各位記者、各位朋友：
大家好。今天，冶金報社召開記者會，首先，我對大家的光臨表示歡迎，也特別感謝天津市鋼鐵協(xié)會的羅凱聲會長和天津渤海鋼鐵集團(tuán)的呂春風(fēng)董事長一起來助力，參加這次記者會。
在我們鋼鐵行業(yè)已經(jīng)取得了長足發(fā)展，又遇到當(dāng)前嚴(yán)重困難，還必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的時期，召開這次記者會，很有意義，也很有議題可談。對我們深度思考行業(yè)問題，群策群力，利用《中國冶金報》這個重要平臺，加強(qiáng)行業(yè)信息交流、服務(wù)和引領(lǐng)企業(yè)克服當(dāng)前困難，積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，一定會發(fā)揮重要作用。借此機(jī)會，我講兩點：
一、充分肯定《中國冶金報》和廣大記者在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用
《中國冶金報》是中國為數(shù)不多的行業(yè)報，是一張高質(zhì)量的行業(yè)報。冶金報的刊名是敬愛的周總理親自書寫的，50多年來，冶金報伴隨中國鋼鐵工業(yè)一起成長壯大，她緊貼行業(yè)，充分反映行業(yè)的全面情況，一直站在行業(yè)發(fā)展的前沿，呼吁和引領(lǐng)行業(yè)走向更高的目標(biāo)。冶金報已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必讀、企業(yè)離不開的報紙，從機(jī)關(guān)到班組都能看到冶金報，從冶金報上不僅能了解行業(yè)運行情況，改革發(fā)展情況，也能看到鮮活的人和事，看到行業(yè)的精神和文化，看了冶金報能幫助你了解鋼鐵，融入行業(yè)。
行業(yè)有這樣一張報紙難能可貴。它是行業(yè)資源，值得行業(yè)珍惜，值得行業(yè)舉力，把這張報辦好。冶金報社的領(lǐng)導(dǎo)和全體職工，為辦好這張報紙，一代接一代地付出了極大的努力；廣大記者為辦好這張報紙，撰寫了數(shù)不清的優(yōu)秀稿件；鋼鐵行業(yè)各單位，各大企業(yè)對辦好冶金報進(jìn)行了大力的支持，包括人力物力的支持，包括積極訂閱冶金報，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)知名人士在冶金報發(fā)表很多重要文章、講話和接受采訪。
辦好報，最需要的是好文章，好文章出自高水平的記者。廣大記者能寫出好文章，一是情有獨鐘地有深厚的冶金情結(jié)，他們熱愛鋼鐵，熱心鋼鐵，甚至一輩子獻(xiàn)身鋼鐵；二是了解鋼鐵，注意觀察鋼鐵，潛心思考鋼鐵，能夠發(fā)現(xiàn)鋼鐵，在鋼鐵這個大熔爐中，有靈感書寫鋼鐵。廣大記者撰寫的大量好文章，為辦好高質(zhì)量的冶金報提供了豐厚的食糧，可以說，這張報紙也凝聚了廣大記者的心血。希望通過這次記者會，對新形勢下如何把這張行業(yè)報辦得更好，大家充分獻(xiàn)策獻(xiàn)力，從辦報方到廣大記者，到行業(yè)、企業(yè)共同努力，把這張報辦得更好。
二、充分認(rèn)識鋼鐵行業(yè)面臨的新形勢，努力辦好冶金報
媒體和記者最關(guān)注的是形勢的變化，情況的變化，新聞和動態(tài)。鋼鐵行業(yè)的形勢從進(jìn)入21世紀(jì)以來不斷發(fā)生變化，也出現(xiàn)了比較大的帶有階段性的變化，最明顯的階段性變化是由規(guī)模效益階段向質(zhì)量效益階段的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在正處在兩個階段轉(zhuǎn)換的過程之中，行業(yè)現(xiàn)在顯露出的一切問題，實際上都是轉(zhuǎn)型期的必然特征的自然反映。它帶有必然性，不可避免，不能想當(dāng)然地理解它，要尊重行業(yè)本身的客觀發(fā)展規(guī)律，要有充分的思想準(zhǔn)備承受轉(zhuǎn)型期比日常發(fā)展期更多的艱難，要清楚轉(zhuǎn)型期需要的動力和能量比日常發(fā)展期要大要多，需要下比日常大得多的力氣做好轉(zhuǎn)型期工作。
