中新網(wǎng)今日（12日）報道，據(jù)日本新華僑報網(wǎng)12日報道，日本福島第一核電站事故給東京電力帶來巨大損失，人才不斷流失成為東電目前亟待解決的問題。
2011年3月11日下午2時46分，日本東北部海域發(fā)生9.0級地震，引發(fā)海嘯，淹沒大片土地。截至今年2月28日，這場“東日本大地震”導致15884人遇難，2636人失蹤，巖手、宮城、福島三縣受災最重。官方數(shù)據(jù)顯示，迄今仍有大約26.7萬災民未能重返家園，3000多人因不堪生理和心理病痛而“間接死亡”。日本復興廳今年2月13日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，迄今全國仍有26.7萬多災民住在簡易住宅或其他臨時避難所，其中9.7萬人住在巖手、宮城、福島三縣的簡易住宅中。
“3·11”日本地震海嘯導致東京電力福島第一核電站發(fā)生了嚴重的核泄露，由于處理不利，東京電力一直受到日本民眾的批評。就在今年2月，福島第一核電站又發(fā)生了一次嚴重的核污水泄露，一個儲蓄罐泄漏了100噸高放射性核污水，為去年8月以來最嚴重的泄漏事故。
東京電力離職人員急速上升
據(jù)報道，自福島第一核電站事故發(fā)生以來，廢爐作業(yè)、污水處理等問題堆積如山，有能力的年輕員工相繼離去，東電公司人才流失嚴重。新潟縣柏崎刈羽核電站作為東電公司重新站立的希望所在，其未來的發(fā)展態(tài)勢依然不明朗。
福島核泄露以來 日本東京電力離職者逐年增加7成為年輕員工
東京電力員工在福島第一核電站外（資料圖）
3月11日，福島第一核電站事故發(fā)生后3年，東京電力社長廣瀨直己向員工呼吁：“盡管未來任重道遠，但是希望大家團結(jié)一心努力干好工作。”
雖然廣瀨直己一再強調(diào)“團結(jié)一心”，但是東京電力復蘇的希望似乎依舊渺茫，主動離職的員工持續(xù)不斷。
事故發(fā)生前，東京電力每年大約有100名員工主動離職，事故發(fā)生后這一數(shù)字急速上升。
統(tǒng)計顯示，事故發(fā)生后每年主動離職的人數(shù)依次為：2011年465人，2012年712人，2013年4月至12月末315人。其中70%左右的離職者為20歲至30歲的年輕員工，40%為有望成為經(jīng)營管理者的人才和核能技術(shù)人才，而這些離職者正是企業(yè)發(fā)展的重要力量。截止2012年底，東電員工數(shù)量約為3.8萬人。雖然離職人數(shù)占比很低，但其增長速度在日本這樣一個實行“終身雇傭制”的國家來說，不得不值得注意。
東京電力：福島事故后兩年半才開始盈利
東京電力是一個巨型的電力壟斷機構(gòu)，它壟斷著日本1都7縣（東京都、千葉縣、群馬縣等等），由于大東京都地區(qū)是日本人口最稠密的地帶，僅僅東京都就有著日本接近三分之一的人口。因此在實際上東電負責著日本1.28億國民中接近一半人口的供電，它運營著25座火力發(fā)電站和2座核電站，另外一座核電站，即福島第一核電站已于去年11月被正式宣布廢除，現(xiàn)在東京電力正在處理封堆、治污等復雜的后續(xù)工作。
2013年10月底，東京電力繼2011年福島第一核電站發(fā)生事故以來首次半年期盈利，在4月至9月的半年期預算中，盈利超過1100億日元（約66億人民幣）。這主要是因為今年夏天的酷暑導致用電量增加。此外，伴隨去年9月份提升家庭用電電費，東電提升了供電價格。加之東電修繕發(fā)電及送電設(shè)備，大大節(jié)約了運輸成本。
