又是“兩會”時間。“盡快啟動國內(nèi)待建核電項目并加快審批”、“采用具備三代技術(shù)主要特征的堆型技術(shù)填平補(bǔ)齊”、“將內(nèi)陸核電提上議事日程”等成為全國政協(xié)委員、中國東方電氣集團(tuán)有限公司董事長、黨組書記王計在此次全國“兩會”上的核心關(guān)注。作為國內(nèi)核電裝備行業(yè)排頭兵的東方電氣的領(lǐng)軍人，王計對我國核電裝備“走出去”充滿著期待與自信。他對核電發(fā)展的相關(guān)問題有哪些深入的思考?對核電“走出去”有哪些建議?為此都作了哪些充分的準(zhǔn)備?“兩會”期間，就相關(guān)問題王計接受了記者的采訪。

急盼核電新一輪規(guī)模發(fā)展

記者(以下簡稱“記”)：在核能發(fā)展方面，此次您提了哪些相關(guān)提案?

王計(以下簡稱“王”)：此次，由中廣核董事長賀禹發(fā)起，我與中國工程院原副院長干勇、中核建總經(jīng)理王壽君等共計21名全國政協(xié)委員聯(lián)名向大會提交了題為《推動核電新一輪規(guī)模發(fā)展，實現(xiàn)中長期國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)》的政協(xié)提案。提案中論證了我國核電已具備新一輪發(fā)展條件，剖析了制約規(guī)模發(fā)展的因素，并提出了三點建議：一是建議從國家戰(zhàn)略層面，進(jìn)一步明確核電在我國能源電力供應(yīng)中的支柱地位;二是建議按照“同一廠址，同一技術(shù)路線”原則，以沿海擴(kuò)建項目為重點，采用具備三代技術(shù)主要特征的成熟堆型技術(shù)填平補(bǔ)齊，推動核電產(chǎn)業(yè)健康、有序、不間斷發(fā)展;三是建議將內(nèi)陸核電建設(shè)真正提上議事日程，爭取“十三五”初期首批內(nèi)陸核電項目開工建設(shè)。

記：面對核能新一輪規(guī)模發(fā)展，您最關(guān)注的是什么?

王：2014年11月，習(xí)近平主席在APEC會議上宣布：我國將在2030年左右達(dá)到二氧化碳峰值，因此到2030年要將非化石能源占一次能源消費比重提高到20%左右。據(jù)測算，到2030年，核電裝機(jī)容量需達(dá)到1.5億～2億千瓦，才能有效支持上述目標(biāo)實現(xiàn)，而我國目前核電裝機(jī)2000多萬千瓦，在電力總裝機(jī)中只占1.5%，即使到2020年在建核電全部建成后的總裝機(jī)容量也只能達(dá)到4800萬千瓦。因此我最關(guān)注的是在確保安全的前提下，盡快啟動國內(nèi)待建核電項目并加快其他項目的審批，同時抓緊研究制定有關(guān)發(fā)展規(guī)劃保持我國整個核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

“走出去”的實力與能力

記：此前，對于核電“走出去”戰(zhàn)略，國家、企業(yè)等各層面都給予了高度關(guān)注，“兩會”期間更是達(dá)到了一個新的關(guān)注高潮?您對我國核電“走出去”如何看待?

王：首先，從目前國內(nèi)的核電建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)能及運(yùn)行業(yè)績來看，我國核電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展毫無疑問已經(jīng)取得了良好的成績，但是我國核電真正“走出去”的項目并不多，這與我國核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體水平不符。

近兩年，隨著核電“走出去”上升為國家戰(zhàn)略，國家領(lǐng)導(dǎo)人在外交中更加注重對中國核電的宣介，行業(yè)主管部門、國內(nèi)核電企業(yè)也積極跟進(jìn)落實，這極大地促進(jìn)了中國核電“走出去”的步伐。

實現(xiàn)核電“走出去”，一方面能夠讓我們直接在國際核電市場占據(jù)一定份額，促使我國更快形成符合世界核電發(fā)展趨勢的科技研發(fā)、裝備制造體系，從而實現(xiàn)核電強(qiáng)國的目標(biāo);另一方面，伴隨著國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展而成長起來的國內(nèi)裝備制造業(yè)，僅服務(wù)國內(nèi)核電的需求，其供貨能力將相對過剩，核電“走出去”參與國際競爭，對中國裝備制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

記：政府工作報告中再一次強(qiáng)調(diào)裝備“走出去”。您覺得在裝備“走出去”的過程中，東方電氣都積累了哪些經(jīng)驗?

