2014年是佛山“環(huán)保執(zhí)法年”。在佛山市、區(qū)、鎮(zhèn)三級環(huán)保部門頻繁的執(zhí)法和督促下，對企業(yè)違法違規(guī)行為的打擊空前嚴(yán)厲，企業(yè)的違法違規(guī)行為逐漸曝光，他們在環(huán)保方面有何整改?
同時，佛山擁有數(shù)十萬家企業(yè)，其中有不少工業(yè)企業(yè)一直采用高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保要求。隨著各區(qū)的環(huán)保部門各項(xiàng)環(huán)保措施的推行，他們的生產(chǎn)、經(jīng)營情況又有何變化，并對環(huán)保設(shè)備作何升級?
為此，南方日報(bào)記者聯(lián)手三水區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(環(huán)保板塊)走近三水區(qū)工業(yè)企業(yè)，以“解讀樣本”形式對區(qū)內(nèi)企業(yè)的環(huán)保意識、環(huán)保措施、生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行觀察。本期，讓我們走近位于三水西南水都食品飲料基地的百威英博(佛山)啤酒有限公司。
建立“環(huán)境專員制”，保障生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保
作為百威英博(佛山)啤酒有限公司(下文簡稱“百威佛山分公司”)的環(huán)境專員，每天早上8點(diǎn)，張玲達(dá)到公司后的第一件事，就是前往污水處理廠檢查各項(xiàng)排污指標(biāo)，以確保生產(chǎn)符合環(huán)保要求。
“百威在成立之初就十分注重環(huán)保，并通過‘環(huán)境專員’制度，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的部門負(fù)責(zé)廠區(qū)和車間的環(huán)境安全。”百威英博(佛山)啤酒有限公司工廠廠長向陽說，為保證各項(xiàng)工作符合環(huán)保安全要求，百威佛山在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了環(huán)境安全管理部，并通過設(shè)立環(huán)境經(jīng)理、環(huán)境專員，在各生產(chǎn)部門配置專職環(huán)保管理人員，共14人負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的釀造、加工、包裝等環(huán)節(jié)的環(huán)境安全管理工作。
百威英博(佛山)啤酒有限公司成立于2007年3月，2009年1月正式投產(chǎn)運(yùn)行，年產(chǎn)能約為26萬噸，主要生產(chǎn)百威啤酒及哈爾濱啤酒，投產(chǎn)當(dāng)年便納稅過億元。
此后，百威佛山進(jìn)行了三次擴(kuò)建，并于2014年完成四期擴(kuò)建，占地面積達(dá)370畝，年產(chǎn)能也增至100萬噸。產(chǎn)品銷往廣東、廣西、香港和東南亞部分地區(qū)，2011年、2012年和2013年三年納稅額逐年上升，分別為2億元、2.5億元和3.6億元。初步預(yù)計(jì)今年貢獻(xiàn)稅收將超過5億元。
面對龐大的產(chǎn)量，如何控制成本、提高效益便成為企業(yè)管理的重點(diǎn)。據(jù)向陽介紹，作為外資企業(yè)，為保證質(zhì)量、控制成本，百威佛山一直實(shí)施最優(yōu)化管理保證企業(yè)的投入產(chǎn)出比，其中“節(jié)能環(huán)保”正是企業(yè)最優(yōu)化管理體系的重要組成支柱之一。
最優(yōu)化管理，是指企業(yè)為保證投入產(chǎn)出比，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造工藝、生產(chǎn)材料、銷售等方面進(jìn)行優(yōu)化，以降低成本、提升效益。
由于百威英博(佛山)啤酒有限公司屬于百威英博的全資子公司，在佛山三水西南水都食品飲料基地主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料、生產(chǎn)流程等環(huán)節(jié)均由母公司統(tǒng)一規(guī)定，故而百威佛山將“節(jié)能環(huán)保”作為其保證產(chǎn)品質(zhì)量、控制成本的重要手段。
改用天然氣、降低水耗多項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)高于地方標(biāo)準(zhǔn)
