兩個月內(nèi)，全球家電市場連出兩宗大型并購。在對意黛喜和GE家電的并購中，中國家電企業(yè)都曾出手，卻均以失敗告終。

　　華泰證券研究員李艷光認為，我國家電企業(yè)未能如愿收購到上述家電資產(chǎn)，且由于收購的價格并不低，會使得未來我國企業(yè)收購類似資產(chǎn)的成本和門檻有所提高。

　　雖然面臨著考驗，但我國家電企業(yè)國際化的步伐不會就此停止。奧維咨詢研究院院長張彥斌就表示，我國家電企業(yè)海外并購的機會仍然存在，但是我們要從兩次競購失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

　　張彥斌認為，中國家電企業(yè)進行海外并購，首先要掌握全球并購的規(guī)則和策略，了解整個并購的事前事后準備，給被并購者信心;第二，一定要愿意走出去參與海外并購，多積累經(jīng)驗;第三要提升自身的能力，不僅是規(guī)模上，同時提升在技術(shù)上的能力，并加強自身品牌建設(shè)，在國際家電領(lǐng)域里樹立自己的品牌形象。

　　對于國際品牌建設(shè)，張彥斌表示，僅靠一兩次的廣告或者推廣宣傳是不行的，而要堅持長期的品牌建設(shè)和維護，要叫人家時刻能看到我們的產(chǎn)品，并且要占領(lǐng)高端市場。

　　合肥三洋董事長金友華則表示，中國家電企業(yè)在國際化的道路上，第一要做國際化經(jīng)驗的積累和國際化人才的培養(yǎng)，第二是我們的誠信、道德、價值觀的意識要和國際接軌。

　　近日在接受媒體采訪時，商務(wù)部對外投資和經(jīng)濟合作司商務(wù)參贊陳林也對中國企業(yè)走出去給出了建議。他表示，中國企業(yè)走出去，要加強自身的準備，制定清晰的目標、前瞻性的規(guī)劃、切實和自身條件量身定做的戰(zhàn)略實施，不要強求并購大企業(yè)，可以優(yōu)先選擇符合自己要求的優(yōu)勢對象，采用多次小金額的收購，逐步的整合拓展，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

　　李艷光指出，盡管中國家電企業(yè)走海外并購這條路的成本和門檻在提高，面對的挑戰(zhàn)變得更大，但中國是全球最大的家電市場和家電制造大國，因此國產(chǎn)家電品牌天然具有躋身一流家電品牌的基礎(chǔ)，國際市場上中系品牌的概念正在逐步形成，此次無緣海外家電資產(chǎn)的收購并不會阻擋中國領(lǐng)軍家電品牌全球化的腳步。