王：東方電氣以大型發(fā)電成套設(shè)備、電站工程承包和電站服務(wù)為主業(yè)，具備大型發(fā)電設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計、制造和電站工程總承包能力。作為電站工程承包商，東方電氣是國內(nèi)最早“走出去”的企業(yè)之一，從1994年起年年入選ENR全球225家最大工程承包商。

從1987年承攬孟加拉吉大港電廠制氫站EPC項目至今，東方電氣已經(jīng)在國際市場承建大、中、小型水、火、燃機(jī)、風(fēng)電等各類項目100多個，累計裝機(jī)容量達(dá)5000萬千瓦。近30年來，東方電氣實施“走出去”戰(zhàn)略積累的經(jīng)驗，可以總結(jié)為以下幾點：

一是努力適應(yīng)國際化競爭的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，提升自身管理水平;

二是打造自身產(chǎn)品的核心競爭力，樹立具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)品牌;

三是立足于重點項目，建造精品樣板工程，注重“以點帶面，穩(wěn)步推進(jìn)”;

四是注重海外分支機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的屬地化和國際化管理，通過設(shè)立境外代表處和子公司延伸我們的經(jīng)營和服務(wù);

五是在海外積極履行企業(yè)公民社會責(zé)任，樹立中國公司良好的企業(yè)公民形象。

記：那么，您認(rèn)為我國核電裝備具備了哪些能力?

王：我覺得兩方面的能力是可圈可點的。

一是我國核電建設(shè)規(guī)模最大，裝備制造產(chǎn)能是世界第一。我國核電起步雖晚，但是發(fā)展很快，尤其是2007年我國《核電中長期發(fā)展規(guī)劃(2005～2020年)》頒布以后，一批核電新項目陸續(xù)上馬，現(xiàn)在已成為全球核電建設(shè)規(guī)模最大、發(fā)展最快的代表性國家。與之對應(yīng)的是，通過近10年的能力培育，國內(nèi)核電裝備制造的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成，包括東方電氣在內(nèi)的核電裝備制造業(yè)已具備很強(qiáng)的制造能力。截至目前，僅是國內(nèi)幾大重裝集團(tuán)，其投資已超過300億元，在廣州、上海、大連等地建成了重型裝備基地，用于提高核電主設(shè)備批量化制造能力?，F(xiàn)在國內(nèi)核電主設(shè)備產(chǎn)能已達(dá)到每年12臺(套)以上，中國核電產(chǎn)能已經(jīng)位居世界第一，制造能力完全滿足乃至超越國內(nèi)市場需求。

二是運(yùn)行業(yè)績表明裝備質(zhì)量良好。世界核電運(yùn)營者協(xié)會(WANO)每年都要做核電站運(yùn)行參數(shù)的統(tǒng)計和對比，中國的核電站長期在全球?qū)Ρ戎信琶壳?。這一方面反映了我國核電整體運(yùn)行和管理水平較高，另一方面也表明了我國核電裝備整體質(zhì)量良好、運(yùn)行穩(wěn)定。以最新投運(yùn)的嶺澳二期、紅沿河一期、福清一期等機(jī)組為例，其主設(shè)備的各項技術(shù)指標(biāo)與其他核電大國的數(shù)據(jù)并無差距。

記：核電裝備“走出去”還需要注意哪些問題?

