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訪西部水務(wù)巨頭企業(yè)——海天水務(wù)總經(jīng)理李勇

   2015-05-20 水工業(yè)市場(chǎng)3510
核心提示:水工業(yè)市場(chǎng):作為民營(yíng)資本,要進(jìn)入公共事業(yè)領(lǐng)域并發(fā)展壯大實(shí)屬不易。海天集團(tuán)從水務(wù)崛起,如今已發(fā)展成為西部民營(yíng)水務(wù)龍頭企業(yè)。企業(yè)快速發(fā)展的原因是什么?遇到過(guò)哪些難得的契機(jī)和現(xiàn)實(shí)的困難?

從2003年涉足公用事業(yè),海天水務(wù)集團(tuán)股份公司(以下簡(jiǎn)稱“海天集團(tuán)”))從曾經(jīng)業(yè)務(wù)單一的水務(wù)企業(yè),一躍成為以環(huán)保能源、市政公用事業(yè)投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)為主,兼營(yíng)地產(chǎn)的多元化集團(tuán)公司。目前,海天集團(tuán)在全國(guó)擁有30多家子公司,供排水規(guī)模達(dá)300萬(wàn)噸/日,是西部民營(yíng)水務(wù)龍頭企業(yè)。作為民營(yíng)資本,要進(jìn)入公共事業(yè)領(lǐng)域并發(fā)展壯大實(shí)屬不易。海天集團(tuán)快速發(fā)展的原因是什么?遇到過(guò)哪些難得的契機(jī)和現(xiàn)實(shí)的困難?在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面有何獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)可以分享?本期《水工業(yè)市場(chǎng)》雜志專訪了海天集團(tuán)的總經(jīng)理李勇先生,他將為我們暢談海天集團(tuán)的崛起之路。

水工業(yè)市場(chǎng):作為民營(yíng)資本,要進(jìn)入公共事業(yè)領(lǐng)域并發(fā)展壯大實(shí)屬不易。海天集團(tuán)從水務(wù)崛起,如今已發(fā)展成為西部民營(yíng)水務(wù)龍頭企業(yè)。企業(yè)快速發(fā)展的原因是什么?遇到過(guò)哪些難得的契機(jī)和現(xiàn)實(shí)的困難?

李勇: 從事環(huán)保產(chǎn)業(yè)需要長(zhǎng)期高投入,需要強(qiáng)大的管理支撐。這些年來(lái),海天集團(tuán)通過(guò)全面提高內(nèi)部現(xiàn)代化管理水平、努力降低運(yùn)營(yíng)成本、改善盈利模式,打造出適合自己的企業(yè)文化,建立了一整套完整的內(nèi)部管理制度、高效的運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制體系,使得企業(yè)在規(guī)??焖贁U(kuò)張的同時(shí),依然保持了高效的運(yùn)行效率和良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),確保了海天集團(tuán)穩(wěn)健擴(kuò)張的有效性和持續(xù)性,為企業(yè)的環(huán)保創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

水務(wù)行業(yè)普遍面臨周期長(zhǎng)、回報(bào)慢、融資難、運(yùn)營(yíng)成本高等問(wèn)題,它不同于一般的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,不能嚴(yán)格按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)營(yíng)主體來(lái)對(duì)待,它涉及民生和生態(tài)文明建設(shè)等方面,還需要政府在政策和資金方面給予大力支持。

水工業(yè)市場(chǎng):目前海天集團(tuán)在水務(wù)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況如何?創(chuàng)造了哪些成績(jī)?您在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面有何獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)可以分享?

李勇: 公用事業(yè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,肩負(fù)著社會(huì)的責(zé)任,公用事業(yè)取之于民、用之于民。我們從2003年涉足公用事業(yè),現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展階段。目前,海天集團(tuán)在華北天津,華中開(kāi)封、濮陽(yáng),西南成都、資陽(yáng)、樂(lè)山、宜賓、德陽(yáng),云南昭通等城市擁有30多家子公司,供排水規(guī)模達(dá)300萬(wàn)噸/日,是西部民營(yíng)水務(wù)龍頭企業(yè)。

海天集團(tuán)取得了一定成績(jī),但我們清楚,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還有很多需要完善和提升的地方。我們不僅僅是追求規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展,還強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè),不斷打造和強(qiáng)大我們的精英團(tuán)隊(duì)。

