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德國(guó)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)發(fā)展值得借鑒

   2016-05-11 工業(yè)電氣網(wǎng)3800
核心提示:導(dǎo)讀:眾所周知,在中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中,有許許多多國(guó)際著名的工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)參與其中,特別是一些德國(guó)的著名工業(yè)自動(dòng)化企業(yè),如

導(dǎo)讀:眾所周知,在中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中,有許許多多國(guó)際著名的工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)參與其中,特別是一些德國(guó)的著名工業(yè)自動(dòng)化企業(yè),如:西門子、菲尼克斯、倍福自動(dòng)化、皮爾茲…..等等,他們的身影活躍在中國(guó)的信息、自動(dòng)化與控制、電力、交通、醫(yī)療、照明以及家用電器等各個(gè)行業(yè)里面。他們?cè)谥袊?guó)的成長(zhǎng)道路與豐富的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),值得中國(guó)同行業(yè)企業(yè)借鑒與研討。

在世界各主要資本主義國(guó)家現(xiàn)代化進(jìn)程中,德國(guó)有著自身的發(fā)展特點(diǎn),這就是,政治長(zhǎng)期滯后于經(jīng)濟(jì),兩者發(fā)展不同步。雖然德國(guó)直到19世紀(jì)30年代中期才繼英、法、美、比等國(guó)之后開始工業(yè)化進(jìn)程,但是,這樣一位姍姍來(lái)遲者卻能后來(lái)居上。到第一次世界大戰(zhàn)前夕,它已發(fā)展成為歐洲第一、世界第二的資本主義工業(yè)強(qiáng)國(guó),工業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模和科技含量都堪稱世界先鋒。由于德國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛是建立在真正以科學(xué)技術(shù)為主導(dǎo),以理論創(chuàng)新為核心的基礎(chǔ)上的,所以她的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不僅超過(guò)了西歐的其他的國(guó)家,而且形成了一種重視基礎(chǔ)、尊重理論、尊重科學(xué)、尊重人才的新傳統(tǒng),正是這樣一種傳統(tǒng),保證了德國(guó)經(jīng)濟(jì)具有一種異乎尋常的活力,使德國(guó)在經(jīng)濟(jì)起飛后能夠始終保持著其世界一流工業(yè)強(qiáng)國(guó)的地位。德方目標(biāo)是保持在高端市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,挖掘潛力,爭(zhēng)取在中低端市場(chǎng)取得進(jìn)展,即利用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)來(lái)彌補(bǔ)勞動(dòng)力價(jià)格的劣勢(shì)。因此,先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)注定是德國(guó)機(jī)械制造業(yè)要關(guān)注的重中之重,它包括自動(dòng)化技術(shù)、激光技術(shù)等。其中,德國(guó)自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)先全球。

眾所周知,在中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中,有許許多多國(guó)際著名的工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)參與其中,特別是一些德國(guó)的著名工業(yè)自動(dòng)化企業(yè),如:西門子、菲尼克斯、倍福自動(dòng)化、皮爾茲…..等等,他們的身影活躍在中國(guó)的信息、自動(dòng)化與控制、電力、交通、醫(yī)療、照明以及家用電器等各個(gè)行業(yè)里面,特別是重點(diǎn)工程—如:三峽工程、青藏鐵路等--中,以他們超前的理念、先進(jìn)的技術(shù)、合格的產(chǎn)品、敏銳的嗅覺、嚴(yán)格的管理為中國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。成為我國(guó)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)“耳熟能詳”的知名品牌。他們?cè)谥袊?guó)的成長(zhǎng)道路與豐富的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),值得中國(guó)同行業(yè)企業(yè)借鑒與研討。作者僅以此文“拋磚引玉”,供同行專家研討。