行業(yè)現(xiàn)在的情況和2007年以前快速發(fā)展時期已經(jīng)截然不同，也和從2008年進(jìn)入全球性金融危機(jī)以來前三年的情況不同。特別是2012年以來，鋼鐵行業(yè)基本進(jìn)入舉步維艱的狀態(tài)，2013年的情況略好于2012年，總體實現(xiàn)扭虧為盈，但產(chǎn)量高、成本高、鋼價低、效益低，“兩高兩低”的狀態(tài)沒有根本性改變。鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)這種狀況，成因復(fù)雜，解決起來復(fù)雜程度和難度相對也就大，需要市場的力量和機(jī)制，需要政策，需要智商，也需要情商，情商中的第一大忌是埋怨，埋怨誰都無濟(jì)于事。鋼鐵工業(yè)本身大的經(jīng)濟(jì)總量和在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性作用，決定鋼鐵工業(yè)的發(fā)展歷來都與國民經(jīng)濟(jì)大環(huán)境關(guān)聯(lián)度很高，它必須適應(yīng)和服從于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，我們現(xiàn)在存在和出現(xiàn)的問題是適應(yīng)不夠或適應(yīng)不及時問題。國家及時必要地調(diào)整了發(fā)展速度，我們就不能再沿襲過去的快速發(fā)展，國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級階段，我們就不能停留在以量取勝的粗放式發(fā)展方式上。我們要在適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展上努力，不從這點出發(fā)梳理企業(yè)的發(fā)展思路，就是忽視了大局。
2014年1、2月份行業(yè)的效益比前兩年更差。1月份重點統(tǒng)計單位又出現(xiàn)了虧損，一個月內(nèi)虧損10億元，企業(yè)虧損面達(dá)到43%，創(chuàng)歷史新高，又掉進(jìn)了由盈變虧的坑里。2月份的情況也不好，今年一季度可能是鋼鐵行業(yè)進(jìn)入新世紀(jì)以來效益最差的一季度。這個信號很強(qiáng)烈，這個信號給企業(yè)的感覺是現(xiàn)在才開始或真正進(jìn)入冬天。
今年初這個大變化有兩個剛性因素，一是市場需求真的下來了。從鋼協(xié)掌握的情況看，1月份鋼材需求同比回落了8.6%，而我們的鋼產(chǎn)量呢，應(yīng)該說大家感覺到了需求的減弱，產(chǎn)量有所控制，鋼產(chǎn)量減少了3.2%，從來沒有這么減過，但這個減速仍沒有對應(yīng)上需求回落8.6%的減速。結(jié)果又造成了鋼材庫存增加，鋼材價格指數(shù)已經(jīng)跌破96，創(chuàng)了20年來最低點，尤其是一直銷售比較好的線材螺紋鋼庫存增加更多，使生產(chǎn)長材的民營企業(yè)更加感到寒冬來臨。第二個剛性因素是政策的約束，環(huán)保的要求，規(guī)范條件的實行，差別電價和資金信貸的約束，現(xiàn)金流的緊張，稅費的規(guī)范，化解產(chǎn)能的要求等等，這些對相當(dāng)一部分企業(yè)的約束是前所未有的。從1、2月份的鋼材需求減弱情況看，國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長速度的效果真的顯現(xiàn)出來了。1、2月份不一定能代表今年全年的情況，但市場的倒逼，政策的剛性約束是顯而易見的。無論是國營企業(yè)還是民營企業(yè)，在近期的市場角逐中，比拼出的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和非優(yōu)質(zhì)企業(yè)之間的差距在拉大，優(yōu)勝劣汰的市場競爭要動真格的了，淘汰出局的情況難免發(fā)生，行業(yè)的發(fā)展，將在大浪淘沙中邁上新的臺階。