如果說通過“環(huán)境專員制”是百威佛山在微觀層面確保企業(yè)各項(xiàng)流程符合環(huán)保規(guī)定，那么其在鍋爐、污水處理上的投入則顯然是大手筆。2014年，百威佛山設(shè)定和發(fā)布“環(huán)境五年目標(biāo)”，要求用水、能耗指標(biāo)在已經(jīng)高于地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下，進(jìn)行再次提升。
其實(shí)，百威佛山早在一期建設(shè)時，就投入3200萬元用于建設(shè)污水處理廠，每年運(yùn)行成本約600萬元;投資1195萬元建設(shè)煙氣脫硫脫硝處理系統(tǒng)，每年運(yùn)行成本約400萬元。到了2013年，百威佛山開始推行改燃天然氣，并投入1000多萬元安裝了11臺燃?xì)忮仩t;同年，繼續(xù)投入1060萬元安裝煙氣脫硝設(shè)備。如今，百威佛山通過天然氣和鍋爐兩種熱能生產(chǎn)方式，每日使用天然氣520噸，其中大部分由天然氣提供。除此之外，企業(yè)的煙氣氮氧化物排放能夠達(dá)到54mg/m3，處理結(jié)果低于佛山要求的200mg/m3。
“改用天然氣、加裝脫硝裝備的確會提高生產(chǎn)成本，但是環(huán)保效益也是十分明顯的。”向陽說，改燃天然氣后，百威佛山2013年碳排放量較2013年下降了8.81%，同時，由于天然氣加熱穩(wěn)定，每百升啤酒能源消耗降低7.2%;同時，在減少固體廢物填埋量方面，副產(chǎn)品和廢棄物回收率升至99.8%。
與此同時，百威佛山還通過技術(shù)提升，將生產(chǎn)每百升啤酒耗水量降至3.13升，較2012年下降7.1%;同時在今年提出，到2017年，每百升產(chǎn)品水耗要降至2.6升，產(chǎn)品能耗下降20%。
“其實(shí)企業(yè)參與環(huán)境環(huán)保的動力很簡單，那就是減少發(fā)展阻力，提升企業(yè)升值空間。”向陽說，如今百威佛山已擁有4條瓶裝啤酒生產(chǎn)線和3條罐裝啤酒生產(chǎn)線，“一個如此龐大的生產(chǎn)基地，做好環(huán)保工作，不僅是企業(yè)對當(dāng)?shù)貞?yīng)盡的社會責(zé)任，更是樹立品牌，使企業(yè)長久發(fā)展的重要手段。”
據(jù)了解，除了進(jìn)行自身的環(huán)保管理外，百威佛山還會連同三水區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(環(huán)保板塊)進(jìn)行環(huán)境應(yīng)急演練，參與水流域保護(hù)等工作。
相關(guān)
注重產(chǎn)業(yè)鏈招商
三水食品飲料產(chǎn)業(yè)成效初顯
百威英博的擴(kuò)產(chǎn)，也加快了三水區(qū)西南街道的飲料食品產(chǎn)業(yè)集聚。其實(shí)早在百威佛山成立后一月，2007年4月，三水區(qū)西南街道以百威啤酒進(jìn)駐為契機(jī)，開始全力打造食品飲料名企聚集的飲料(食品)基地。
2008年起，西南街道開始發(fā)揮水資源優(yōu)勢，把食品飲料產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，開始建設(shè)中國(三水)國際水都飲料食品基地(下文簡稱“水都”)。同時，隨著近年來“一主三副三板塊”發(fā)展布局的提出，三水西南更加注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進(jìn)食品飲料、新能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目，短短數(shù)年間，紅牛、可口可樂、謝欽利、楊協(xié)成、亨氏等30多家食品飲料及配套企業(yè)落戶。
西南街道提供的資料顯示，上述項(xiàng)目總投資達(dá)116億元，這些項(xiàng)目全部投產(chǎn)之后總產(chǎn)值高達(dá)325億元，預(yù)計(jì)創(chuàng)稅23.5億元。其中引入的食品飲料企業(yè)17家，全部投產(chǎn)后產(chǎn)能可達(dá)480萬噸，基地還配套了制罐、包裝、物流等17家企業(yè)，形成完整的食品飲料產(chǎn)業(yè)鏈。
與此同時，水都的節(jié)能環(huán)保措施也在推行中，于2010年1月投資約2.5億元成立熱能公司，試行蒸汽、天然氣集中供應(yīng)，二期建成后，每年生產(chǎn)蒸汽達(dá)60萬噸，為水都提供綠色動力能源，減少碳排放和碳污染。
同時，佛山擁有數(shù)十萬家企業(yè)，其中有不少工業(yè)企業(yè)一直采用高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保要求。隨著各區(qū)的環(huán)保部門各項(xiàng)環(huán)保措施的推行，他們的生產(chǎn)、經(jīng)營情況又有何變化，并對環(huán)保設(shè)備作何升級?
