8月14日，由中國(guó)CFO發(fā)展中心舉辦的第四屆管理會(huì)計(jì)高峰論壇在北京漁陽(yáng)飯店召開。來(lái)自國(guó)內(nèi)數(shù)百家企業(yè)的200余名企業(yè)CFO、財(cái)務(wù)管理工作者出席會(huì)議。遠(yuǎn)光軟件財(cái)務(wù)管理專家陳婷應(yīng)邀出席會(huì)議并發(fā)表“引領(lǐng)價(jià)值鏈管控新常態(tài)”的主題演講，深受與會(huì)專家肯定。

當(dāng)前宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化，如何有效調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略已成為企業(yè)關(guān)心的核心問題。陳婷表示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)應(yīng)以價(jià)值鏈的整體價(jià)值增值為根本目標(biāo)，圍繞價(jià)值鏈管控，財(cái)務(wù)人員需從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄者、監(jiān)控者、解析者向價(jià)值的發(fā)現(xiàn)者、推動(dòng)者、護(hù)航者及創(chuàng)造者轉(zhuǎn)變。如何圍繞價(jià)值鏈管控實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，陳婷開出四個(gè)良方：

一是財(cái)務(wù)共享服務(wù)：遠(yuǎn)光軟件以任務(wù)池、影像管理、績(jī)效看板等傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)為基礎(chǔ)，研發(fā)了軟硬一體、以大數(shù)據(jù)為應(yīng)用支撐的財(cái)務(wù)共享服務(wù)解決方案，更智能、更智慧。例如：通過移動(dòng)終端即刻識(shí)別票據(jù)真?zhèn)?，智能生?通過智能報(bào)賬機(jī)、掃描搭檔，極大提升基層員工的工作效率;而智能審批、運(yùn)營(yíng)成本分析、成本定額和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，讓大家切實(shí)體會(huì)到了企業(yè)大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)共享服務(wù)的完美結(jié)合;智能檔案柜更是顛覆了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)歸檔工作模式。

二是敏捷預(yù)算：擯棄“增加內(nèi)部博弈成本、壓低業(yè)務(wù)一線能動(dòng)性、基于歷史而非未來(lái)”的全面預(yù)算三大頑疾，向著“績(jī)效最大化、實(shí)際值與應(yīng)得值比較、更大執(zhí)行彈性”的敏捷預(yù)算管理境界轉(zhuǎn)變。

三是產(chǎn)融結(jié)合強(qiáng)化企業(yè)金融管理：倡導(dǎo)企業(yè)CFO從controller(管家)向treasurer(戰(zhàn)略家)轉(zhuǎn)型，做到管清楚、控風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化好三大關(guān)鍵成效。

四是通過遠(yuǎn)光“數(shù)聚”構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)匯聚、體量、智慧、安全四大能力，幫助企業(yè)“用數(shù)據(jù)、養(yǎng)數(shù)據(jù)”，打造企業(yè)搜索、企業(yè)數(shù)讀、數(shù)字社會(huì)化、智能預(yù)測(cè)、企業(yè)智庫(kù)等專題應(yīng)用，讓數(shù)據(jù)成為助力企業(yè)價(jià)值鏈增值的金礦。

遠(yuǎn)光軟件的主題演講觀點(diǎn)新穎獨(dú)特，為當(dāng)前處于“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型期間的中國(guó)企業(yè)CFO答疑解惑，引領(lǐng)了企業(yè)價(jià)值鏈管控的新常態(tài)。