今年1月7日，東京電力公司召開董事會，正式宣布從4月1日起，董事長由數(shù)土文夫接任。數(shù)土文夫是外部董事JFE控股公司的顧問，他將接替下河邊和彥。
2011年3月11日下午2時46分，日本東北部海域發(fā)生9.0級地震，引發(fā)海嘯，淹沒大片土地。截至今年2月28日，這場“東日本大地震”導致15884人遇難，2636人失蹤，巖手、宮城、福島三縣受災最重。官方數(shù)據(jù)顯示，迄今仍有大約26.7萬災民未能重返家園，3000多人因不堪生理和心理病痛而“間接死亡”。日本復興廳今年2月13日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，迄今全國仍有26.7萬多災民住在簡易住宅或其他臨時避難所，其中9.7萬人住在巖手、宮城、福島三縣的簡易住宅中。
“3·11”日本地震海嘯導致東京電力福島第一核電站發(fā)生了嚴重的核泄露，由于處理不利，東京電力一直受到日本民眾的批評。就在今年2月，福島第一核電站又發(fā)生了一次嚴重的核污水泄露，一個儲蓄罐泄漏了100噸高放射性核污水，為去年8月以來最嚴重的泄漏事故。
東京電力離職人員急速上升
據(jù)報道，自福島第一核電站事故發(fā)生以來，廢爐作業(yè)、污水處理等問題堆積如山，有能力的年輕員工相繼離去，東電公司人才流失嚴重。新潟縣柏崎刈羽核電站作為東電公司重新站立的希望所在，其未來的發(fā)展態(tài)勢依然不明朗。
福島核泄露以來 日本東京電力離職者逐年增加7成為年輕員工
東京電力員工在福島第一核電站外（資料圖）
3月11日，福島第一核電站事故發(fā)生后3年，東京電力社長廣瀨直己向員工呼吁：“盡管未來任重道遠，但是希望大家團結(jié)一心努力干好工作。”
雖然廣瀨直己一再強調(diào)“團結(jié)一心”，但是東京電力復蘇的希望似乎依舊渺茫，主動離職的員工持續(xù)不斷。
事故發(fā)生前，東京電力每年大約有100名員工主動離職，事故發(fā)生后這一數(shù)字急速上升。
統(tǒng)計顯示，事故發(fā)生后每年主動離職的人數(shù)依次為：2011年465人，2012年712人，2013年4月至12月末315人。其中70%左右的離職者為20歲至30歲的年輕員工，40%為有望成為經(jīng)營管理者的人才和核能技術(shù)人才，而這些離職者正是企業(yè)發(fā)展的重要力量。截止2012年底，東電員工數(shù)量約為3.8萬人。雖然離職人數(shù)占比很低，但其增長速度在日本這樣一個實行“終身雇傭制”的國家來說，不得不值得注意。
東京電力：福島事故后兩年半才開始盈利
東京電力是一個巨型的電力壟斷機構(gòu)，它壟斷著日本1都7縣（東京都、千葉縣、群馬縣等等），由于大東京都地區(qū)是日本人口最稠密的地帶，僅僅東京都就有著日本接近三分之一的人口。因此在實際上東電負責著日本1.28億國民中接近一半人口的供電，它運營著25座火力發(fā)電站和2座核電站，另外一座核電站，即福島第一核電站已于去年11月被正式宣布廢除，現(xiàn)在東京電力正在處理封堆、治污等復雜的后續(xù)工作。
2013年10月底，東京電力繼2011年福島第一核電站發(fā)生事故以來首次半年期盈利，在4月至9月的半年期預算中，盈利超過1100億日元（約66億人民幣）。這主要是因為今年夏天的酷暑導致用電量增加。此外，伴隨去年9月份提升家庭用電電費，東電提升了供電價格。加之東電修繕發(fā)電及送電設(shè)備，大大節(jié)約了運輸成本。
今年1月7日，東京電力公司召開董事會，正式宣布從4月1日起，董事長由數(shù)土文夫接任。數(shù)土文夫是外部董事JFE控股公司的顧問，他將接替下河邊和彥。