鋼鐵行業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該說正處在非常時期。所謂非常，一是經(jīng)營非常困難，有的企業(yè)面臨生死問題；二是轉(zhuǎn)型期的抉擇非常痛苦。老板們絞盡腦汁思考出路，沒有放之四海而皆準(zhǔn)的唯一選擇，需要探索，需要摸著石頭過河，需要八仙過海，各顯神通，需要改革。想繼續(xù)堅持下去就要想怎么使自己強(qiáng)起來，不想堅持就要想怎么撤出去，又去干什么。面對行業(yè)的非常時期，企業(yè)和行業(yè)都在思考應(yīng)對挑戰(zhàn)的辦法，尋找轉(zhuǎn)型升級的出路。大家有很多事要做，我在這只提三件事：
一是化解產(chǎn)能和控制產(chǎn)量仍是當(dāng)前第一件大事
中國鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)能和產(chǎn)量問題不解決到可控范圍，進(jìn)口礦的價格高問題，鋼材的價格低、企業(yè)效益差問題，節(jié)能環(huán)保壓力等問題都難以根本解決。行業(yè)非常時期的悠悠萬事，最大的事還是把產(chǎn)量控制住，化解產(chǎn)能的同時要控制好產(chǎn)量，把握生產(chǎn)節(jié)奏?？刂飘a(chǎn)量靠各企業(yè)自覺和自律，依據(jù)市場需求排產(chǎn)。金融危機(jī)以來，歐洲的鋼鐵業(yè)遇到的困難比我們大，他們的做法也不復(fù)雜，就是關(guān)了一些爐子，降了一些產(chǎn)量，我們常常下不了壯士斷腕的決心，叫苦比他們多，但老叫苦，就老痛苦。
二是推進(jìn)企業(yè)的改革、管理，提升自己
黨的十八屆三中全會，和剛召開的兩會都突出了全面深化改革，改革也是企業(yè)走出困境的唯一選擇。改革就得創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新，體制、機(jī)制、模式的創(chuàng)新，制度的創(chuàng)新，科技的創(chuàng)新，都離不開改革。國企很需要改革，民企也需要改革，各企業(yè)改革創(chuàng)新的意識，成功的做法和經(jīng)驗的沉淀將決定企業(yè)的未來。本鋼董事長張曉芳在人大會上對冶金報談的本鋼改革，我覺得符合老企業(yè)改革的實際，企業(yè)改革就要從本企業(yè)的實際情況出發(fā)。我們的報紙和媒體要多采集和宣傳這方面的好做法，好經(jīng)驗。
三是要千方百計保效益
企業(yè)的生命在效益，沒有效益就沒有生命力，更談不上競爭力。短期效益不好不一定長期效益差，長期效益差都難以為繼，民營企業(yè)更賠不起。今年的效益將難于往年，各企業(yè)應(yīng)該千方百計，牢牢抓住降本增效，河北鋼鐵(000709,股吧)集團(tuán)今年就以保盈利為重點。
今天是記者會，不是業(yè)務(wù)會，我只簡單講這三件事。必須肯定，盡管中國鋼鐵行業(yè)目前困難，但我們跨過這個坎兒，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，建成鋼鐵強(qiáng)國是必然的。我們行業(yè)具有這個實力，有這個基礎(chǔ)和能力，這一點，我們要充滿信心，堅定不移。希望我們的記者，我們的報紙，在宣傳報導(dǎo)上要跟上國家政治、經(jīng)濟(jì)、改革的大形勢，跟上時代的變化，要貼緊行業(yè)發(fā)展中的要點、難點、熱點問題，要多宣傳好經(jīng)驗，好做法，要進(jìn)行正面的宣傳引導(dǎo)，使報道起到正面引導(dǎo)的作用，我不希望冶金報報道負(fù)面新聞。這個時期，我們的企業(yè)都比較艱難，大家都努力了，但未必都能如愿。在這種情況下，我們要宣傳正能量，要發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘正面的東西，多鼓勵，少批評。我們不少大企業(yè)很優(yōu)秀，也有一批優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)，很多企業(yè)都有自己的特點，自己的長處，不要忽視，大經(jīng)驗小經(jīng)驗，大做法小做法，只要效果好都可以報道。要及時報道，重視時效。希望冶金報社和記者進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和互動，增進(jìn)交流，共同把這張報紙辦好，為行業(yè)發(fā)展體現(xiàn)自己的努力和價值。也請各企業(yè)一如既往地支持冶金報，并利用好這張報紙。