如今,要想做大環(huán)保產(chǎn)業(yè)這個(gè)億萬(wàn)蛋糕,單憑一部分企業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,引入投資是必要的。我們不跟外資比,也不跟央企比,我們有我們的實(shí)力、文化、責(zé)任、技術(shù)和服務(wù),有獨(dú)特的奉獻(xiàn)和犧牲精神,這是海天集團(tuán)發(fā)展的底氣。

水工業(yè)市場(chǎng):據(jù)了解,海天集團(tuán)被評(píng)為“全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)中心”,李總也被授予“全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。那么,海天集團(tuán)為何注重發(fā)展“循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)”?在這方面做了哪些努力?取得了哪些成效?

李勇: 環(huán)保是利國(guó)利民的事業(yè),海天集團(tuán)自成立以來(lái)一直堅(jiān)持與國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策相契合、以改善中國(guó)水質(zhì)量環(huán)境狀況為己任,我們的企業(yè)愿景是“海天,讓環(huán)境更美麗”。我們始終認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展可以和國(guó)家民族的事業(yè)結(jié)合起來(lái),這是件很好的事情。

目前,我國(guó)城市化進(jìn)程與水資源利用的配套發(fā)展之間的矛盾日趨嚴(yán)重:一方面不斷增加的城鎮(zhèn)人口需要喝到安全、放心的水,另一方面城鎮(zhèn)不斷排放的生活廢水和工業(yè)廢水又給生態(tài)環(huán)境帶來(lái)了很大壓力。

在城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的發(fā)展背景下,生態(tài)環(huán)境需要得到保護(hù),作為經(jīng)營(yíng)水務(wù)行業(yè)的企業(yè),有責(zé)任去為生態(tài)文明建設(shè)和人民群眾的生產(chǎn)生活做出貢獻(xiàn)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù),可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑。為此,我們致力于企業(yè)技術(shù)和研發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造,加大投入創(chuàng)建海天水務(wù)“技術(shù)研發(fā)中心”,大力引進(jìn)各類技術(shù)人才。經(jīng)過(guò)努力,如今,海天集團(tuán)擁有強(qiáng)大的技術(shù)支撐和雄厚的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,從曾經(jīng)單一的水務(wù)企業(yè)一躍成為了環(huán)保能源行業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)先后獲評(píng)國(guó)家重點(diǎn)環(huán)保實(shí)用技術(shù)示范工程、全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)中心、四川省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、四川省建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)企業(yè)、四川省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地、成都市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心等。為了順利推廣研發(fā)技術(shù),實(shí)現(xiàn)污水處理產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、空間布局與生產(chǎn)方式的重大產(chǎn)業(yè)升級(jí),我們與通威集團(tuán)、北控水務(wù)集團(tuán)、韓國(guó)可隆集團(tuán)、興蓉投資等國(guó)內(nèi)外知名環(huán)保企業(yè)進(jìn)行交流與合作,為企業(yè)的不斷發(fā)展注入活力。

水工業(yè)市場(chǎng):海天集團(tuán)在積極發(fā)展水務(wù)事業(yè)、做大企業(yè)的同時(shí),不遺余力地從事公益活動(dòng)。這樣做的初衷是什么?這些公益活動(dòng)給品牌和企業(yè)帶來(lái)哪些影響和效益?

李勇: 企業(yè)不僅要追求發(fā)展壯大,更要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,這兩點(diǎn)是有機(jī)結(jié)合的。尤其做公用事業(yè),責(zé)任心很重要。這是我們一直強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。

海天集團(tuán)的理念是“海天水務(wù),為民服務(wù)”。為改善家鄉(xiāng)環(huán)境,我們多次出資助力家鄉(xiāng)交通建設(shè);為推動(dòng)當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)發(fā)展,我們先后捐建云南省昭通市昭陽(yáng)區(qū)閘北鎮(zhèn)海天新田小學(xué)、資陽(yáng)市雁江區(qū)海天中心小學(xué)、四川省雅安市漢源海天中心校、沐川楊村小學(xué)等多所希望學(xué)校,并持續(xù)不斷地為學(xué)校提供各種幫助。另外,我們還捐款支援抗震救災(zāi),幫助災(zāi)區(qū)群眾渡過(guò)難關(guān)。

水工業(yè)市場(chǎng):隨著中國(guó)“史上最嚴(yán)”環(huán)保法實(shí)施,“水十條”等多項(xiàng)涉及環(huán)保的法規(guī)落地,2015年我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)有望迎來(lái)政策密集出臺(tái)期。您認(rèn)為這會(huì)給水務(wù)行業(yè)帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?海天集團(tuán)將如何積極應(yīng)對(duì)?請(qǐng)談?wù)勂髽I(yè)下一步的發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃?