為此，南方日報(bào)記者聯(lián)手三水區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(環(huán)保板塊)走近三水區(qū)工業(yè)企業(yè)，以“解讀樣本”形式對區(qū)內(nèi)企業(yè)的環(huán)保意識、環(huán)保措施、生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行觀察。本期，讓我們走近位于三水西南水都食品飲料基地的百威英博(佛山)啤酒有限公司。
建立“環(huán)境專員制”，保障生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保
作為百威英博(佛山)啤酒有限公司(下文簡稱“百威佛山分公司”)的環(huán)境專員，每天早上8點(diǎn)，張玲達(dá)到公司后的第一件事，就是前往污水處理廠檢查各項(xiàng)排污指標(biāo)，以確保生產(chǎn)符合環(huán)保要求。
“百威在成立之初就十分注重環(huán)保，并通過‘環(huán)境專員’制度，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的部門負(fù)責(zé)廠區(qū)和車間的環(huán)境安全。”百威英博(佛山)啤酒有限公司工廠廠長向陽說，為保證各項(xiàng)工作符合環(huán)保安全要求，百威佛山在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了環(huán)境安全管理部，并通過設(shè)立環(huán)境經(jīng)理、環(huán)境專員，在各生產(chǎn)部門配置專職環(huán)保管理人員，共14人負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的釀造、加工、包裝等環(huán)節(jié)的環(huán)境安全管理工作。
百威英博(佛山)啤酒有限公司成立于2007年3月，2009年1月正式投產(chǎn)運(yùn)行，年產(chǎn)能約為26萬噸，主要生產(chǎn)百威啤酒及哈爾濱啤酒，投產(chǎn)當(dāng)年便納稅過億元。
此后，百威佛山進(jìn)行了三次擴(kuò)建，并于2014年完成四期擴(kuò)建，占地面積達(dá)370畝，年產(chǎn)能也增至100萬噸。產(chǎn)品銷往廣東、廣西、香港和東南亞部分地區(qū)，2011年、2012年和2013年三年納稅額逐年上升，分別為2億元、2.5億元和3.6億元。初步預(yù)計(jì)今年貢獻(xiàn)稅收將超過5億元。
面對龐大的產(chǎn)量，如何控制成本、提高效益便成為企業(yè)管理的重點(diǎn)。據(jù)向陽介紹，作為外資企業(yè)，為保證質(zhì)量、控制成本，百威佛山一直實(shí)施最優(yōu)化管理保證企業(yè)的投入產(chǎn)出比，其中“節(jié)能環(huán)保”正是企業(yè)最優(yōu)化管理體系的重要組成支柱之一。
最優(yōu)化管理，是指企業(yè)為保證投入產(chǎn)出比，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造工藝、生產(chǎn)材料、銷售等方面進(jìn)行優(yōu)化，以降低成本、提升效益。
由于百威英博(佛山)啤酒有限公司屬于百威英博的全資子公司，在佛山三水西南水都食品飲料基地主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料、生產(chǎn)流程等環(huán)節(jié)均由母公司統(tǒng)一規(guī)定，故而百威佛山將“節(jié)能環(huán)保”作為其保證產(chǎn)品質(zhì)量、控制成本的重要手段。
改用天然氣、降低水耗多項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)高于地方標(biāo)準(zhǔn)
如果說通過“環(huán)境專員制”是百威佛山在微觀層面確保企業(yè)各項(xiàng)流程符合環(huán)保規(guī)定，那么其在鍋爐、污水處理上的投入則顯然是大手筆。2014年，百威佛山設(shè)定和發(fā)布“環(huán)境五年目標(biāo)”，要求用水、能耗指標(biāo)在已經(jīng)高于地方標(biāo)準(zhǔn)的情況下，進(jìn)行再次提升。
