自中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入“白銀時(shí)代”以來(lái)，不少房地產(chǎn)企業(yè)將自身發(fā)展目標(biāo)從追逐“量”轉(zhuǎn)向多元化發(fā)展，而打造區(qū)域環(huán)境、注重建筑環(huán)保、互聯(lián)網(wǎng)+模式引入社區(qū)以及提升業(yè)主住房體驗(yàn)，成為越來(lái)越多房企下一步追求的目標(biāo)。

“房子要建節(jié)能的”

新城控股高管歐陽(yáng)捷認(rèn)為，目前我國(guó)傳統(tǒng)住宅建筑方式存在建筑相關(guān)能耗過(guò)大、污染非常嚴(yán)重的問(wèn)題，原因是國(guó)內(nèi)建筑標(biāo)準(zhǔn)化滯后，部分部件的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化程度低以及科技含量低。他認(rèn)為，綠色環(huán)保，同時(shí)，實(shí)行工廠化和建筑模式化的集成安裝來(lái)解決住房產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題，將是未來(lái)住宅生產(chǎn)方式的發(fā)展趨勢(shì)。

“做房產(chǎn)不能不懂金融”

泰禾集團(tuán)總裁助理、品牌總經(jīng)理沈力男表示，房地產(chǎn)是有它獨(dú)特的金融屬性的，做房地產(chǎn)，不懂金融是不行的。泰禾發(fā)展提出一核兩翼，以房地產(chǎn)為核心，以投資和金融業(yè)為輔，注資的福建的融商銀行，聯(lián)合發(fā)起成立了海峽聯(lián)社，體現(xiàn)創(chuàng)新是延續(xù)著核心業(yè)務(wù)的上下游，并且正在嘗試做新型的O2O，線上交易模式。同時(shí)，他認(rèn)為，房地產(chǎn)思路已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，以前是以前是人無(wú)我有，現(xiàn)在是人有我優(yōu)。

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四川藍(lán)光發(fā)展股份有限公司總裁張亦農(nóng)認(rèn)為，追求人均質(zhì)量的第一標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)放到人居改善方面，不管是剛需還是剛需型還是改善型，都是一個(gè)不斷改善的體系過(guò)程，更在意每一個(gè)人回家的感受。他表示，公司追求打造360度完整的體驗(yàn)體系，打造真正屬于個(gè)人的人居空間。這種生活家的概念，是把互聯(lián)網(wǎng)思維與社區(qū)、商業(yè)和服務(wù)放在一起，去改變業(yè)主的生活，真正改變我們的空間。

“向金融和投資方向發(fā)展是趨勢(shì)”

融僑集團(tuán)副總裁、首席投資官康紅恩認(rèn)為，盲目拼規(guī)模的時(shí)代已經(jīng)過(guò)了，應(yīng)該向產(chǎn)業(yè)鏈的下游發(fā)展，在核心城市的核心地段，去持有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)核心物業(yè)。融僑集團(tuán)希望未來(lái)是從資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)向產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的方向去發(fā)展，從產(chǎn)業(yè)鏈上游走，做成整個(gè)集團(tuán)的投資，而趨勢(shì)是往金融和投資方向發(fā)展，走美國(guó)開(kāi)發(fā)商模式。