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智能機(jī)混戰(zhàn)一年:智能家居或成競爭熱點(diǎn)

   2015-01-27 中國節(jié)能網(wǎng)1630
核心提示:過去一年國內(nèi)手機(jī)市場上,曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的三星、索尼不是占有率縮水,就是裁減中國業(yè)務(wù)。面對不給力的洋品牌,國產(chǎn)小伙伴們卻是在智能機(jī)領(lǐng)域玩得風(fēng)生水起,傳統(tǒng)的“中華酷聯(lián)”布局高端機(jī),而新上位的互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)品牌驚艷十足。
     你造么?
 
  過去一年國內(nèi)手機(jī)市場上,曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的三星、索尼不是占有率縮水,就是裁減中國業(yè)務(wù)。面對不給力的洋品牌,國產(chǎn)小伙伴們卻是在智能機(jī)領(lǐng)域玩得風(fēng)生水起,傳統(tǒng)的“中華酷聯(lián)”布局高端機(jī),而新上位的互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)品牌驚艷十足。
 
  酷派:搶閘4G,賽諾的最新研究報(bào)告指出,酷派去年上半年TD-LTE手機(jī)市場份額第一,超過20%。
 
  小米:2014年銷售手機(jī)6112萬臺,較2013年增長227%;含稅銷售額743億元。IHS iSuppli中國研究報(bào)告指小米在2014年的國內(nèi)出貨量排名第一。
 
  中興:2014年中興聚焦“精品”手機(jī)戰(zhàn)略并實(shí)現(xiàn)全年收入增長,從第三季度開始美國整體市場份額躋身第四。其“星星2號”手機(jī),為消費(fèi)電子行業(yè)首次引入了系統(tǒng)級語音和語音識別解決方案。
 
  TCL通訊:2014年1月-12月手機(jī)及其他產(chǎn)品累計(jì)銷量達(dá)到73487087臺,同比增長33%。其中,海外銷量共計(jì)65860157臺,同比增長31%,中國市場銷量共計(jì)7626930臺,同比增長58%。
 
  聯(lián)想:聯(lián)想智能手機(jī)的銷量年比上升38%,季內(nèi)繼續(xù)保持第四位,完成對摩托羅拉移動的收購后,聯(lián)想在智能手機(jī)市場隨即晉升為全球第三。
 
  1 低盈利卻野蠻生長: 小米、酷派
 
  在去年年初的一個(gè)科技高峰論壇上,小米CEO雷軍稱2014年小米的目標(biāo)是賣出6000萬臺手機(jī),結(jié)果賣出了6112萬臺。雷軍認(rèn)為小米在2015年可以賣出1億臺??紤]到小米在海外市場出貨不多,若真的賣出一億臺手機(jī),那它幾乎能成為國內(nèi)市場的銷售之王。
 
  那么問題來了,賣得這么好,小米豈不是賺個(gè)“盆滿缽滿”?答案卻是否定的。小米2013年利潤率僅有1.8%(蘋果是28.7%,三星是18.7%),在2014年其利潤率預(yù)計(jì)依然沒有超過2%。所以,格力集團(tuán)董事長董明珠在之前與小米的口水仗中,特意拿出利潤率低這點(diǎn)來說事。所以,小米在其擴(kuò)張過程中在不斷融資。
 
  情況相似的還有酷派,通訊行業(yè)在邁進(jìn)4G時(shí)代之際,一直處于中間隊(duì)伍的酷派發(fā)力迅猛,其大部分機(jī)型均為千元機(jī)。區(qū)別于小米走互聯(lián)網(wǎng)渠道,酷派選擇“抱運(yùn)營商大腿”,目前三大運(yùn)營商的定制機(jī)當(dāng)中,酷派出貨量均排前二。根據(jù)對中國GSM、3G、LTE三種通信制式全部終端的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,酷派以11.3%的份額位居第二,僅次于三星。
 
  2 手握核心專利賺外國人的錢: 華為、中興、TCL
 
  手機(jī)看似一臺小型電子產(chǎn)品,但其制造屬于技術(shù)高度密集型,一部智能手機(jī)涉及到的專利數(shù)量甚至超過20萬個(gè)。由于種種原因,國內(nèi)專利門檻并不高,但在國外賣手機(jī),則需要更多的專利保護(hù)。在小米、一加均遇到海外禁售困擾的同時(shí),華為、中興、TCL則在國外能夠較為輕松賺錢。
 