大家好。今天，冶金報社召開記者會，首先，我對大家的光臨表示歡迎，也特別感謝天津市鋼鐵協(xié)會的羅凱聲會長和天津渤海鋼鐵集團(tuán)的呂春風(fēng)董事長一起來助力，參加這次記者會。
在我們鋼鐵行業(yè)已經(jīng)取得了長足發(fā)展，又遇到當(dāng)前嚴(yán)重困難，還必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的時期，召開這次記者會，很有意義，也很有議題可談。對我們深度思考行業(yè)問題，群策群力，利用《中國冶金報》這個重要平臺，加強(qiáng)行業(yè)信息交流、服務(wù)和引領(lǐng)企業(yè)克服當(dāng)前困難，積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，一定會發(fā)揮重要作用。借此機(jī)會，我講兩點：
一、充分肯定《中國冶金報》和廣大記者在行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用
《中國冶金報》是中國為數(shù)不多的行業(yè)報，是一張高質(zhì)量的行業(yè)報。冶金報的刊名是敬愛的周總理親自書寫的，50多年來，冶金報伴隨中國鋼鐵工業(yè)一起成長壯大，她緊貼行業(yè)，充分反映行業(yè)的全面情況，一直站在行業(yè)發(fā)展的前沿，呼吁和引領(lǐng)行業(yè)走向更高的目標(biāo)。冶金報已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必讀、企業(yè)離不開的報紙，從機(jī)關(guān)到班組都能看到冶金報，從冶金報上不僅能了解行業(yè)運行情況，改革發(fā)展情況，也能看到鮮活的人和事，看到行業(yè)的精神和文化，看了冶金報能幫助你了解鋼鐵，融入行業(yè)。
行業(yè)有這樣一張報紙難能可貴。它是行業(yè)資源，值得行業(yè)珍惜，值得行業(yè)舉力，把這張報辦好。冶金報社的領(lǐng)導(dǎo)和全體職工，為辦好這張報紙，一代接一代地付出了極大的努力；廣大記者為辦好這張報紙，撰寫了數(shù)不清的優(yōu)秀稿件；鋼鐵行業(yè)各單位，各大企業(yè)對辦好冶金報進(jìn)行了大力的支持，包括人力物力的支持，包括積極訂閱冶金報，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)知名人士在冶金報發(fā)表很多重要文章、講話和接受采訪。
辦好報，最需要的是好文章，好文章出自高水平的記者。廣大記者能寫出好文章，一是情有獨鐘地有深厚的冶金情結(jié)，他們熱愛鋼鐵，熱心鋼鐵，甚至一輩子獻(xiàn)身鋼鐵；二是了解鋼鐵，注意觀察鋼鐵，潛心思考鋼鐵，能夠發(fā)現(xiàn)鋼鐵，在鋼鐵這個大熔爐中，有靈感書寫鋼鐵。廣大記者撰寫的大量好文章，為辦好高質(zhì)量的冶金報提供了豐厚的食糧，可以說，這張報紙也凝聚了廣大記者的心血。希望通過這次記者會，對新形勢下如何把這張行業(yè)報辦得更好，大家充分獻(xiàn)策獻(xiàn)力，從辦報方到廣大記者，到行業(yè)、企業(yè)共同努力，把這張報辦得更好。
二、充分認(rèn)識鋼鐵行業(yè)面臨的新形勢，努力辦好冶金報
媒體和記者最關(guān)注的是形勢的變化，情況的變化，新聞和動態(tài)。鋼鐵行業(yè)的形勢從進(jìn)入21世紀(jì)以來不斷發(fā)生變化，也出現(xiàn)了比較大的帶有階段性的變化，最明顯的階段性變化是由規(guī)模效益階段向質(zhì)量效益階段的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在正處在兩個階段轉(zhuǎn)換的過程之中，行業(yè)現(xiàn)在顯露出的一切問題，實際上都是轉(zhuǎn)型期的必然特征的自然反映。它帶有必然性，不可避免，不能想當(dāng)然地理解它，要尊重行業(yè)本身的客觀發(fā)展規(guī)律，要有充分的思想準(zhǔn)備承受轉(zhuǎn)型期比日常發(fā)展期更多的艱難，要清楚轉(zhuǎn)型期需要的動力和能量比日常發(fā)展期要大要多，需要下比日常大得多的力氣做好轉(zhuǎn)型期工作。