一德國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展之回顧

在世界各主要資本主義國(guó)家現(xiàn)代化進(jìn)程中,德國(guó)有著自身的發(fā)展特點(diǎn),這就是,政治長(zhǎng)期滯后于經(jīng)濟(jì),兩者發(fā)展不同步。在政治結(jié)構(gòu)上,與英法等國(guó)早早建立起資產(chǎn)階級(jí)民主政治體制相比,德國(guó)直到第一次世界大戰(zhàn)為止仍實(shí)行著容克地主占支配地位的半主義統(tǒng)治。經(jīng)濟(jì)方面則不然。雖然德國(guó)直到19世紀(jì)30年代中期才繼英、法、美、比等國(guó)之后開始工業(yè)化進(jìn)程,但是,這樣一位姍姍來(lái)遲者卻能后來(lái)居上。到第一次世界大戰(zhàn)前夕,它已發(fā)展成為歐洲第一、世界第二的資本主義工業(yè)強(qiáng)國(guó),工業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模和科技含量都堪稱世界先鋒。德國(guó)在近代實(shí)現(xiàn)資本主義工業(yè)化過(guò)程中走的是一條容克資產(chǎn)階級(jí)式道路,即改革之路。它的工業(yè)化呈現(xiàn)出跳躍式發(fā)展的態(tài)勢(shì),這不僅對(duì)德國(guó)的社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響,而且導(dǎo)致了國(guó)際經(jīng)濟(jì)政治格局的急劇變化。德國(guó)在工業(yè)革命初興之時(shí),還是一個(gè)政治上四分五裂、經(jīng)濟(jì)上比較落后的國(guó)家,同時(shí)它又比英、法、美三國(guó)工業(yè)化起步晚。然而,它以無(wú)可比擬的速度突飛猛進(jìn),在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了工業(yè)近代化。德國(guó)工業(yè)分布廣泛,德國(guó)的工業(yè)區(qū)西部有魯爾工業(yè)區(qū),東部有萊比錫工業(yè)區(qū),北部有漢堡,南部有斯圖加特和慕尼黑。德國(guó)在實(shí)現(xiàn)這一歷史性的變革過(guò)程中,不乏有益的經(jīng)濟(jì)啟示。

二德國(guó)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)概況

德國(guó)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)多如繁星,而且多數(shù)都是中小企業(yè)。根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)有4~5千家之多。但是,對(duì)于中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域來(lái)說(shuō),比較知名的德國(guó)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)則往往只有20多家。他們是:西門子A&D、菲尼克斯電氣公司、皮爾茲公司、倍福自動(dòng)化公司、赫思曼自動(dòng)化和控制公司、巴魯夫公司、易福門公司、久茂自動(dòng)化公司、羅普自動(dòng)化控制系統(tǒng)公司、菲索自動(dòng)化儀表公司、依哈格工業(yè)工程及發(fā)展有限公司、德圖公司、耐格(NEGELE)公司、威卡(WIKA)公司、科寶公司、施克(SICK)公司、萊馳(RETSCH)公司、博恩斯坦公司、斯派克分析儀器公司、美翠METREL儀器儀表公司、豪思派克HOSCO公司、KROHNE公司、H.克爾頓測(cè)量?jī)x器有限公司等等。

他們或是提供PLC、DCS等控制元件與系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)(如:西門子A&D等);或提供網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、連接件(如:菲尼克斯電氣公司等);或提供安全產(chǎn)品與系統(tǒng)(如:皮爾茲公司、博恩斯坦公司等);或提供以太網(wǎng)通訊產(chǎn)品與技術(shù)(如:赫思曼自動(dòng)化和控制有限公司等);或提供專業(yè)傳感器產(chǎn)品與技術(shù),推廣PC控制新技術(shù),并開發(fā)一系列的現(xiàn)場(chǎng)總線產(chǎn)品(如:倍福自動(dòng)化公司、巴魯夫公司等);或提供測(cè)量?jī)x表、熱工儀表與分析儀器儀表的產(chǎn)品與技術(shù)(如:菲索自動(dòng)化儀表公司、德圖公司、耐格(NEGELE)公司、威卡(WIKA)公司、科寶公司、施克(SICK)公司、萊馳(RETSCH)公司、斯派克分析儀器公司、美翠(METREL)儀器儀表公司、豪思派克公司、KROHNE公司、德國(guó)控創(chuàng)(kontron)等等)。或提供工控軟件(如:科維軟件公司、一方梯隊(duì)軟件有限公司、等)、或進(jìn)行產(chǎn)品安全及質(zhì)量認(rèn)證(如:萊茵公司技術(shù)監(jiān)督公司(TUVRheinland))等等。

這些企業(yè)以其先進(jìn)的理念、精湛的技術(shù)、優(yōu)良的管理、特色的產(chǎn)品、負(fù)責(zé)的精神贏得了人們的信任,獲得了良好的聲譽(yù)。有的在中國(guó)設(shè)立分公司或辦事處、建立工廠或研發(fā)中心;有的與中國(guó)企業(yè)建立合資企業(yè)(如:西門子公司-上海西門子低壓斷路器有限公司、中國(guó)普天集團(tuán)所屬-南京普天通信股份有限公司與世界著名的專業(yè)電氣公司德國(guó)曼奈柯斯電氣公司合資創(chuàng)辦的南京曼奈柯斯電器有限公司、深圳步進(jìn)科技與德國(guó)亞特合資的深圳亞特精科電氣公司、科維軟件與浙大中控戰(zhàn)略合作、德國(guó)—廈門精研自動(dòng)化元件有限公司等等)。據(jù)了解,僅西門子公司一家目前已在中國(guó)建立了45家合資企業(yè),涉及信息與通訊、自動(dòng)化與控制、電力、交通、醫(yī)療、照明以及家用電器等各個(gè)行業(yè)。三德國(guó)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)值得中國(guó)企業(yè)借鑒的做法