其實(shí)，百威佛山早在一期建設(shè)時，就投入3200萬元用于建設(shè)污水處理廠，每年運(yùn)行成本約600萬元;投資1195萬元建設(shè)煙氣脫硫脫硝處理系統(tǒng)，每年運(yùn)行成本約400萬元。到了2013年，百威佛山開始推行改燃天然氣，并投入1000多萬元安裝了11臺燃?xì)忮仩t;同年，繼續(xù)投入1060萬元安裝煙氣脫硝設(shè)備。如今，百威佛山通過天然氣和鍋爐兩種熱能生產(chǎn)方式，每日使用天然氣520噸，其中大部分由天然氣提供。除此之外，企業(yè)的煙氣氮氧化物排放能夠達(dá)到54mg/m3，處理結(jié)果低于佛山要求的200mg/m3。
“改用天然氣、加裝脫硝裝備的確會提高生產(chǎn)成本，但是環(huán)保效益也是十分明顯的。”向陽說，改燃天然氣后，百威佛山2013年碳排放量較2013年下降了8.81%，同時，由于天然氣加熱穩(wěn)定，每百升啤酒能源消耗降低7.2%;同時，在減少固體廢物填埋量方面，副產(chǎn)品和廢棄物回收率升至99.8%。
與此同時，百威佛山還通過技術(shù)提升，將生產(chǎn)每百升啤酒耗水量降至3.13升，較2012年下降7.1%;同時在今年提出，到2017年，每百升產(chǎn)品水耗要降至2.6升，產(chǎn)品能耗下降20%。
“其實(shí)企業(yè)參與環(huán)境環(huán)保的動力很簡單，那就是減少發(fā)展阻力，提升企業(yè)升值空間。”向陽說，如今百威佛山已擁有4條瓶裝啤酒生產(chǎn)線和3條罐裝啤酒生產(chǎn)線，“一個如此龐大的生產(chǎn)基地，做好環(huán)保工作，不僅是企業(yè)對當(dāng)?shù)貞?yīng)盡的社會責(zé)任，更是樹立品牌，使企業(yè)長久發(fā)展的重要手段。”
據(jù)了解，除了進(jìn)行自身的環(huán)保管理外，百威佛山還會連同三水區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(環(huán)保板塊)進(jìn)行環(huán)境應(yīng)急演練，參與水流域保護(hù)等工作。
相關(guān)
注重產(chǎn)業(yè)鏈招商
三水食品飲料產(chǎn)業(yè)成效初顯
百威英博的擴(kuò)產(chǎn)，也加快了三水區(qū)西南街道的飲料食品產(chǎn)業(yè)集聚。其實(shí)早在百威佛山成立后一月，2007年4月，三水區(qū)西南街道以百威啤酒進(jìn)駐為契機(jī)，開始全力打造食品飲料名企聚集的飲料(食品)基地。
2008年起，西南街道開始發(fā)揮水資源優(yōu)勢，把食品飲料產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口，開始建設(shè)中國(三水)國際水都飲料食品基地(下文簡稱“水都”)。同時，隨著近年來“一主三副三板塊”發(fā)展布局的提出，三水西南更加注重產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進(jìn)食品飲料、新能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目，短短數(shù)年間，紅牛、可口可樂、謝欽利、楊協(xié)成、亨氏等30多家食品飲料及配套企業(yè)落戶。
西南街道提供的資料顯示，上述項(xiàng)目總投資達(dá)116億元，這些項(xiàng)目全部投產(chǎn)之后總產(chǎn)值高達(dá)325億元，預(yù)計(jì)創(chuàng)稅23.5億元。其中引入的食品飲料企業(yè)17家，全部投產(chǎn)后產(chǎn)能可達(dá)480萬噸，基地還配套了制罐、包裝、物流等17家企業(yè)，形成完整的食品飲料產(chǎn)業(yè)鏈。
與此同時，水都的節(jié)能環(huán)保措施也在推行中，于2010年1月投資約2.5億元成立熱能公司，試行蒸汽、天然氣集中供應(yīng)，二期建成后，每年生產(chǎn)蒸汽達(dá)60萬噸，為水都提供綠色動力能源，減少碳排放和碳污染。
