記者：到國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司任職，您有什么深刻的感受?

丁揚(yáng)：我在2014年11月到國(guó)網(wǎng)黑龍江電力任職。初到黑龍江，第一感覺是天氣雖冷，但內(nèi)心很溫暖。這份溫暖來自國(guó)家電網(wǎng)公司黨組對(duì)我和國(guó)網(wǎng)黑龍江電力的信任與支持，也來自對(duì)黑龍江的初步了解。黑龍江地域特色鮮明，森林覆蓋率高，資源非常豐富。國(guó)網(wǎng)黑龍江電力在前幾任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，強(qiáng)化精益管理，依法從嚴(yán)治企，打下較好的企業(yè)管理基礎(chǔ)。干部員工具有良好的精神風(fēng)貌，干事創(chuàng)業(yè)的熱情很高。所以我下定決心，盡快進(jìn)入角色、融入環(huán)境，與干部員工一道，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

至于壓力，還是蠻大的。通過調(diào)研，我感覺到壓力主要來自三個(gè)方面：一是經(jīng)營(yíng)壓力。去年，黑龍江經(jīng)濟(jì)增速居全國(guó)下游，售電量增長(zhǎng)乏力，2014年售電量實(shí)際僅增長(zhǎng)1.22%。二是安全壓力。黑龍江電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱，老舊線路、設(shè)備占比大，電網(wǎng)安全面臨高風(fēng)險(xiǎn)。三是穩(wěn)定壓力。企業(yè)全口徑用工近7萬人，且構(gòu)成復(fù)雜。這些壓力確實(shí)不小，我時(shí)時(shí)有如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的感覺。但我作為這個(gè)家的“家長(zhǎng)”，要敢于擔(dān)當(dāng)，迎接挑戰(zhàn)抓住機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力。今年，國(guó)家電網(wǎng)公司“兩會(huì)”給我們指明了發(fā)展方向，我們也會(huì)正視自身的問題和困難，堅(jiān)定發(fā)展信心，實(shí)現(xiàn)難中求進(jìn)。

記者：您剛提到了公司“兩會(huì)”給國(guó)網(wǎng)黑龍江電力指明了發(fā)展方向，那么您對(duì)劉振亞董事長(zhǎng)工作報(bào)告中提到的哪點(diǎn)印象最深刻?

丁揚(yáng)：我印象最為深刻的是公司實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司所走過的道路和取得的成就，以及建設(shè)全球能源互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)替代”的戰(zhàn)略部署。特別是，公司“兩會(huì)”明確提出“建設(shè)東北、西北、西南三送端和‘三華’一受端四個(gè)同步電網(wǎng)”的戰(zhàn)略格局。這一戰(zhàn)略格局與黑龍江關(guān)聯(lián)度高，建設(shè)東北送端特高壓電網(wǎng)是公司電能替代戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)，也是黑龍江省多年企盼的美好愿景，給了我們很大的動(dòng)力。國(guó)網(wǎng)黑龍江電力在今后工作中會(huì)認(rèn)真貫徹這一戰(zhàn)略，抓住這個(gè)歷史機(jī)遇。

記者：您能否從電網(wǎng)建設(shè)方面談?wù)剣?guó)網(wǎng)黑龍江電力如何把握機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)“難中求進(jìn)”?

丁揚(yáng)：黑龍江省是資源大省，也是能源大省，一次化石能源和風(fēng)能資源豐富。我們目前風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)450萬千瓦，但是網(wǎng)架結(jié)構(gòu)并沒有滿足黑龍江火電、風(fēng)電開發(fā)送出和合理消納的需要。像西北一些省份，已經(jīng)建成多條電力外送通道，自身無法消耗的富余能源得到有效利用，既有利于解決東中部地區(qū)的環(huán)境污染問題，又增加了自身經(jīng)濟(jì)效益，這些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。另外，黑龍江氣候嚴(yán)寒，是建設(shè)“一極一道”、考驗(yàn)嚴(yán)寒狀況下設(shè)備運(yùn)行能力的試驗(yàn)場(chǎng)。

目前，推進(jìn)特高壓工程建設(shè)和有關(guān)電網(wǎng)工程已經(jīng)明確寫入省政府工作報(bào)告，納入全省重點(diǎn)工作，公司總部也開展了前期工作，這些都給了我們動(dòng)力和信心。在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上，要把建設(shè)東北特高壓作為釋放黑龍江能源優(yōu)勢(shì)的根本途徑，協(xié)調(diào)各方匯聚工作合力，推動(dòng)其早日落地、早日啟動(dòng)。在近期發(fā)展上，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把解決電網(wǎng)突出矛盾放在優(yōu)先位置，重點(diǎn)考慮優(yōu)化500千伏主網(wǎng)架、解決局部電網(wǎng)重載及與主網(wǎng)聯(lián)系較弱問題。在協(xié)調(diào)發(fā)展上，要關(guān)注配電網(wǎng)建設(shè)，著力提升城市配電網(wǎng)、農(nóng)村電網(wǎng)供電能力和供電質(zhì)量。特別是要把握有關(guān)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；F(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化發(fā)展的精神，建設(shè)農(nóng)村主網(wǎng)架和公用變，確保統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

記者：對(duì)于安全生產(chǎn)，您是如何考慮的?

