LED照明是塊肥肉，人人都想分一杯羹。做顯示屏的做封裝的甚至像小米這種做手機(jī)的都紛紛涌入，然而跨界經(jīng)營LED照明業(yè)務(wù)真有那么容易嗎?君不見幾家以LED照明為主業(yè)的上市企業(yè)營收利潤均下滑，君不見中山古鎮(zhèn)LED球泡燈稱斤賣啊···

跨界做照明難易與否或許因人而異，跨界者招數(shù)如何?成效幾何?以下略舉幾例，或許能夠窺斑見豹。

案例一：艾比森五年苦戰(zhàn)一朝功散盡

跨界類型：顯示屏跨界照明

跨界方式：親力親為

跨界成果：★

論做顯示屏，艾比森可以說是“三朝元老”。論做照明，艾比森恐怕只能算作“年輕后生”了。五年前，艾比森雄心勃勃跨足照明，結(jié)果究竟怎樣?5月18日晚間的一紙公告全盤托出。

公告稱，公司董事會(huì)審議通過了《關(guān)于終止及調(diào)整部分募投項(xiàng)目并將相關(guān)募集資金永久補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》，決定停止現(xiàn)有LED照明業(yè)務(wù)。同時(shí)決定終止LED照明產(chǎn)品建設(shè)項(xiàng)目并調(diào)整LED技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目，并將上述兩個(gè)募投項(xiàng)目的相關(guān)募集資金合計(jì)4742.30萬元用于永久補(bǔ)充流動(dòng)資金。

苦心經(jīng)營五年，艾比森為何選擇此時(shí)“不干了”?且看數(shù)據(jù)。從2010年跨足LED照明領(lǐng)域，艾比森的LED照明業(yè)務(wù)不是說沒有增長(zhǎng)，但是增長(zhǎng)得太緩慢。2012至2014年銷售收入分別為3231.27萬元、3950.30萬元和4206.08萬元，而同期毛利率則不斷降低，2012年到2014年分別為20.21%、11.61%和5.22%，2015年一季度LED照明產(chǎn)品訂單僅約640萬元。

而艾比森也明確表示，公司從涉足LED照明業(yè)務(wù)以來不僅沒有獲得盈利，并且每年都有一定程度的虧損，從市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況和公司的資源能力上看，短期依然無法改變現(xiàn)狀。意思明了，不賺錢的生意我做它干嘛啊?

案例二：利亞德借力收購賺得盆缽滿

跨界類型：顯示屏跨界照明

跨界方式：外延收購

跨界成果：★★★

有人“親力親為”，自有人“借助外力”。內(nèi)生層面，利亞德LED小間距顯示屏做得“風(fēng)生水起”，外延并購也同樣不在話下。

2013年11月利亞德發(fā)布公告稱，以2.03億元的交易作價(jià)收購金達(dá)照明100%股權(quán)，而后在2014年5月金達(dá)照明正式并入利亞德。

以顯示屏著稱的利亞德將主攻照明設(shè)計(jì)與照明工程的金達(dá)照明納入麾下，進(jìn)軍LED照明市場(chǎng)“誠心可鑒”。幸運(yùn)的是，金達(dá)照明也并未讓利亞德失望，2014年實(shí)現(xiàn)營收1.95億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤2904.58萬元，合并利潤2839.75萬元，遠(yuǎn)超出承諾利潤2250萬元。

而在嘗到LED照明領(lǐng)域的“甜頭”之后，利亞德力工照明的決心更堅(jiān)決。利亞德將LED智能照明納入“四輪融合圈”(LED小間距電視、LED文體教育傳媒、LED智能照明、LED顯示)，并稱LED照明巨大的市場(chǎng)空間，將以金達(dá)照明為基礎(chǔ)，向更廣闊的LED照明領(lǐng)域拓展。

案例三：鴻利火眼金睛買得“搖錢樹”

