一、美國廢物管理公司做到了世界第一
美國廢物管理公司簡稱：WM，是國際廢物回收領域的龍頭老大，該公司自1968年成立，現(xiàn)在已經(jīng)是形成了完整的收集、轉(zhuǎn)運、處理，再利用、資源回收的產(chǎn)業(yè)鏈，直到2017年公司的垃圾處理量已經(jīng)是達到了1.13億噸，營業(yè)收入達到了145億美元，當之無愧的固廢行業(yè)第一，超出了第二名70%。
1968年的WM還是一個小型的垃圾收集站，在1970年到1990年間進行了大肆的擴張，從傳統(tǒng)的收集、轉(zhuǎn)運領域擴展到了回收和危廢等市場，公司也一躍成為世界第一的固廢公司。
1.中國垃圾清運市場更廣闊
2. 我國仍處于“去填埋化”發(fā)展過程中
和發(fā)達國家相比，垃圾焚燒和無害化處理是我國近兩年的主要處理方式，精細化處理將會是我國的發(fā)展目標，到2016年城市垃圾無害化處理已經(jīng)做到了96.68%，縣城垃圾無害化處理做到了85.22%，垃圾焚燒也在政府的支持下穩(wěn)步提升。
美國廢物管理公司簡稱：WM，是國際廢物回收領域的龍頭老大，該公司自1968年成立，現(xiàn)在已經(jīng)是形成了完整的收集、轉(zhuǎn)運、處理，再利用、資源回收的產(chǎn)業(yè)鏈，直到2017年公司的垃圾處理量已經(jīng)是達到了1.13億噸，營業(yè)收入達到了145億美元，當之無愧的固廢行業(yè)第一，超出了第二名70%。
1968年的WM還是一個小型的垃圾收集站，在1970年到1990年間進行了大肆的擴張，從傳統(tǒng)的收集、轉(zhuǎn)運領域擴展到了回收和危廢等市場，公司也一躍成為世界第一的固廢公司。
但是公司的發(fā)展沒有一帆風順的，因為戰(zhàn)略問題以及擴張過快導致了在1999年被市值小于自己的USA Waste Services Inc企業(yè)并購，公司也因為財務丑聞而一落千丈，但是并沒有因此而一蹶不振，通過優(yōu)化公司策略，聚焦新生化業(yè)務，使企業(yè)不斷地發(fā)展至今，達到了400億美元的市值。
到了2000年，美國的固廢市場日趨成熟，公司的盈利也日趨穩(wěn)定，形成了以環(huán)衛(wèi)為主，多元化協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。在2104年剝離了垃圾焚燒業(yè)務，直接使得公司的盈利能力不斷的增加?，F(xiàn)在公司的主要業(yè)務是垃圾的收集轉(zhuǎn)運和填埋一體化，大概占營業(yè)收入的85%到90%。
二、我國和國外相比有哪些差距
1.中國垃圾清運市場更廣闊
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的垃圾清運量也不斷的增加，自2001年起計入縣城垃圾清運量就達到2億噸水平，總量和美國持平并在2012年實現(xiàn)超越，成為全球垃圾清運第一大國。中國在近30年的增長超過了5%，美國增長才1%，日本進入了負增長，德國做到了0增長。
隨著城鎮(zhèn)和農(nóng)村垃圾產(chǎn)生及清運量的進一步提升，中國環(huán)衛(wèi)市場存在較大空間。
2. 我國仍處于“去填埋化”發(fā)展過程中
因為垃圾填埋會占用大量的土地，所以發(fā)達國家都在做去填埋化。日本主要的處理方式是垃圾焚燒，德國主要的處理方式是回收利用，美國在經(jīng)歷了去填埋化之后，填埋還是其主要的處理方式，但是隨著美國龍頭企業(yè)的市場化力度的進一步加大，美國回收利用處理占比有望進一步提升。
和發(fā)達國家相比，垃圾焚燒和無害化處理是我國近兩年的主要處理方式，精細化處理將會是我國的發(fā)展目標，到2016年城市垃圾無害化處理已經(jīng)做到了96.68%，縣城垃圾無害化處理做到了85.22%，垃圾焚燒也在政府的支持下穩(wěn)步提升。
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國也有望誕生一個專業(yè)垃圾處理的國際型公司！
