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【專訪】桑德集團(tuán)董事長(zhǎng)文一波:打造更大的環(huán)保平臺(tái)

   2015-09-19 《能源》雜志2770
核心提示: 面對(duì)愈加局促的水處理市場(chǎng),文一波帶領(lǐng)下的桑德也在尋找新的生長(zhǎng)空間。面對(duì)行業(yè)固有的規(guī)則壁壘,桑德的發(fā)展戰(zhàn)略將有哪些改變?

面對(duì)愈加局促的水處理市場(chǎng),文一波帶領(lǐng)下的桑德也在尋找新的生長(zhǎng)空間。面對(duì)行業(yè)固有的規(guī)則壁壘,桑德的發(fā)展戰(zhàn)略將有哪些改變?

文一波最近攜著桑德國(guó)際從新加坡證券交易所自愿除牌退市。至上個(gè)月,桑德國(guó)際完成了全部退市動(dòng)作。在外人看來(lái),這多少會(huì)有些不解。此次退市之舉或代表了他在北京桑德環(huán)保集團(tuán)有限公司(下稱“桑德”)的戰(zhàn)略布局上將有所改動(dòng)。

此前,在過(guò)去一年,國(guó)家以及地區(qū)的環(huán)保政策密集出臺(tái)。加之各項(xiàng)政策的輔助,單一業(yè)務(wù)公司向多元業(yè)務(wù)延伸已成為各環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。

而近幾年,文一波也帶領(lǐng)著桑德開(kāi)辟了新的環(huán)保領(lǐng)域,不再僅埋頭于原有的水務(wù)及固廢業(yè)務(wù),桑德的環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈正在延伸。“雖然現(xiàn)在已經(jīng)不談百年老店了,但我仍然希望桑德能夠長(zhǎng)久地走下去。”文一波對(duì)記者說(shuō)。

不過(guò),文一波在此行業(yè)里摸爬打滾了二十年,他深諳民營(yíng)企業(yè)在其中的痛苦與不易。

由此,面對(duì)環(huán)保行業(yè)本有的規(guī)則壁壘,以及集體呈現(xiàn)“變大而全”的市場(chǎng)趨勢(shì),文一波對(duì)桑德有著怎樣的思考。為此,記者對(duì)文一波進(jìn)行了專訪。

新業(yè)務(wù)不代表轉(zhuǎn)型

記者:水處理一直是桑德的主營(yíng)業(yè)務(wù),尤其是市政污水處理業(yè)務(wù),從去年,桑德似乎逐漸將污水處理的戰(zhàn)場(chǎng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)。您的這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移是基于怎樣的考慮?

文一波: 市政污水處理在過(guò)去的十年里發(fā)展得特別快,由原來(lái)10%的污水處理率擴(kuò)大到80%,所以,城市污水處理的發(fā)展空間已逐漸飽和。另一方面,這個(gè)行業(yè)仍然是國(guó)有企業(yè)的天下,曾經(jīng)有許多民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)都進(jìn)來(lái)了,但由于拿不到政策性資源,打價(jià)格戰(zhàn)又比不過(guò)國(guó)企,融資也比不過(guò)它們,導(dǎo)致最后大部分民營(yíng)企業(yè)都撐不住。

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,市政污水處理快速上升的趨勢(shì)已經(jīng)放緩,所以我們得去找一個(gè)未來(lái)十年可以快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域。中國(guó)差不多有50%的人口在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村,這些地方所排放的污染量實(shí)際上比城市還要大,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活模式比較粗獷,致使其污染狀況難以解決,農(nóng)村污水處理接近于零。這也是為什么我們國(guó)家解決了很多的城市污染問(wèn)題后,發(fā)現(xiàn)整個(gè)環(huán)境還是沒(méi)有改善的原因。所以我們就在這里尋求一個(gè)更能發(fā)揮我們優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)。

很多人都認(rèn)為我們是在轉(zhuǎn)型,實(shí)際上不是,這只是階段性的一個(gè)過(guò)程而已。市政污水處理仍然是我們很重要的一部分。

記者: 中國(guó)環(huán)保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心將由單個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng),這是不爭(zhēng)的事實(shí)。而您也在拓寬著桑德的環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈,2013年,桑德開(kāi)始進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè),這對(duì)于在此前您僅做水處理以及固廢業(yè)務(wù)而言,貌似有點(diǎn)跨界了。您為何想到要進(jìn)入新能源領(lǐng)域?

文一波: 我們?cè)谒幚眍I(lǐng)域奮斗了二十年,積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),同時(shí)也覺(jué)得有些拘謹(jǐn)。比如我們和政府來(lái)談業(yè)務(wù)時(shí),很多政府領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有一些想法,但常常這些想法在我們看來(lái)是不專業(yè)的,然而作為企業(yè)有時(shí)候卻不能不采納他們的意見(jiàn)。

所以我覺(jué)得有點(diǎn)局限,不是很痛快。新能源是塊新的領(lǐng)域,如果有好的技術(shù)、好的產(chǎn)品,那么終端消費(fèi)者就會(huì)喜歡,這是一個(gè)可以無(wú)限發(fā)揮的領(lǐng)域。雖然這是另外一種新的商業(yè)模式。但總體來(lái)講,還是屬于環(huán)保領(lǐng)域,并不算跨界,所以我們就做了這樣一個(gè)布局。

目前,我們新能源的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括了正極材料,鋰電池,機(jī)電一體化產(chǎn)品(電動(dòng)自行車、電動(dòng)摩托車等非機(jī)動(dòng)車產(chǎn)品)。整個(gè)產(chǎn)業(yè)最終的目標(biāo)定位是動(dòng)力電池和儲(chǔ)能電池。

 
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