德國(guó)制造,憑借卓越的品牌、精湛的技術(shù)和過(guò)硬的質(zhì)量,舉世皆知。德國(guó)管理,也與美日一起并稱世界三大管理模式。

德國(guó)的企業(yè)非常注重企業(yè)的創(chuàng)新。據(jù)統(tǒng)計(jì),平均每22分鐘,就有一項(xiàng)德國(guó)的專利申報(bào)到歐洲專利局。

(一)以創(chuàng)新為發(fā)展的主軸

工業(yè)化是德國(guó)實(shí)現(xiàn)近代化、經(jīng)濟(jì)上趕超英法美等先進(jìn)資本主義國(guó)家的核心問(wèn)題。德國(guó)在很短的時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化,其中重視教育和科學(xué)研究、最大限度地發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)社會(huì)的杠桿作用是它最基本的經(jīng)驗(yàn)之一。而創(chuàng)新則是其快速發(fā)展的主要手段。

在德國(guó)的企業(yè)里面,創(chuàng)新是擺在董事長(zhǎng)辦公桌上最重要的五項(xiàng)工作之一,其余四項(xiàng)工作是人才、行業(yè)互動(dòng)、客戶需求、社會(huì)責(zé)任,出色完成這

五項(xiàng)工作往往能讓公司領(lǐng)導(dǎo)人贏得起碼的尊重。當(dāng)然,他們認(rèn)為,擺在董事長(zhǎng)桌面上的創(chuàng)新絕對(duì)不應(yīng)單單只是產(chǎn)品創(chuàng)新,還要有理念和管理創(chuàng)新、公司創(chuàng)新文化的建立等。

例如:西門子(中國(guó))有限公司的總裁郝睿強(qiáng)(HelmutGierse)不久以前在清華的演講所說(shuō):“我們有什么秘訣,能夠使西門子這樣的公司在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中取得成功,我們?nèi)绾伪3职倌甑母?jìng)爭(zhēng)力?”;他認(rèn)為首先,“我們長(zhǎng)期保持活力的一個(gè)秘訣,也就是說(shuō)我們始終是重視創(chuàng)新。”2007年西門子A&D的創(chuàng)新之旅活動(dòng),更將“創(chuàng)新”的理念推廣應(yīng)用到更為廣泛地范疇。

隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,中國(guó)企業(yè)對(duì)自動(dòng)化技術(shù)的需求不斷發(fā)展和進(jìn)步,而這正是西門子奮斗的目標(biāo)。他們以安全高效的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)作保證,為客戶不斷提供創(chuàng)新、可靠、優(yōu)質(zhì)和高效集成于一體的產(chǎn)品與系統(tǒng)。西門子公司與中國(guó)一直保持著良好的合作關(guān)系,致力于使中國(guó)人民的生活水平從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代。

又如:菲尼克斯公司,本著用戶至上的原則,菲尼克斯的產(chǎn)品在世界范圍內(nèi),建立了良好的信譽(yù),成為電連接行業(yè)的世界領(lǐng)導(dǎo)者。南京菲尼克斯公司不僅進(jìn)一步鞏固菲尼克斯產(chǎn)品在電連接行業(yè)的領(lǐng)先地位,同時(shí)也把越來(lái)越多具有世界先進(jìn)水平的工業(yè)自產(chǎn)品引進(jìn)中國(guó)。公司顧建黨總經(jīng)理在接受國(guó)際工業(yè)自動(dòng)化網(wǎng)IIANews專訪時(shí)認(rèn)為:“每個(gè)企業(yè)都要走自己的路,這是最重要的。”;他說(shuō):“所有中國(guó)或者德國(guó)的中型企業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn)就是如何保持持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題,這點(diǎn)是任何一個(gè)企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候必須要思考和解決的問(wèn)題。針對(duì)菲尼克斯電氣在中國(guó)的成功,你會(huì)看到很多德國(guó)企業(yè)的影子,同時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)的影子。這就是菲尼克斯電氣成功的關(guān)鍵,就是它能夠把兩者優(yōu)秀的基因有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。”;他還說(shuō):“同時(shí),對(duì)菲尼克斯電氣來(lái)講,創(chuàng)新是生命,是能夠唯一生存下去的理由。菲尼克斯電氣在過(guò)去的20年發(fā)展是基于連接技術(shù)之上,現(xiàn)在我們走向了防雷領(lǐng)域,菲尼克斯電氣成為了業(yè)界防浪涌保護(hù)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,這是一個(gè)跨越。

 
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