安慶石化港貯部在節(jié)水減排工作中自我加壓，認(rèn)真抓好經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解與潛力效益分析工作，提高節(jié)能降耗精細(xì)管理水平，做節(jié)能工作更實、抓環(huán)保管理更嚴(yán)，一季度累計節(jié)電36.80萬千瓦時，耗煤2186噸，比預(yù)算進(jìn)度減少190噸;綜合能耗累計1.116千克標(biāo)油/噸油，低于公司考核力爭目標(biāo)值1.20千克標(biāo)油/噸油。

      港貯部將“節(jié)能減排”納入全年管理工作的重點監(jiān)管內(nèi)容，細(xì)化數(shù)據(jù)和圖表分析，逐月跟蹤管理，每月檢查考核。在節(jié)能減排的日常管理過程中，要求各生產(chǎn)裝置和專業(yè)組對照當(dāng)月用能用水指標(biāo)，按月查清本單位所管轄的使用情況，查找耗能存在的問題，制定有效的節(jié)能措施，加強(qiáng)對節(jié)能減排的過程管理。開展查泄漏活動，設(shè)立舉報電話，每周組織一次“一亂三長”檢查，對發(fā)現(xiàn)的長流水等現(xiàn)象，落實到責(zé)任單位按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)考核。堅持三廢治理中“總量控制和達(dá)標(biāo)排放”的原則，嚴(yán)禁用新鮮水稀釋污水。明確生產(chǎn)班組節(jié)水責(zé)任，限定裝置用水指標(biāo)，對各區(qū)域生產(chǎn)生活用水嚴(yán)格按照核定的用水指標(biāo)按月分解到裝置和班組，逐月跟蹤考核。同時加強(qiáng)對供水系統(tǒng)的計量設(shè)施和設(shè)備管理，凡失準(zhǔn)的儀表和流量計及時地安排維修或更換，杜絕人為浪費。通過制度的執(zhí)行和措施的落實，保持“碧水藍(lán)天”新常態(tài)，追求綠色低碳發(fā)展。