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環(huán)?!笆濉比卞X怎么辦?PPP也許是一個答案

   2016-04-11 財新網(wǎng) 2880
核心提示:導(dǎo)言:十三五規(guī)劃在環(huán)境保護領(lǐng)域提出了全新的目標,同時也面臨完成目標所需要的巨額資金挑戰(zhàn),而公私伙伴關(guān)系模式(Public-Private-Partnership

導(dǎo)言:“十三五”規(guī)劃在環(huán)境保護領(lǐng)域提出了全新的目標,同時也面臨完成目標所需要的巨額資金挑戰(zhàn),而公私伙伴關(guān)系模式(Public-Private-Partnerships,簡稱PPP)則是解決這一難題的關(guān)鍵。因此,對PPP模式而言,“十三五”將是機遇與挑戰(zhàn)并行的五年。

圖1. “十三五”與三項污染防治行動計劃

一、關(guān)于環(huán)境保護領(lǐng)域,“十三五”說了什么?

2016年初舉行的全國環(huán)保工作會議上,環(huán)保部明確表示,“十三五”期間,將以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,深入實施大氣、水、土壤污染防治三大行動計劃。環(huán)保部部長陳吉寧還特別強調(diào),2016年將要全面實施《土壤污染防治行動計劃》(“土十條”),聯(lián)合2013年9月發(fā)布的《大氣污染防治行動計劃》 (“大氣十條”) 以及2015年4月發(fā)布的《水污染防治行動計劃》(“水十條”),政府對于三大領(lǐng)域的關(guān)注將達到前所未有的高度。三項防治行動計劃的相繼推出,展示了政府在環(huán)境保護領(lǐng)域的力度與決心,同時也可以看出,在“十三五”中提出的深入實施大氣、水、土壤三項行動計劃并非突如其來,而是醞釀已久。

全國環(huán)保工作會議明確了2016年乃至“十三五”期間大氣、水、土壤三大領(lǐng)域的治理重點,土壤污染防治、VOCs(揮發(fā)性有機物)和黑臭水體治理等細分領(lǐng)域投資機遇浮現(xiàn)。國家的明確政策導(dǎo)向,政府的全力工作推進,資本市場的積極參與,將推動中國環(huán)保相關(guān)領(lǐng)域從2016年開始迎來黃金時代。

二、完成“十三五”的環(huán)境領(lǐng)域規(guī)劃目標,要花多少錢?

伴隨著前所未有的機遇,隨之而來的是更加嚴峻的挑戰(zhàn)。筆者收集了各方關(guān)于“十三五”期間三大領(lǐng)域全社會投資規(guī)模(即政府投資與民間資本投資的總和)的預(yù)測與期望得到以下結(jié)果:

圖2. 三項領(lǐng)域投資規(guī)模及預(yù)測

雖然各方數(shù)據(jù)有所出入,且來源不一,但從表中數(shù)據(jù)可以清晰地看出,中央政府對于“十三五”環(huán)境領(lǐng)域,特別是三項污染防治行動計劃,有著很高的投資期望。

圖3. 近五年國家節(jié)能環(huán)保支出金額(單位:億元)

從圖3中可以看出,自2011年起,國家對于節(jié)能環(huán)保的投資逐年遞增,到2015年已經(jīng)達到近5000億元,約占當年全年GDP的0.71%,但是仍遠低于國際經(jīng)驗所指示的2-3% ,也就是約1.5萬億元[8]。面對如此大金額、高強度的投資目標,僅靠國家的財政投資是無法完成的,因而公私伙伴關(guān)系(Public-Private-Partnerships,簡稱PPP)模式的介入就顯得尤為重要。

三、面對巨大的資金缺口,PPP模式為何迎來機遇?

根據(jù)國家財政部金融司給出了明確的定義:所謂PPP,是指政府公共部門與民營部門合作過程中,讓非公共部門所掌握的資源參與提供公共產(chǎn)品和服務(wù),從而實現(xiàn)政府公共部門的職能并同時也為民營部門帶來利益。

簡單來說就是允許民營資本參與到公共服務(wù)的投資,建設(shè),運營,管理等過程中來。目前我國主要以民營資本投資為主,作為回報政府賦予民營企業(yè)一定時間長度的自主運營權(quán)利,同時政府將作為購買方向民營企業(yè)購買相應(yīng)PPP項目提供的公共服務(wù),超過計劃收入的部分將作為民營企業(yè)的創(chuàng)收得以保留,計劃運營期結(jié)束后項目將歸政府所有,即為PPP模式中一種典型的建設(shè)-運營-移交模式(build–operate–transfer, BOT)。

PPP合作模式,一方面減輕了政府對于公共服務(wù)的資金壓力,另一方面實現(xiàn)了風(fēng)險的共同承擔機制。作為融資方追求利益的最大化,作為PPP追求公共服務(wù)效益地最大化,兩者協(xié)同,降低風(fēng)險。追溯PPP模式在我國的發(fā)展歷程,參照君和律師事務(wù)所撰寫的相關(guān)報告[9],可總結(jié)為四個階段:

圖4. PPP模式在我國的發(fā)展歷程

自2010年以來,國家在政策層面國家的不斷推進,讓PPP模式迅猛發(fā)展,并將在十三五期間全面開花。

圖5. 2010年以來,關(guān)于PPP模式的主要政策歷程

圖6中是今年三月首次公布的全國PPP綜合信息數(shù)據(jù)。在環(huán)境保護領(lǐng)域的投資金額則達到了5655.26億元,約占投資總額的7%,僅次于交通運輸,市政工程,片區(qū)開發(fā)和保障性安居工程。