行業(yè)現(xiàn)在的情況和2007年以前快速發(fā)展時期已經(jīng)截然不同，也和從2008年進(jìn)入全球性金融危機(jī)以來前三年的情況不同。特別是2012年以來，鋼鐵行業(yè)基本進(jìn)入舉步維艱的狀態(tài)，2013年的情況略好于2012年，總體實現(xiàn)扭虧為盈，但產(chǎn)量高、成本高、鋼價低、效益低，“兩高兩低”的狀態(tài)沒有根本性改變。鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)這種狀況，成因復(fù)雜，解決起來復(fù)雜程度和難度相對也就大，需要市場的力量和機(jī)制，需要政策，需要智商，也需要情商，情商中的第一大忌是埋怨，埋怨誰都無濟(jì)于事。鋼鐵工業(yè)本身大的經(jīng)濟(jì)總量和在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)性作用，決定鋼鐵工業(yè)的發(fā)展歷來都與國民經(jīng)濟(jì)大環(huán)境關(guān)聯(lián)度很高，它必須適應(yīng)和服從于國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，我們現(xiàn)在存在和出現(xiàn)的問題是適應(yīng)不夠或適應(yīng)不及時問題。國家及時必要地調(diào)整了發(fā)展速度，我們就不能再沿襲過去的快速發(fā)展，國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級階段，我們就不能停留在以量取勝的粗放式發(fā)展方式上。我們要在適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展上努力，不從這點出發(fā)梳理企業(yè)的發(fā)展思路，就是忽視了大局。
2014年1、2月份行業(yè)的效益比前兩年更差。1月份重點統(tǒng)計單位又出現(xiàn)了虧損，一個月內(nèi)虧損10億元，企業(yè)虧損面達(dá)到43%，創(chuàng)歷史新高，又掉進(jìn)了由盈變虧的坑里。2月份的情況也不好，今年一季度可能是鋼鐵行業(yè)進(jìn)入新世紀(jì)以來效益最差的一季度。這個信號很強(qiáng)烈，這個信號給企業(yè)的感覺是現(xiàn)在才開始或真正進(jìn)入冬天。
今年初這個大變化有兩個剛性因素，一是市場需求真的下來了。從鋼協(xié)掌握的情況看，1月份鋼材需求同比回落了8.6%，而我們的鋼產(chǎn)量呢，應(yīng)該說大家感覺到了需求的減弱，產(chǎn)量有所控制，鋼產(chǎn)量減少了3.2%，從來沒有這么減過，但這個減速仍沒有對應(yīng)上需求回落8.6%的減速。結(jié)果又造成了鋼材庫存增加，鋼材價格指數(shù)已經(jīng)跌破96，創(chuàng)了20年來最低點，尤其是一直銷售比較好的線材螺紋鋼庫存增加更多，使生產(chǎn)長材的民營企業(yè)更加感到寒冬來臨。第二個剛性因素是政策的約束，環(huán)保的要求，規(guī)范條件的實行，差別電價和資金信貸的約束，現(xiàn)金流的緊張，稅費的規(guī)范，化解產(chǎn)能的要求等等，這些對相當(dāng)一部分企業(yè)的約束是前所未有的。從1、2月份的鋼材需求減弱情況看，國家調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長速度的效果真的顯現(xiàn)出來了。1、2月份不一定能代表今年全年的情況，但市場的倒逼，政策的剛性約束是顯而易見的。無論是國營企業(yè)還是民營企業(yè)，在近期的市場角逐中，比拼出的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和非優(yōu)質(zhì)企業(yè)之間的差距在拉大，優(yōu)勝劣汰的市場競爭要動真格的了，淘汰出局的情況難免發(fā)生，行業(yè)的發(fā)展，將在大浪淘沙中邁上新的臺階。
