域內(nèi)的國家電投、特變電工、正泰集團等，投融資領(lǐng)域的中民投、中信證券、中國工商銀行等。其中，中國工商銀行表示將為三一集團開發(fā)印度市場提供15億美金的專項融資支持。
四、積極響應(yīng)政策號召，堅信行業(yè)美好未來
記者：如今，中國政府給予了可再生能源大力支持，您對“十三五”期間風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展有著怎樣的預(yù)判?
毛總：“十三五”是我國能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是風(fēng)電等可再生能源產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵時期。根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃》，到“十三五”末，非化石能源占一次能源消費的比重要達到15%，這就意味著實現(xiàn)風(fēng)電等可再生能源從補充能源向替代能源轉(zhuǎn)變，應(yīng)該是主基調(diào)。按照規(guī)劃，“十三五”風(fēng)電裝機容量要達到1.5億千瓦。因此，風(fēng)電在新能源里的占比肯定會提高。當(dāng)然，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨著一定的困難，比如并網(wǎng)消納、補貼資金、風(fēng)電成本等客觀因素，這些問題都需要包括政府、企業(yè)等多方的積極努力才能逐步解決，值得欣喜的是，這些情況都正在得到改善，比如國家主席習(xí)近平在聯(lián)合國的承諾，包括一些列政策的出臺，以及27條特高壓線路的承建，將有效緩解棄風(fēng)限電現(xiàn)象。總體來講，我們對于風(fēng)電行業(yè)未來的發(fā)展前景是充滿信心的。
記者：我們馬上將迎來“十三五”規(guī)劃的起始年，那三一重能的五年規(guī)劃又是怎樣的呢?
毛總：目前，從規(guī)模上來講，三一重能在風(fēng)電行業(yè)還是一個追趕者的角色，但是我們的上升勢頭非常明顯，2016年我們應(yīng)該可以進入行業(yè)前五名，我們的目標是到“十三五”末，位于第一集團，打造行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的品牌，成為世界一流的風(fēng)電企業(yè)。未來五年內(nèi)，我們要把能源板塊打造成三一集團的三大核心板塊之一，另外兩塊分別是工程機械板塊和金融板塊。而且，不僅僅在國內(nèi)，在國際市場我們也要和國際巨頭競爭，為中華民族貢獻一個世界級的民族品牌。
記者：現(xiàn)在海上風(fēng)電發(fā)展困難重重。那三一重能在發(fā)展海上風(fēng)電方面有著怎樣的考慮?
毛總：三一重能專注于風(fēng)電裝備，而海上風(fēng)電是我們下一步研發(fā)的重點。
三一重能海上8MW的風(fēng)機在2016年可以下線試裝，包括海上的施工裝備，我們都已經(jīng)做了集中研發(fā)。目前海上施工裝備已經(jīng)進行集中研發(fā)，在技術(shù)方面將進行革命性的創(chuàng)新，大大減少施工吊裝時間和費用。在低風(fēng)速地區(qū)，我們創(chuàng)造性地使用兩節(jié)葉片，這個我們已經(jīng)在研發(fā)了，最長的葉片，我們也在研發(fā)。目前我們海上風(fēng)電的主力機型是2.5MW的，未來3MW的機型將逐步成為主力機型。明年，三一重能3MW的海上風(fēng)機就可以下線了。
