全球正在進(jìn)入低碳時(shí)代，這將對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響，中國(guó)將成為世界最大的節(jié)能環(huán)保和碳交易市場(chǎng)。?？趶V新節(jié)能服務(wù)有限公司的多個(gè)“節(jié)能城市”項(xiàng)目，以城市為平臺(tái)，從技術(shù)、建設(shè)、移交、運(yùn)營(yíng)等方面提供完整解決方案，以BTO模式為城市節(jié)能減排提供投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)一條龍服務(wù)。蓬勃發(fā)展的城市節(jié)能行業(yè)以及快速擴(kuò)張的業(yè)務(wù)，給企業(yè)帶來(lái)的不僅是機(jī)遇，還有一系列從未遇到的挑戰(zhàn)，針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的項(xiàng)目成本居高不下、部門(mén)協(xié)同工作效率低、資源利用率低下的現(xiàn)狀，公司領(lǐng)導(dǎo)層決定通過(guò)信息手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的精細(xì)化管理，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

　　廣新公司最終選擇速達(dá)軟件旗下的天耀商店產(chǎn)品天耀PM-PRO軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，解決信息不完整或者信息無(wú)法再公司內(nèi)部共享;信息關(guān)聯(lián)性差，各部門(mén)獨(dú)立形成“信息孤島”;管理制度落實(shí)缺乏手段等問(wèn)題。

 

　　經(jīng)過(guò)雙方實(shí)施小組的辛勤工作，廣新公司的信息化建設(shè)目標(biāo)，初步取得了成效，實(shí)現(xiàn)了廣新公司“進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、庫(kù)存控制”的要求。作為成本核算的重點(diǎn)和核心，天耀軟件實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目中材料設(shè)備的全過(guò)程管理。通過(guò)項(xiàng)目物資需求的分析自動(dòng)生成物資采購(gòu)申請(qǐng);根據(jù)天耀軟件中的物資采購(gòu)申請(qǐng)，結(jié)合材料設(shè)備的庫(kù)存情況自動(dòng)生成庫(kù)存利用單和采購(gòu)訂單;最大限度的利用庫(kù)存中的材料設(shè)備，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理“零”庫(kù)存，全面跟蹤反饋材料設(shè)備的需求、申請(qǐng)、入庫(kù)、領(lǐng)用和庫(kù)存的狀況，實(shí)現(xiàn)廣新公司“合同管理、文檔管理”的要求。根據(jù)項(xiàng)目前期、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目竣工、項(xiàng)目驗(yàn)收等不同項(xiàng)目階段，涉及項(xiàng)目成本預(yù)算、成本計(jì)劃、實(shí)際成本等功能，全面管理項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的材料設(shè)備成本、人工成本、分包成本和各種管理費(fèi)用支出，多張匯總、明細(xì)成本分析報(bào)表，詳細(xì)記錄成本數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目不同階段、項(xiàng)目間各項(xiàng)成本要素的對(duì)比分析，為成本控制和工程進(jìn)度的掌控提供決策依據(jù)。通過(guò)天耀軟件協(xié)同辦公模塊實(shí)現(xiàn)了核心業(yè)務(wù)和日常行政等工作的流轉(zhuǎn)審批，可用于處理業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)審批，如在合同簽訂、個(gè)人借款、合同收/付款、日常請(qǐng)假等方面?；跇I(yè)務(wù)平臺(tái)，運(yùn)用流轉(zhuǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)上的傳遞，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)單據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)進(jìn)行審批流轉(zhuǎn)的功能。