鋼鐵行業(yè)現(xiàn)在應(yīng)該說正處在非常時期。所謂非常，一是經(jīng)營非常困難，有的企業(yè)面臨生死問題；二是轉(zhuǎn)型期的抉擇非常痛苦。老板們絞盡腦汁思考出路，沒有放之四海而皆準(zhǔn)的唯一選擇，需要探索，需要摸著石頭過河，需要八仙過海，各顯神通，需要改革。想繼續(xù)堅持下去就要想怎么使自己強(qiáng)起來，不想堅持就要想怎么撤出去，又去干什么。面對行業(yè)的非常時期，企業(yè)和行業(yè)都在思考應(yīng)對挑戰(zhàn)的辦法，尋找轉(zhuǎn)型升級的出路。大家有很多事要做，我在這只提三件事：
一是化解產(chǎn)能和控制產(chǎn)量仍是當(dāng)前第一件大事
中國鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)能和產(chǎn)量問題不解決到可控范圍，進(jìn)口礦的價格高問題，鋼材的價格低、企業(yè)效益差問題，節(jié)能環(huán)保壓力等問題都難以根本解決。行業(yè)非常時期的悠悠萬事，最大的事還是把產(chǎn)量控制住，化解產(chǎn)能的同時要控制好產(chǎn)量，把握生產(chǎn)節(jié)奏?？刂飘a(chǎn)量靠各企業(yè)自覺和自律，依據(jù)市場需求排產(chǎn)。金融危機(jī)以來，歐洲的鋼鐵業(yè)遇到的困難比我們大，他們的做法也不復(fù)雜，就是關(guān)了一些爐子，降了一些產(chǎn)量，我們常常下不了壯士斷腕的決心，叫苦比他們多，但老叫苦，就老痛苦。
二是推進(jìn)企業(yè)的改革、管理，提升自己
黨的十八屆三中全會，和剛召開的兩會都突出了全面深化改革，改革也是企業(yè)走出困境的唯一選擇。改革就得創(chuàng)新，管理的創(chuàng)新，體制、機(jī)制、模式的創(chuàng)新，制度的創(chuàng)新，科技的創(chuàng)新，都離不開改革。國企很需要改革，民企也需要改革，各企業(yè)改革創(chuàng)新的意識，成功的做法和經(jīng)驗的沉淀將決定企業(yè)的未來。本鋼董事長張曉芳在人大會上對冶金報談的本鋼改革，我覺得符合老企業(yè)改革的實際，企業(yè)改革就要從本企業(yè)的實際情況出發(fā)。我們的報紙和媒體要多采集和宣傳這方面的好做法，好經(jīng)驗。
三是要千方百計保效益
企業(yè)的生命在效益，沒有效益就沒有生命力，更談不上競爭力。短期效益不好不一定長期效益差，長期效益差都難以為繼，民營企業(yè)更賠不起。今年的效益將難于往年，各企業(yè)應(yīng)該千方百計，牢牢抓住降本增效，河北鋼鐵(000709,股吧)集團(tuán)今年就以保盈利為重點。
今天是記者會，不是業(yè)務(wù)會，我只簡單講這三件事。必須肯定，盡管中國鋼鐵行業(yè)目前困難，但我們跨過這個坎兒，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，建成鋼鐵強(qiáng)國是必然的。我們行業(yè)具有這個實力，有這個基礎(chǔ)和能力，這一點，我們要充滿信心，堅定不移。希望我們的記者，我們的報紙，在宣傳報導(dǎo)上要跟上國家政治、經(jīng)濟(jì)、改革的大形勢，跟上時代的變化，要貼緊行業(yè)發(fā)展中的要點、難點、熱點問題，要多宣傳好經(jīng)驗，好做法，要進(jìn)行正面的宣傳引導(dǎo)，使報道起到正面引導(dǎo)的作用，我不希望冶金報報道負(fù)面新聞。這個時期，我們的企業(yè)都比較艱難，大家都努力了，但未必都能如愿。在這種情況下，我們要宣傳正能量，要發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘正面的東西，多鼓勵，少批評。我們不少大企業(yè)很優(yōu)秀，也有一批優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)，很多企業(yè)都有自己的特點，自己的長處，不要忽視，大經(jīng)驗小經(jīng)驗，大做法小做法，只要效果好都可以報道。要及時報道，重視時效。希望冶金報社和記者進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和互動，增進(jìn)交流，共同把這張報紙辦好，為行業(yè)發(fā)展體現(xiàn)自己的努力和價值。也請各企業(yè)一如既往地支持冶金報，并利用好這張報紙。
