高寒草原溫暖如春
——關(guān)于對錫林浩特市供熱情況的專訪
眼下，正值我國北方進入供暖季節(jié)，地處祖國北部邊陲的錫林浩特市，是內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒大草原的政治經(jīng)濟文化中心，平均海拔在984—1005米，冬季最低氣溫在零下40攝氏度左右，年采暖期長達7個月，屬于典型的高寒地區(qū)。冬季供熱是市民正常工作生活的基本條件，供熱的質(zhì)量問題是千家萬戶關(guān)注的熱點。錫林郭勒熱電公司是該地區(qū)主要的熱力企業(yè)之一，肩負著市區(qū)90％以上的供熱任務，承擔著錫市將達30萬人口冬季冷暖的社會責任。該公司下轄三個熱源點即兩個熱電廠，一個熱源廠共承擔供熱面積250多萬平方米。而從錫市發(fā)展建設(shè)情況看，預計到2006年末，錫市供熱需求將增至380萬平方米。由于廠網(wǎng)分家，機組小，人員多，上網(wǎng)電價低，供熱成本高等諸多因素導致企業(yè)舉步維艱，今年冬季雖然供熱能力出現(xiàn)嚴重不足，供熱現(xiàn)狀處于窘迫狀態(tài)，但錫熱電公司為了人民群眾日常生活安定和社會穩(wěn)定，面對各類問題，為讓該市溫暖如春，錫林郭勒熱電公司一如繼往做了大量細致的工作，據(jù)此，專訪了目前該公司主管供熱工作的紀委副書記朱佩同志。
面對諸多的供熱問題，為了千家萬戶錫熱電公司重點抓好供熱的哪些工作？
朱佩：自上個采暖期結(jié)束后即5月1日停供以來，熱電公司在停供期間的工作進行了積極部署，為了下一供暖期安全優(yōu)質(zhì)供熱，做了大量的工作。首先，公司在資金緊張的情況下，多處籌措資金對設(shè)備進行檢修、改造。供熱公司查出二次網(wǎng)缺陷83項，并對供熱設(shè)備進行改造、更換等使用資金達40余萬元，大修及重措資金共計投入103萬余元。9月份供熱公司針對西苑小區(qū)北組團不熱進行供熱管線改造，該工程造價達16萬元。為了更好的使供熱輸出發(fā)揮高效作用，一電廠更換四臺循環(huán)泵并對內(nèi)外熱設(shè)備進行改造，共投資198萬元；在二電廠廠內(nèi)投資達500多萬元，對機組進行了大、小修和供熱輸出進行改造，為了熱網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，對機組輸出進行合理匹配，使供熱設(shè)備及各個泵站為2006年—2007年度供熱工作打下了良好的基礎(chǔ)。其次，對運行人員進行了理論、實踐相結(jié)合的培訓，包括加熱站業(yè)務知識、安全知識、職業(yè)道德等，培訓率達到100%，合格率達到98%。同時，公司還組織專人對各加熱站的二次管網(wǎng)進行摸底并畫出二次管網(wǎng)系統(tǒng)圖，使公司基礎(chǔ)資料更加完善。結(jié)合公司秋季安全大檢查，進行全員動員，提高安全穩(wěn)定供熱的意識。第三，在供暖期到來時，公司成立了核實供熱面積的稽查大隊，抽調(diào)精兵強將對供熱轄區(qū)進行面積核查，防止超負荷運行的機組不堪重負，影響供熱質(zhì)量，以防熱用戶違法偷接、私接。第四，公司加大節(jié)能降耗工作，率先對內(nèi)部供熱系統(tǒng)進行節(jié)能檢查、調(diào)研，并進行系統(tǒng)節(jié)能改造，保證維護保養(yǎng)，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象，提高供熱效率。第五，為了提高供熱安全系數(shù)，針對熱源不足現(xiàn)狀，結(jié)合兩個電廠，一個熱源廠供熱能力，制定了供熱熱源、熱網(wǎng)事故應急預案。遇到故障時，能正確啟動應急預案，確保供熱系統(tǒng)萬無一失。第六，熱費回收難已成為熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)共同面臨的突出問題。公司針對這一問題，多管齊下加大熱費催繳力度，一是加強宣傳教育，以理服人。組織“供熱宣傳隊”走向街頭，向廣大熱用戶宣傳“安全用熱、用熱交費”、“熱是商品”等供熱知識，以維護客戶交費的積極性和主動性。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務，以情感人。把“千言萬語、千辛萬苦、千方百計”的“三千”精神落到實處，使員工牢固樹立了“用戶至上，用心服務”的服務理念。三是實行獎懲制度，調(diào)動員工收費的積極性和主動性。四是拿起法律武器，依法催收熱費。對那些惡意欠費用戶，通過法律程序迫其繳費。對惡意欠費的熱用戶通過在《錫林郭勒日報》發(fā)通報、在錫林郭勒圖文電視臺公布名單進行曝光等方式催繳熱費。