跨界類型：封裝跨界照明

跨界方式：親力親為+外延收購

跨界成果：★★★

覬覦LED照明市場(chǎng)這塊“肥肉”的不僅是顯示屏廠商，封裝廠也早已“磨刀霍霍”。封裝大佬鴻利光電早有涉足LED通用照明產(chǎn)品，LED通用照明產(chǎn)品2012年至2014年?duì)I收分別為9097.65萬元、1.60億元、1.66億元，2012年至2013年毛利率分別為29.76%、27.86%，2012年至2014年占總營收比例分別為17.16%、21.77%、16.3%。2014年LED通用照明產(chǎn)品毛利率情況沒有單獨(dú)標(biāo)明，而從2013年的情況來看，即使如鴻利這般的大廠，依然難逃毛利率下滑的現(xiàn)實(shí)。

縱然如此，依然擋不住鴻利光電進(jìn)軍LED照明市場(chǎng)的熱情。2014年5月，鴻利光電公告稱，為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，加快LED路燈業(yè)務(wù)拓展進(jìn)程，擬使用自有資金1605萬元收購?fù)跚钟械臇|莞市鑫詮光電技術(shù)有限公司30%股權(quán)。

對(duì)于鴻利來說，收購的甜頭在汽車照明領(lǐng)域嘗得更足。鴻利光電原持有佛達(dá)信號(hào)62%的股權(quán)，2013年8月以自有資金3117.6萬元購買佛達(dá)信號(hào)其他股東共計(jì)38%的股權(quán)。再度收購的背后是佛達(dá)靚麗的業(yè)績(jī)：2011年實(shí)現(xiàn)營收2902.71萬元，同比增長(zhǎng)114.15%，凈利潤376.26萬元;2012年?duì)I收4630.71萬元，同比增長(zhǎng)59.53%，凈利潤837.98萬元，同比增長(zhǎng)122.71%。

在成為鴻利的全資子公司之后，佛達(dá)沒有怠惰：2013年?duì)I收6774.92萬元，同比增長(zhǎng)46.30%，凈利潤1228.42萬元，同比增長(zhǎng)46.6%;2014年?duì)I收1.06億元，同比增長(zhǎng)56.92%，凈利潤1925.38萬元，同比增長(zhǎng)56.74%。

鴻利光電董秘鄧壽鐵曾在接受LEDinside編輯獨(dú)家專訪時(shí)表示，“佛達(dá)信號(hào)的產(chǎn)品包括了LED汽車信號(hào)燈、LED汽車輔助照明燈、LED前大燈、LED警燈、LED校車燈等等，技術(shù)和產(chǎn)品均得到了大量客戶的認(rèn)可，最近幾年發(fā)展勢(shì)頭迅猛，正逐步成為鴻利光電新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)。”

案例四：萬潤親力親為照明增長(zhǎng)終乏力

跨界類型：封裝跨界照明

跨界方式：親力親為

跨界成果：★★

體量最小的封裝廠萬潤科技或許一直都想借照明“翻身”。那么，結(jié)果究竟如何呢?萬潤科技2012-2014年LED照明產(chǎn)品營收分別為9332.22萬元、12030.54萬元、12146.46萬元;毛利率分別為34.46%、43.34%、37.95%;占總營收比例分別為32.87%、27.6%、23.23%。

照明產(chǎn)品營收增長(zhǎng)乏力，毛利率也在下滑，且占總營收比例也在下降?？空彰鳂I(yè)務(wù)“翻身”的夢(mèng)想就此破滅?暫時(shí)還不能下此結(jié)論。值得一提的是，萬潤科技在2014年8月15日公告稱，擬以7.1億元收購日上光電100%股權(quán)和補(bǔ)充流動(dòng)資金。日上光電主營LED廣告標(biāo)識(shí)照明等的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)。萬潤此舉為快速進(jìn)入LED廣告標(biāo)識(shí)照明專業(yè)市場(chǎng)，成效究竟如何，拭目以待。