中電投看重國(guó)核技的技術(shù)實(shí)力，國(guó)核技看重中電投的資金和核電廠址，雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。但最現(xiàn)實(shí)的是，人事問題該如何解決?

期盼已久的核電項(xiàng)目重啟并未在2015年年初如期而至，卻迎來了另一重大消息。1月28日，核電行業(yè)自媒體“核電觀察”率先發(fā)布重磅消息稱，中國(guó)電力投資集團(tuán)(下稱中電投)和國(guó)家核電技術(shù)公司(下稱國(guó)核技)合并事宜，已在近日獲得最高決策層簽字通過。

界面新聞?dòng)浾唠S后向業(yè)內(nèi)人士求證，多位業(yè)內(nèi)人士表示，此消息屬實(shí)，但具體合并方案還在制定中，目前不得而知。至此，中國(guó)核電三足鼎立之勢(shì)將正式形成。

早在2014年2月，業(yè)內(nèi)就傳出中電投和國(guó)核技將合并的消息。彼時(shí)，中核集團(tuán)(下稱中核)和中國(guó)廣核集團(tuán)(下稱中廣核)“華龍一號(hào)”技術(shù)方案的討論進(jìn)入到白熱化階段，中電投和國(guó)核技合并消息未在媒體發(fā)酵。

2014年4月末，等媒體報(bào)道了兩家央企擬合并重組的消息，此事件進(jìn)入公眾視野。

2014年6月，中電投總經(jīng)理陸啟洲在接受雜志專訪時(shí)，坦承兩家公司正在研究合并事宜，并表示，如二者合并，不是規(guī)模擴(kuò)張，而是價(jià)值互補(bǔ)。陸啟洲為1951年6月生人，2014年6月已滿60周歲，因兩家合并事宜拖延一年多還未落地，現(xiàn)已超期工作大半年。

一個(gè)月后，也就是2014年7月，國(guó)核技新聞發(fā)言人郭宏波向媒體確認(rèn)了與中電投合并事宜，稱重組方案已上報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)資委。

但2014年9月，業(yè)內(nèi)又有消息傳出，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)決定，兩家公司合并事宜暫時(shí)不予以推進(jìn)，需要繼續(xù)研究。在此期間，關(guān)于核電體制改革的討論再起，業(yè)內(nèi)對(duì)于中電投和國(guó)核技兩家合并還是采取“核電大一統(tǒng)”的方案有不少爭(zhēng)議。“兩種方案都上報(bào)給了國(guó)家最高決策層，當(dāng)時(shí)給出的意見是需要再進(jìn)行研究，所以要先緩一緩?，F(xiàn)在看，最高決策層還是做出了選擇。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎尽?/p>

作為五大電力之一的中電投，與其它四家電力集團(tuán)最大的特殊之處在于，其擁有“核電開發(fā)控股資質(zhì)”。核電較高且穩(wěn)定的收益率，使各大電力公司都希望參與其中。相較華電、華能、大唐和國(guó)電四家電力公司只能通過參股，曲線進(jìn)入核電領(lǐng)域的路徑，中電投擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。但其從事核電的資歷尚淺，核電技術(shù)力量薄弱，與核電巨頭中核和中廣核相比，想在核電界站穩(wěn)腳跟實(shí)屬不易。

國(guó)核技則擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，是第三代先進(jìn)核電技術(shù)AP1000的受讓主體，負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)AP1000引進(jìn)、工程建設(shè)和自主化發(fā)展，同時(shí)也是大型先進(jìn)壓水堆核電站重大專項(xiàng)CAP1400/1700的牽頭實(shí)施單位和重大專項(xiàng)示范工程的實(shí)施主體。但國(guó)核技卻不具有核電開發(fā)控股資質(zhì)，難以自主開發(fā)核電站從中獲益。

“中電投看重國(guó)核技的技術(shù)實(shí)力，國(guó)核技看重中電投的資金和核電廠址，雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎尽?/p>

上述人士告訴界面新聞?dòng)浾?，?duì)于兩家公司合并之事，國(guó)核技更為迫切，因其存在資金壓力，引進(jìn)的AP1000技術(shù)的示范項(xiàng)目遲遲未能投產(chǎn)，盈利能力有限，下屬單位的盈利狀況也不樂觀。

對(duì)于合并重組具體方案，此前有媒體報(bào)道，國(guó)核技或?qū)⒊蔀橹须娡断聦俚囊粋€(gè)獨(dú)立單位。但據(jù)核電觀察分析，兩家公司可能暫時(shí)分別保留原有的公司體制不變，成立總公司，負(fù)責(zé)整合后的事務(wù)，國(guó)核技現(xiàn)任董事王炳華很可能出任新公司的董事長(zhǎng)。

中電投核電事業(yè)部?jī)?nèi)部人士對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎?，后者方案的可能性大，因兩家公司?jí)別一致，不存在誰兼并誰的問題，而是平行合并，國(guó)核技不太可能成為中電投下屬單位。

“公司合并重組最為關(guān)鍵的還是對(duì)人的安排，現(xiàn)在也是在等消息，看怎么安排我們。”該人士說。其所在的中電投事業(yè)部與中電投核電有限公司為“一套人馬，兩塊牌子”，目前本部人數(shù)為30多人。

此前，陸啟洲也指出，兩家公司合并會(huì)面臨以下問題：一是必須重新研究制定新公司的發(fā)展戰(zhàn)略;二是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)要變化;三是最現(xiàn)實(shí)的人事問題如何解決。

2005年，還在擔(dān)任中電投總經(jīng)理一職的王炳華曾對(duì)外界表明了中電投對(duì)于核電事業(yè)的雄心，“我們的最終目標(biāo)是中國(guó)核電三分天下有其一。”看來，這次，王炳華的愿望有望實(shí)現(xiàn)。