似乎是一夜之間，“工業(yè)4.0”概念紅遍了大江南北。這個(gè)來(lái)自傳統(tǒng)工業(yè)強(qiáng)國(guó)德國(guó)的舶來(lái)詞，成了中國(guó)人熱議的話題。然而，真正了解工業(yè)4.0前世今生的人，恐怕還不多。日前，本報(bào)記者專訪了被稱為“工業(yè)4.0教父”的孔翰寧教授?？缀矊幈硎?，工業(yè)4.0是德國(guó)工業(yè)的發(fā)展方向，代表著“數(shù)字化世界”的到來(lái)。它的具體形狀，需要全社會(huì)各行業(yè)去塑造。
兩個(gè)重要頭銜
孔翰寧現(xiàn)任德國(guó)國(guó)家科學(xué)和工程院院長(zhǎng)、德國(guó)“智能服務(wù)世界”工作組聯(lián)合主席。物理學(xué)家出身的孔翰寧，在過(guò)去20多年，一手打造了如今德國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的全景。他有兩個(gè)重要頭銜，一個(gè)是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商思愛(ài)普(SAP)股份公司前任首席執(zhí)行官，另一個(gè)就是工業(yè)4.0的推動(dòng)者。
孔翰寧1982年進(jìn)入當(dāng)時(shí)共有80名員工的SAP公司，1998年成為聯(lián)合CEO，2003年成為獨(dú)立掌門人，2009年離開(kāi)。在前后11年的“執(zhí)掌期”里，他將公司發(fā)展成為全球員工超過(guò)5萬(wàn)名的IT巨頭，進(jìn)入世界頂級(jí)序列，并開(kāi)啟以服務(wù)為導(dǎo)向、研發(fā)軟件與解決方案的時(shí)代。
自2009年起，孔翰寧擔(dān)任德國(guó)國(guó)家科學(xué)和工程院院長(zhǎng)，在全球數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的背景下，將德國(guó)一步步推向世界智能化強(qiáng)國(guó)。作為跨學(xué)科領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，孔翰寧贏得了德國(guó)總理默克爾的信任，成為其工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的首席顧問(wèn)、IT行業(yè)的第一智囊，被譽(yù)為“德國(guó)工業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力之一”。
2010年，默克爾任命孔翰寧領(lǐng)導(dǎo)“國(guó)家電力移動(dòng)平臺(tái)”。正是在這一平臺(tái)上，工業(yè)4.0概念被首次提出。
德國(guó)學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界認(rèn)為，工業(yè)4.0概念即是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命。該戰(zhàn)略旨在通過(guò)充分利用信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等相結(jié)合的手段，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。
工業(yè)4.0是德國(guó)政府《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》確定的十大未來(lái)項(xiàng)目之一，并已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，旨在支持工業(yè)領(lǐng)域新一代革命性技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新。它正在逐步成為世界矚目的焦點(diǎn)。
“你必須有所行動(dòng)”
孔翰寧告訴記者，工業(yè)4.0是一個(gè)概念，它向德國(guó)所有的企業(yè)發(fā)出一個(gè)信號(hào)：“新的工業(yè)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，你必須有所行動(dòng)。”而這個(gè)行動(dòng)，就是將傳統(tǒng)生產(chǎn)模式與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)結(jié)起來(lái)，即“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”。“它涉及兩個(gè)方面：一方面，我們承認(rèn)‘互聯(lián)網(wǎng)+’的無(wú)限潛力，即互聯(lián)網(wǎng)與生活中很多事物發(fā)生關(guān)聯(lián)的可能。另一方面則是物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，它意味著實(shí)體與虛擬的融合。”孔翰寧說(shuō)。
孔翰寧認(rèn)為，工業(yè)4.0不是單純的IT行業(yè)概念，也不是單純要求企業(yè)設(shè)立IT部門，而是要獲取完整的數(shù)據(jù)，將其存入云端或其他介質(zhì)，并進(jìn)行智能化分析處理，將來(lái)還要從“人機(jī)對(duì)話”強(qiáng)化至“機(jī)機(jī)對(duì)話”。未來(lái)，全球范圍內(nèi)，生產(chǎn)運(yùn)輸鏈上的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)，都可追溯、可恢復(fù)、可追責(zé)。“當(dāng)我們以數(shù)據(jù)來(lái)掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié)的全貌時(shí)，就可以找到最佳優(yōu)化方案，節(jié)約資源。”
“工業(yè)4.0描繪著這樣一個(gè)場(chǎng)景：你將可以隨時(shí)獲取數(shù)據(jù)結(jié)果，形象模擬工廠中每個(gè)產(chǎn)品、機(jī)器，甚至是每個(gè)員工的實(shí)時(shí)情況。當(dāng)你通過(guò)網(wǎng)絡(luò)改變生產(chǎn)工作的變量，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程也隨之發(fā)生調(diào)整。這是工業(yè)4.0完成時(shí)的理想效果。”
這一概念與中國(guó)正在加緊部署的“中國(guó)制造2025”不謀而合。2014年10月李克強(qiáng)總理訪問(wèn)德國(guó)期間，中德雙方發(fā)表了《中德合作行動(dòng)綱要：共塑創(chuàng)新》，宣布兩國(guó)將開(kāi)展工業(yè)4.0合作，該領(lǐng)域的合作有望成為中德未來(lái)產(chǎn)業(yè)合作的新方向。而借鑒德國(guó)工業(yè)4.0計(jì)劃，是“中國(guó)制造2025”的既定方略。
難點(diǎn)在于中小企業(yè)轉(zhuǎn)型
記者：推動(dòng)工業(yè)4.0難在哪?