請您談一下今后供熱工作發(fā)展思路？
朱佩：供熱工作今后的發(fā)展思路：一是，建立科學合理的價格形成體系。按照國家建設(shè)部等八部委要求和供熱企業(yè)“保本微利”的原則，結(jié)合錫市供熱期的特點，特別是在燃煤價格飛漲，充分發(fā)揮政府的整體調(diào)控能力，通過價格的杠桿作用，調(diào)節(jié)熱力市場供求，建立供熱成本與熱價聯(lián)動機制。
二是，為了保證供熱質(zhì)量，要加強對用戶二次供熱管網(wǎng)的維修改造力度。降低失水率，根治跑冒滴漏，提高供熱質(zhì)量和服務水平。
三是，強化供熱規(guī)劃管理。在
城市建設(shè)規(guī)劃上，將供熱這一重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施納入城市發(fā)展的重要議事日程，與城市建筑規(guī)劃同安排、同設(shè)計、同規(guī)劃，合理配置熱力資源。
四是，推行
節(jié)能建筑和分戶控制系統(tǒng)，推廣分戶計量。政府要加大對節(jié)能降耗工作的指導，建筑部門在審查和驗收各種建筑時，凡屬非節(jié)能建筑和非供熱分戶控制用戶應不予驗收，供熱行業(yè)不予納入熱網(wǎng)，以規(guī)范供熱市場。
五是，盡快建設(shè)“以大代小”熱源點項目。一電廠是50多年的老廠，機組小，設(shè)備老化，地處城市中心，粉塵和噪音對城市污染嚴重，能耗高、安全可靠性差。按照國家發(fā)展和改革委
“十一五”規(guī)劃有關(guān)要求，關(guān)停小火電機組，啟動“以大代小”項目，熱電聯(lián)產(chǎn)機組迫在眉睫。(白歌樂王海峰)
——關(guān)于對錫林浩特市供熱情況的專訪
眼下，正值我國北方進入供暖季節(jié)，地處祖國北部邊陲的錫林浩特市，是內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒大草原的政治經(jīng)濟文化中心，平均海拔在984—1005米，冬季最低氣溫在零下40攝氏度左右，年采暖期長達7個月，屬于典型的高寒地區(qū)。冬季供熱是市民正常工作生活的基本條件，供熱的質(zhì)量問題是千家萬戶關(guān)注的熱點。錫林郭勒熱電公司是該地區(qū)主要的熱力企業(yè)之一，肩負著市區(qū)90％以上的供熱任務，承擔著錫市將達30萬人口冬季冷暖的社會責任。該公司下轄三個熱源點即兩個熱電廠，一個熱源廠共承擔供熱面積250多萬平方米。而從錫市發(fā)展建設(shè)情況看，預計到2006年末，錫市供熱需求將增至380萬平方米。由于廠網(wǎng)分家，機組小，人員多，上網(wǎng)電價低，供熱成本高等諸多因素導致企業(yè)舉步維艱，今年冬季雖然供熱能力出現(xiàn)嚴重不足，供熱現(xiàn)狀處于窘迫狀態(tài)，但錫熱電公司為了人民群眾日常生活安定和社會穩(wěn)定，面對各類問題，為讓該市溫暖如春，錫林郭勒熱電公司一如繼往做了大量細致的工作，據(jù)此，專訪了目前該公司主管供熱工作的紀委副書記朱佩同志。
面對諸多的供熱問題，為了千家萬戶錫熱電公司重點抓好供熱的哪些工作？