李勇: 當(dāng)前,我國(guó)發(fā)展面臨資源環(huán)境的約束問(wèn)題日益突出,人民群眾對(duì)良好生態(tài)環(huán)境的要求日益迫切,黨的“十八大”更是提出生態(tài)文明建設(shè)。黨和國(guó)家對(duì)環(huán)保事業(yè)的重視,對(duì)人民群眾、子孫后代利益的關(guān)切,給環(huán)保產(chǎn)業(yè),尤其是給水務(wù)行業(yè)帶來(lái)了春天,也讓每個(gè)海天人更加明確肩上的責(zé)任。

而隨著新環(huán)保法的實(shí)施,對(duì)水務(wù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)安全、規(guī)范都提出了更高的要求,一部分小型水務(wù)企業(yè)將被淘汰,具備核心優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)將通過(guò)收購(gòu)、合并等方式,取得更好的發(fā)展。我們知道水務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,是不講情面的。所以無(wú)論在什么樣的發(fā)展階段,海天集團(tuán)都富有居安思危的意識(shí)和行動(dòng).為把握發(fā)展的良好勢(shì)頭,我們會(huì)充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì),挖掘、整合資源,加大資本運(yùn)作力度,加快在全國(guó)重點(diǎn)水務(wù)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局,力爭(zhēng)在整體運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得更大突破,使企業(yè)從管理、服務(wù)到形象得到更大提升。

我們?yōu)榧瘓F(tuán)發(fā)展制定了“九三三”戰(zhàn)略,立志打造百億企業(yè)、百年海天。“九三三”戰(zhàn)略即用九年時(shí)間分三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo):第一階段的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)水務(wù)規(guī)模發(fā)展,以四川為重點(diǎn)拓展水務(wù)項(xiàng)目,打造四川民營(yíng)水務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè);第二階段的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)水務(wù)板塊上市,海天集團(tuán)要面向全國(guó)拓展水務(wù)項(xiàng)目,位居國(guó)內(nèi)民營(yíng)水務(wù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)前列,并在能源、地產(chǎn)、證券等行業(yè)有良好的發(fā)展成就;第三階段的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)百億企業(yè),企業(yè)面向全球拓展水務(wù)、能源、公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,打造水務(wù)、能源、地產(chǎn)、金融等綜合性國(guó)際集團(tuán)。

水工業(yè)市場(chǎng):海天集團(tuán)正全面推進(jìn)企業(yè)上市,進(jìn)展情況如何?期間碰到哪些問(wèn)題和難題?在您看來(lái),上市對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何幫助和意義?

李勇: 企業(yè)現(xiàn)正積極開(kāi)展上市工作,我們會(huì)根據(jù)資本市場(chǎng)狀況和企業(yè)自身實(shí)際,適時(shí)選擇上市時(shí)間。上市是一個(gè)龐大而復(fù)雜系統(tǒng)的工程,需要處理的事情比較多,但根本是要把企業(yè)做堅(jiān)實(shí),把發(fā)展、治理、經(jīng)營(yíng)、管理、業(yè)績(jī)、文化都做好,能夠有持續(xù)發(fā)展的能量,上市后才能給投資者以良好的回報(bào)。為了上市,我們準(zhǔn)備了幾年時(shí)間,就是為了把企業(yè)做扎實(shí),而不是簡(jiǎn)單地為上市而上市。

上市能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的融資渠道,并借此形成良性的資金循環(huán)。我們也將更加完善內(nèi)部治理,規(guī)范運(yùn)作,打造能讓企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良性機(jī)制,使企業(yè)成為中國(guó)水務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

 
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