孔翰寧：最大的挑戰(zhàn)莫過(guò)于調(diào)動(dòng)中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型的積極性，這甚至比信息安全問(wèn)題更為嚴(yán)峻。德國(guó)工業(yè)、德國(guó)經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)挺，離不開(kāi)這些數(shù)量龐大且成功的中小型企業(yè)。
國(guó)際化的大型企業(yè)，已經(jīng)在尋找自身發(fā)展的可行方式，但對(duì)規(guī)模較小、資金有限的中小企業(yè)而言，尋找路上仍存在不少阻力。產(chǎn)業(yè)升級(jí)必然牽扯到生產(chǎn)線設(shè)備的更換、升級(jí)期間產(chǎn)品周期的延長(zhǎng)，而可以預(yù)計(jì)的盈利卻沒(méi)有那么快能夠?qū)崿F(xiàn)。因此必須自上而下，運(yùn)用各種方法來(lái)動(dòng)員這些企業(yè)。譬如告訴他們，升級(jí)將帶來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，也能夠讓他們?cè)诠I(yè)改革的大勢(shì)前，免受沖擊。
記者：這些中小企業(yè)需要來(lái)自政府的哪些幫助?比如資金?
孔翰寧：對(duì)于融資，我們沒(méi)有過(guò)多的考慮。中小企業(yè)可能需要一些來(lái)自政府的資金支持，但我并不認(rèn)為錢能必然帶來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。科研才是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵，這是中小企業(yè)需要政府資金的原因所在。但是95%的升級(jí)投資應(yīng)該來(lái)自公司自身。越多的融資會(huì)導(dǎo)致越少的自主權(quán)，反而可能影響公司轉(zhuǎn)型的步伐。
我認(rèn)為中小企業(yè)更需要的是行業(yè)互助，來(lái)自大企業(yè)的引導(dǎo)和支持。對(duì)此，我們正在促進(jìn)大型企業(yè)搭建面向中小企業(yè)的平臺(tái)，大型企業(yè)放出產(chǎn)業(yè)升級(jí)的各種需求，即訂單，由中小企業(yè)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。
記者：國(guó)外企業(yè)可以來(lái)德國(guó)搭建此類平臺(tái)嗎?
孔翰寧：為什么不呢?只要他們能在德國(guó)創(chuàng)造工作崗位。
記者：工業(yè)4.0意味著智能化和自動(dòng)化，這會(huì)不會(huì)增加就業(yè)的難度?
孔翰寧：確實(shí)會(huì)對(duì)就業(yè)造成影響，導(dǎo)致就業(yè)人數(shù)減少。我們已經(jīng)與工會(huì)進(jìn)行溝通，工會(huì)必須接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)。但是另一方面，智能工廠并不是完全不需要人工，只是具體工作會(huì)與現(xiàn)在不同。他們的工作會(huì)更專注于生產(chǎn)計(jì)劃、數(shù)據(jù)分析。而且因?yàn)楦叨葟椥曰a(chǎn)，有時(shí)候在機(jī)器人或者其他設(shè)備無(wú)法進(jìn)行操作時(shí)，還是需要更多的人。因此，工人會(huì)有輪班制。
對(duì)于就業(yè)而言，工業(yè)4.0確實(shí)會(huì)帶來(lái)很多挑戰(zhàn)，但是也會(huì)創(chuàng)造更好的工作機(jī)會(huì)。我們希望通過(guò)工業(yè)4.0的推廣，能夠?qū)崿F(xiàn)彈性工作制，讓員工能夠按照自己的時(shí)間工作，使得工作和生活得到最合理的平衡。雖然目前這還只是一個(gè)愿景，但也是我們的承諾。