丁揚(yáng)：作為電網(wǎng)人，安全生產(chǎn)的理念已經(jīng)深深地滲透到每個(gè)人的血液和精髓中了。一方面，要始終把安全生產(chǎn)作為公司發(fā)展基礎(chǔ)。安全是企業(yè)的生命。國(guó)家頒布實(shí)施的新《安全生產(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)提出了更多更完善的要求。公司“兩會(huì)”也把“確保安全供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”放在了今年公司8個(gè)方面重點(diǎn)工作的首位。我們之所以能夠在電網(wǎng)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破，在“三集五大”體系建設(shè)上取得成果，最重要的就是始終堅(jiān)持“安全第一”，強(qiáng)化安全管理，在安全上花大力氣;始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”，強(qiáng)化電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，在管理上下大功夫;始終堅(jiān)持“綜合治理”，加大安全隱患排查力度，在治理上抓成效。這也是我們工作中積累的基本經(jīng)驗(yàn)。近幾年，國(guó)外接連發(fā)生多起較大的電網(wǎng)停電事故，而國(guó)家電網(wǎng)公司在規(guī)模不斷擴(kuò)大、設(shè)備數(shù)量和工作量不斷增長(zhǎng)的情況下，一直保持安全平穩(wěn)運(yùn)行，為“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在實(shí)踐中，我們深切體會(huì)到，安全是企業(yè)的基本素質(zhì)，也是隊(duì)伍素質(zhì)的集中體現(xiàn)。做好安全工作，必須解決好人的問題和管理問題。抓安全，根本是要抓隊(duì)伍。所以，另一方面，我們要始終將隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的根本，提高隊(duì)伍素質(zhì)，優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，改進(jìn)工作作風(fēng)。

記者：在促進(jìn)省內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高省公司經(jīng)濟(jì)效益方面，您有什么計(jì)劃?

丁揚(yáng)：服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和提高省公司經(jīng)濟(jì)效益都是我們工作的重心和核心，而且這兩個(gè)方面是相互聯(lián)系、相輔相成的。省內(nèi)電力日趨供大于求的局面在短時(shí)間內(nèi)很難得到明顯改善。用電需求低速增長(zhǎng)給我們帶來很大的經(jīng)營(yíng)壓力，主營(yíng)業(yè)務(wù)累計(jì)虧損的嚴(yán)重狀況是擺在我們面前的突出難題。我們要積極服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，同時(shí)要破解經(jīng)營(yíng)難題。積極促進(jìn)特高壓工程盡早落地，實(shí)現(xiàn)更大范圍和更大規(guī)模的“北電南送”。積極開展電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)工作，把握黑龍江電網(wǎng)的功能定位，既保障省內(nèi)安全可靠供電，又要適應(yīng)特高壓建設(shè)和更大規(guī)模“北電南送”的需要。在企業(yè)內(nèi)部，要深化精益管理，全力挖潛增效。做好經(jīng)濟(jì)調(diào)電工作，增加送省外電量。在銷售環(huán)節(jié)，努力擴(kuò)大電量銷售并確保電費(fèi)回收。繼續(xù)深化線損管理，完善降損措施，努力降耗增效。積極爭(zhēng)取電價(jià)等政策，降低資金使用成本。充分發(fā)揮綜合計(jì)劃和預(yù)算管理的統(tǒng)籌資源配置作用，增強(qiáng)綜合管控能力。通過加強(qiáng)內(nèi)部管理和爭(zhēng)取外部政策，實(shí)現(xiàn)省公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，破解目前存在的經(jīng)營(yíng)難題。

記者：公司“兩會(huì)”報(bào)告中提出，大力推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。對(duì)于國(guó)網(wǎng)黑龍江電力來說，突破點(diǎn)在哪?

丁揚(yáng)：我們要堅(jiān)持推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，以“三集五大”管理體系為基礎(chǔ)，圍繞企業(yè)管理各層面，深入研究與之相適應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法和管理措施，重點(diǎn)解決管理方法落后、管理效率偏低、管理水平不高等問題。積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，建立可持續(xù)的科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用機(jī)制，推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)黑龍江省的特點(diǎn)，明確科研主攻方向，爭(zhēng)取在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。我們開展的高緯高寒地區(qū)設(shè)備低溫運(yùn)行研究具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在我國(guó)緯度最高、溫度最低的漠河建設(shè)國(guó)內(nèi)首個(gè)輸變電設(shè)備低溫試驗(yàn)站。下一步，我們要向公司總部申報(bào)，積極爭(zhēng)取擴(kuò)充為特高壓設(shè)備低溫試驗(yàn)站，這對(duì)于指導(dǎo)低溫環(huán)境下輸變電設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造和運(yùn)行管理，提升我國(guó)高緯度地區(qū)電力輸送能力，支撐未來全球能源互聯(lián)網(wǎng)在高緯度地區(qū)發(fā)展，具有重要意義。另外，要做好智能電網(wǎng)創(chuàng)新示范，推進(jìn)新一代智能變電站110千伏陽明變建設(shè)。加強(qiáng)信息系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)維，為業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供有力支撐。