王：總體說來，由于“核”的特殊性，核電裝備“走出去”不單單涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題，更多的是涉及到安全性和政治性問題，相比常規(guī)電站裝備出口要更為復(fù)雜。但是無論是火電站還是核電站的中國裝備，“走出去”面臨的國際競爭是大體相同的，都要求具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)作為支撐，安全性有保障，在技術(shù)可靠性和整體經(jīng)濟(jì)性上有競爭力。同時對于“走出去”國家的法律法規(guī)要求，以及當(dāng)?shù)赜脩?、民眾對我們的了解和認(rèn)同等方面，核電裝備的出口需要做更加細(xì)致的工作。

應(yīng)該相信，東方電氣能夠結(jié)合核電自身的特點，把火電、水電方面豐富的海外出口和項目建設(shè)經(jīng)驗，用到核電裝備“走出去”的工作中去。

記：對核電“走出去”您有哪些建議?

王：我覺得，在國家層面應(yīng)給予核電“走出去”以更多引導(dǎo)和支持。

針對目標(biāo)項目，中核、中廣核、國核技等與核電裝備制造企業(yè)要形成更緊密的合作關(guān)系。與此同時，參考國際核電大國的經(jīng)驗，應(yīng)在“走出去”過程中積極培育核電裝備制造集團(tuán)的核島設(shè)備設(shè)計能力。

此外，我國自主三代核電技術(shù)示范項目應(yīng)盡早實現(xiàn)開工。

核電裝備準(zhǔn)備好了

記：對于核電裝備“走出去”，作為核電裝備排頭兵的東方電氣是否做好了準(zhǔn)備?都做好了哪些準(zhǔn)備?

王：首先，東方電氣一直堅持將核電裝備作為主業(yè)，核電業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健發(fā)展。

東方電氣自從上世紀(jì)末開始參與核電設(shè)備制造以來，一直都是我國核電建設(shè)的積極參與者，并逐步成為國內(nèi)核電裝備行業(yè)的排頭兵。從1995年至今，東方電氣的民用核電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從弱到強(qiáng)、從國產(chǎn)化分包制造到自主成套供貨的發(fā)展歷程。目前，東方電氣已擁有年產(chǎn)1000MW～1750MW等級核島主設(shè)備4～6套、常規(guī)島主設(shè)備6～8套的批量化核電裝備生產(chǎn)能力，產(chǎn)品覆蓋二代加、AP1000、EPR、 CAP1400、“華龍一號”等堆型。截至目前，中國已投運(yùn)的10臺百萬千瓦級核電機(jī)組中，9臺機(jī)組常規(guī)島的汽輪發(fā)電機(jī)組和8臺機(jī)組核島的大部分主設(shè)備(69臺)由東方電氣供貨，且運(yùn)行業(yè)績良好。

其次，敢為人先。東方電氣承擔(dān)了自主三代核電技術(shù)關(guān)鍵主設(shè)備的研制工作?；诹己玫臉I(yè)績表現(xiàn)和用戶信任，東方電氣承擔(dān)了我國自主三代核電技術(shù)的關(guān)鍵主設(shè)備，如蒸汽發(fā)生器、主泵、汽輪發(fā)電機(jī)組的研發(fā)制造任務(wù)，為我國核電裝備早日走出國門創(chuàng)造了極為有利的條件。因此，無論核電裝備“走出去”是采用何種核電技術(shù)，東方電氣都做好了充分的準(zhǔn)備，尤其是在自主三代核電堆型方面。

記：對核電裝備制造業(yè)的未來發(fā)展，您有哪些期待?

王：我們希望在政府部門的引導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照“走出去”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的規(guī)劃，規(guī)范競爭秩序，發(fā)揮企業(yè)主體作用，根據(jù)各國特點，充分利用我國核電設(shè)計、制造、建設(shè)、運(yùn)營管理、服務(wù)和融資等優(yōu)勢，積極參與海外核電項目開發(fā)和服務(wù)市場競爭，同時避免中國企業(yè)在海外出現(xiàn)無序競爭。

我們相信，未來的國際市場的份額也一定是和現(xiàn)在國內(nèi)的業(yè)績掛鉤的。為此，東方電氣的核電產(chǎn)品不僅要經(jīng)得起國內(nèi)外所有客戶評價，還要進(jìn)一步做好自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的制造研發(fā)任務(wù)，使東方電氣在未來的國際市場中能夠贏得更多的機(jī)會。