朱佩：自上個采暖期結(jié)束后即5月1日停供以來，熱電公司在停供期間的工作進行了積極部署，為了下一供暖期安全優(yōu)質(zhì)供熱，做了大量的工作。首先，公司在資金緊張的情況下，多處籌措資金對設(shè)備進行檢修、改造。供熱公司查出二次網(wǎng)缺陷83項，并對供熱設(shè)備進行改造、更換等使用資金達40余萬元，大修及重措資金共計投入103萬余元。9月份供熱公司針對西苑小區(qū)北組團不熱進行供熱管線改造，該工程造價達16萬元。為了更好的使供熱輸出發(fā)揮高效作用，一電廠更換四臺循環(huán)泵并對內(nèi)外熱設(shè)備進行改造，共投資198萬元；在二電廠廠內(nèi)投資達500多萬元，對機組進行了大、小修和供熱輸出進行改造，為了熱網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，對機組輸出進行合理匹配，使供熱設(shè)備及各個泵站為2006年—2007年度供熱工作打下了良好的基礎(chǔ)。其次，對運行人員進行了理論、實踐相結(jié)合的培訓，包括加熱站業(yè)務知識、安全知識、職業(yè)道德等，培訓率達到100%，合格率達到98%。同時，公司還組織專人對各加熱站的二次管網(wǎng)進行摸底并畫出二次管網(wǎng)系統(tǒng)圖，使公司基礎(chǔ)資料更加完善。結(jié)合公司秋季安全大檢查，進行全員動員，提高安全穩(wěn)定供熱的意識。第三，在供暖期到來時，公司成立了核實供熱面積的稽查大隊，抽調(diào)精兵強將對供熱轄區(qū)進行面積核查，防止超負荷運行的機組不堪重負，影響供熱質(zhì)量，以防熱用戶違法偷接、私接。第四，公司加大節(jié)能降耗工作，率先對內(nèi)部供熱系統(tǒng)進行節(jié)能檢查、調(diào)研，并進行系統(tǒng)節(jié)能改造，保證維護保養(yǎng)，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象，提高供熱效率。第五，為了提高供熱安全系數(shù)，針對熱源不足現(xiàn)狀，結(jié)合兩個電廠，一個熱源廠供熱能力，制定了供熱熱源、熱網(wǎng)事故應急預案。遇到故障時，能正確啟動應急預案，確保供熱系統(tǒng)萬無一失。第六，熱費回收難已成為熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)共同面臨的突出問題。公司針對這一問題，多管齊下加大熱費催繳力度，一是加強宣傳教育，以理服人。組織“供熱宣傳隊”走向街頭，向廣大熱用戶宣傳“安全用熱、用熱交費”、“熱是商品”等供熱知識，以維護客戶交費的積極性和主動性。二是搞好優(yōu)質(zhì)服務，以情感人。把“千言萬語、千辛萬苦、千方百計”的“三千”精神落到實處，使員工牢固樹立了“用戶至上，用心服務”的服務理念。三是實行獎懲制度，調(diào)動員工收費的積極性和主動性。四是拿起法律武器，依法催收熱費。對那些惡意欠費用戶，通過法律程序迫其繳費。對惡意欠費的熱用戶通過在《錫林郭勒日報》發(fā)通報、在錫林郭勒圖文電視臺公布名單進行曝光等方式催繳熱費。
請您談一下今后供熱工作發(fā)展思路？
朱佩：供熱工作今后的發(fā)展思路：一是，建立科學合理的價格形成體系。按照國家建設(shè)部等八部委要求和供熱企業(yè)“保本微利”的原則，結(jié)合錫市供熱期的特點，特別是在燃煤價格飛漲，充分發(fā)揮政府的整體調(diào)控能力，通過價格的杠桿作用，調(diào)節(jié)熱力市場供求，建立供熱成本與熱價聯(lián)動機制。
二是，為了保證供熱質(zhì)量，要加強對用戶二次供熱管網(wǎng)的維修改造力度。降低失水率，根治跑冒滴漏，提高供熱質(zhì)量和服務水平。
三是，強化供熱規(guī)劃管理。在
城市建設(shè)規(guī)劃上，將供熱這一重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施納入城市發(fā)展的重要議事日程，與城市建筑規(guī)劃同安排、同設(shè)計、同規(guī)劃，合理配置熱力資源。
四是，推行
節(jié)能建筑和分戶控制系統(tǒng)，推廣分戶計量。政府要加大對節(jié)能降耗工作的指導，建筑部門在審查和驗收各種建筑時，凡屬非節(jié)能建筑和非供熱分戶控制用戶應不予驗收，供熱行業(yè)不予納入熱網(wǎng)，以規(guī)范供熱市場。
五是，盡快建設(shè)“以大代小”熱源點項目。一電廠是50多年的老廠，機組小，設(shè)備老化，地處城市中心，粉塵和噪音對城市污染嚴重，能耗高、安全可靠性差。按照國家發(fā)展和改革委
“十一五”規(guī)劃有關(guān)要求，關(guān)停小火電機組，啟動“以大代小”項目，熱電聯(lián)產(chǎn)機組迫在眉睫。(白歌樂王海峰)