  華為手機(jī)全球出貨量僅次于三星、蘋果,其自主研發(fā)芯片海思麒麟用于明星機(jī)型榮耀6上并大受好評,華為多款高端機(jī)型在歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)售價(jià)還高于國內(nèi)。中興借助中國4G規(guī)模建設(shè)在全球比較領(lǐng)先的時(shí)間窗,服務(wù)于全球戰(zhàn)略,將國內(nèi)成功的市場、交付、售后等經(jīng)驗(yàn)快速在海外進(jìn)行復(fù)制。TCL通訊海外銷售進(jìn)步最大,據(jù)TCL通訊CEO郭愛平向記者介紹,2014年TCL通訊在墨西哥、哥倫比亞、厄瓜多爾、委內(nèi)瑞拉等國家和地區(qū)銷售排名第一,拉美市場整體晉升為第二名。2014年,依托海外市場智能手機(jī)增長加快,TCL通訊全年智能手機(jī)銷售排名全球第八。而今年1月份收購美國公司Palm之后,其海外專利項(xiàng)目堡壘將更加穩(wěn)固。
 
  3 堅(jiān)持走時(shí)尚小清新路線: 一加、vivo、OPPO
 
  風(fēng)格簡單明亮,性能優(yōu)良,外觀設(shè)計(jì)符合時(shí)尚品味,這些特質(zhì)曾是手機(jī)洋品牌的標(biāo)簽,如今已被國產(chǎn)手機(jī)取代。vivo和OPPO做法基本一樣:線下商鋪渠道多而不亂,確保消費(fèi)者可以在逛街時(shí)買得到自家手機(jī);與京東等電商平臺合作,豐富渠道銷售能力;與山寨“絕交”,繼而生產(chǎn)更多主流配置的手機(jī)(vivo較早前的音樂手機(jī)X1仍是聯(lián)發(fā)科MTK 6577t低價(jià)芯片,但不到半年已經(jīng)在Xplay上選用了跟HTC one一樣的高通驍龍600處理器)。另外,它們非常堅(jiān)持用電視綜藝節(jié)目冠名來營銷,vivo在2012年冠名《非誠勿擾》和《快樂大本營》。OPPO則以4億元取得2015湖南衛(wèi)視重磅新節(jié)目《偶像來了》的冠名。
 
  一加雖然目前僅有一款手機(jī)在售,但這款售價(jià)1999元的手機(jī)配置與售價(jià)3000多元的HTC M8基本一致,推出大半年大受海內(nèi)外手機(jī)發(fā)燒友好評。據(jù)悉,一加手機(jī)2014年出貨約50萬臺,2015年全球目標(biāo)也只是200萬臺。但一加總裁劉作虎有信心企業(yè)在出貨量不多的情況下保持良好盈利。
 
  展望:下一站,智能化家居
 
  家電智能化的說法由來已久,但隨著近期智能穿戴的爆發(fā),移動設(shè)備與家電的融合得以實(shí)現(xiàn),智能化家居生活爆發(fā)在即。雷軍曾說,手機(jī)進(jìn)入智能模塊控制家電產(chǎn)品,成本僅20元。如何用小小的智能模塊讓手機(jī)獲取家電“控制權(quán)”,甚至拿下家電用戶的數(shù)據(jù),將是2015年智能手機(jī)的新看點(diǎn)。
 
  在1月16日的小米新品發(fā)布會上,雷軍毫不掩飾對美的每年3億元家電銷量的眼饞,于是在去年12月就投入12.66億元入股美的,與美的在智能家居產(chǎn)業(yè)鏈上全面協(xié)同發(fā)展。與小米“針鋒相對”的魅族如法炮制,近日宣布與海爾U-Home、日日順物流、海爾云貸全面開啟合作,未來在智能家居、物流倉儲和金融服務(wù)等方面展開深度合作。TCL通訊則可以“內(nèi)部整合”,在今年CES展會上,TCL通訊已經(jīng)展示一系列能夠與家電相配對的移動終端,2015年TCL通訊國內(nèi)目標(biāo)出貨1500萬部手機(jī),這些手機(jī)均是智能家居布局上的重要一環(huán)。
 
 
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