圖6. PPP項目數(shù)與投資行業(yè)分布情況

我們可以看出,一方面國家在環(huán)境保護領(lǐng)域十分倚重PPP模式,約5700億元的投資金額高于2015年全國一般公共預(yù)算支出中節(jié)能環(huán)保部分的4800億元(見圖 7);另一方面在接二連三的有利政策推動下,環(huán)保領(lǐng)域的PPP項目發(fā)展迅猛,社會資本投資愿望強烈,參與度高,開展數(shù)量眾多。

圖7. 全國一般公共預(yù)算按行業(yè)分布情況(單位:萬億元)

以2015年全國一般公共預(yù)算分布情況為例,預(yù)算中教育、社會保障占據(jù)了比較高的比例,而節(jié)能環(huán)保和交通運輸則比較低。與之相比,圖5呈現(xiàn)的全國PPP綜合信息數(shù)據(jù)中交通運輸與節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域都占據(jù)了很高的比例。這種分布特點清晰地顯示了國家在某些公共服務(wù)領(lǐng)域依托PPP模式分擔投資壓力的舉措,特別是環(huán)境保護領(lǐng)域。因而,要完成“十三五”中所提出的規(guī)劃目標,推進PPP模式的發(fā)展將是至關(guān)重要的一點。

四、環(huán)保領(lǐng)域推行PPP,我們面臨哪些挑戰(zhàn)?

鳥巢作為北京奧運會的標志性建筑,總計32億元投資,由北京政府(58%)和四家企業(yè)組成的聯(lián)合體(42%)共同完成,卻是一個PPP模式依托下的“不成功”產(chǎn)物。整個項目從發(fā)起到完成奧運會使命,到政府與民營資本不歡而散,落到如今無法盈利的尷尬位置,背后是是眾多典型中國式PPP所面臨的困局[11]。

圖8. PPP模式的簡單模型

上圖我們可以看到一個簡單的PPP模式的模型,筆者將PPP模式簡化為三個部分,政府部門,民營資本以及兩者之間通過PPP模式所建立的關(guān)系,并可以此分析當下PPP模式在環(huán)保領(lǐng)域推行中的障礙。

(一) 部門之間缺乏權(quán)威的合作指導(dǎo)與高效合理的合作模式

典型的環(huán)境保護問題往往牽涉到不止一個責任主管部門,而建設(shè)環(huán)保領(lǐng)域的PPP項目同樣需要眾多部門的參與。例如一個垃圾焚燒廠的建設(shè),往往涉及到環(huán)保、市政、建設(shè)、衛(wèi)生、發(fā)改委等諸多部門和機構(gòu)。然而,由于政府部門之間合作機制的不成熟,這種責任復(fù)合交叉的項目總是推行緩慢,在獲得各種各樣的許可、證明等等文件中間浪費了很多時間和資源。而到項目真正“落地”的階段,各部門或互相“角力”,或推卸責任。PPP項目處在責任的中間地帶,困難重重,舉步維艱。

(二) 地方政府公信力的缺失

中央政府的高度重視與大力推廣,一系列政策的頒布讓PPP模式看起來“底氣十足”,但是真正落實到地方政府與民營資本的切實接觸中,往往“只打雷,不下雨”,其癥結(jié)所在便是民營資本對地方政府的信任度存疑。在現(xiàn)有的PPP項目中,可以觀察到地方政府推遲支付、延緩支付、拖欠支付的現(xiàn)象時有發(fā)生。即便是與政府合作,失去了契約精神,民營資本的投資熱情也會受到打擊,讓很多PPP項目難以“落地”,這是“十三五”推行PPP模式所面臨的最大的挑戰(zhàn)之一。

隱藏在地方政府公信力缺失后面的是一個更嚴峻的問題——高額的地方債務(wù)(關(guān)于地方債務(wù)問題,本文不做更多的討論)。典型的案例來自于長春匯津污水處理項目[12],項目中民營資本與長春市排水公司合作投資污水處理廠,并與當?shù)卣炗啞堕L春匯津污水處理專營管理辦法》。但在項目建成運營兩年后,排水公司開始拖欠合作公司污水處理費。經(jīng)過一年的糾紛,長春市政府強行廢除管理辦法,排水公司完全停止支付污水處理費。民營資本苦不堪言,最后被迫對簿公堂。

(三) 輕視后期管理與維護造成項目運營困難

目前已經(jīng)建成的PPP項目中,出現(xiàn)了很多運營、管理和維護不善的問題,導(dǎo)致所提供的公共服務(wù)質(zhì)量下降,項目貶值等。在數(shù)年的經(jīng)營后,大舉投資建設(shè)的PPP項目甚至負債、虧損。作為運營方的民營資本急于脫手,作為購買方的政府不愿接盤,民眾作為公共服務(wù)終端服務(wù)對象,卻需要忍受服務(wù)質(zhì)量差和沒有其他備用選項的雙重“夾擊” 。

環(huán)保公共服務(wù)項目,從污水處理廠到垃圾填埋場等,都需要一定專業(yè)水準的人員進行管理和維護。但很多地方政府只看重民營資本的融資能力,忽略甚至故意忽略其管理能力,導(dǎo)致眾多環(huán)保PPP項目價值貶損、被迫回購。

(四) 缺少配套的法規(guī)條例

相比較接二連三于推行PPP模式方面的政策,對規(guī)范和監(jiān)管PPP模式的政策,政府推行力度明顯弱了很多,起步也相對較晚。缺少配套的法規(guī)條例在一定程度上造成了2003年以后的十年中我國PPP模式推行的亂象:項目眾多,質(zhì)量參差不齊,爭議不斷。筆者認為,倚重PPP模式來解決“十三五”規(guī)劃中環(huán)境領(lǐng)域巨大的資金缺口,配套監(jiān)管制度的出臺勢在必行,且刻不容緩。

 
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