“2014 中國(北京)國際能源峰會”于7月28-30日在京舉辦。上圖為原機(jī)械工業(yè)部副部長、制造強(qiáng)國戰(zhàn)略—能源裝備課題組組長陸燕蓀在發(fā)言時表示，我們現(xiàn)在制造業(yè)的問題就是可靠性，缺乏評價體系，而且也不知道我們今后怎么樣的努力能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高可靠性，這是用戶最關(guān)心的。

 　　陸燕蓀指出，前十年我們的高能耗工業(yè)是我們基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要材料來源，就是鋼鐵工業(yè)、水泥工業(yè)的大發(fā)展。

 　　以下是文字實錄：

 　　陸燕蓀：我給大家介紹一下我們現(xiàn)在進(jìn)行的工作。具體的項目我只能以案例的形式說一下，假如說在介紹過程中參加會議的各單位有問題跟你們有關(guān)，你們希望反映一些情況，也可以告訴我。這個名字就是《制造強(qiáng)國戰(zhàn)略研究》能源裝備課題組的研究進(jìn)展情況，現(xiàn)在還沒有定稿，所以有些我只好簡單的說一說，給大家介紹一下我們在做的這件事。

 　　剛才李東副司長提出來，他們在搞中國制造2025戰(zhàn)略目標(biāo)，這個課題的研究就是配合那個，所以我們的目標(biāo)節(jié)點就是2020 年到2025年，原來提出的是2020年，馬凱(音譯)同志聽了匯報以后，認(rèn)為現(xiàn)在從現(xiàn)在到2020年的時間太短，你們能不能達(dá)到這個目標(biāo)，他提出建議適當(dāng)延長一下，后來經(jīng)過討論，就改了時間，但是對我們這個課題組，他希望優(yōu)先突破，在2020年和2025年在發(fā)電設(shè)備制造行業(yè)，在輸變電設(shè)備制造行業(yè)，在電能轉(zhuǎn)換技術(shù)方面的一些先進(jìn)技術(shù)能夠在2020年或者稍微晚一點能夠率先突破，達(dá)到世界強(qiáng)國的水平，給我們提出了總的要求。

 　　下面提出這些要求，這篇文章，我今天就這么幾個事簡單介紹一下，第一、項目的背景和重要意義。改革開放30年我們的發(fā)展非?？?，特別是21世紀(jì)的前十年，大概從 2005、2006年開始，最高的一年出口機(jī)組三千萬千瓦，所以我們從制造業(yè)總體來說，已經(jīng)超過美國，成為一個制造大國，我們開始重視人才技術(shù)，人才培養(yǎng)，所以前十年取得了很好的成就。但是，我覺得我們應(yīng)該看到，我們還不是制造強(qiáng)國，我們制造業(yè)應(yīng)該是到了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

 　　剛才那位教授談到能耗的問題，前十年我們的高能耗工業(yè)是我們基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重要材料來源，就是鋼鐵工業(yè)、水泥工業(yè)的大發(fā)展。這個大家看的最顯著，我們的高鐵建設(shè)，所以在這個發(fā)展中間，GDP的能耗是高的。我們GDP發(fā)展的速度與電力增量的速度有一個叫彈性系數(shù)比，在前十年，這里有一年最高的比是 1.4%，比如GDP發(fā)展增長率10%，我們的電力增長率是14%，一般發(fā)達(dá)國家都是0.5%以下。所以，我們就會出現(xiàn)一個剛才講的所謂GDP高能耗的情況，現(xiàn)在已經(jīng)開始降下來了。

 　　美國為什么低?它的比如硅谷這種產(chǎn)業(yè)，它的產(chǎn)值很高，但是電力消耗很低，所以工業(yè)的轉(zhuǎn)折期怎么加速到來。未來 GDP不一定這么高，但是應(yīng)該是說低能耗，高產(chǎn)出的，這個時代會到來，就在于我們制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。目前，我們的制造業(yè)的低成本的優(yōu)勢也逐步削弱，如果從我們基礎(chǔ)能力來衡量，我們跟世界各國還是有很大差距。

 　　國際金融危機(jī)以來，世界經(jīng)濟(jì)競爭格局發(fā)生了深刻變化，我們面臨新的挑戰(zhàn)。但是，這個新的挑戰(zhàn)也給我們帶來了機(jī)遇，所以往往說挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，但是其中有一點是很明顯的，就是說實體經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略意義再次凸顯，所以有些國家對于過去的去工業(yè)化進(jìn)行了反思，以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化變成它的主要發(fā)展戰(zhàn)略，美國就是再工業(yè)化，但是美國再工業(yè)化的方式是什么?舉個例子，GE公司為什么花33億買了我們的西電集團(tuán)的股份15%點幾，它意圖很明顯，在整個它的電網(wǎng)的改造，它的一次設(shè)備不再做了，但是二次嚴(yán)格控制在他手里，他跟西電公司簽的協(xié)議里頭西電公司的二次設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)入美國，我不再搞固定投資很大的這些企業(yè)，這個是一種再工業(yè)化的策略，我們應(yīng)該要研究這些事。他們就是以信息技術(shù)，數(shù)字化制造來提供，智能制造來提高它的科技、裝備的競爭力，所以，這個我們要特別注意。

 　　所以，在這個機(jī)遇和挑戰(zhàn)的面前，我們就提出來要從制造大國變?yōu)橹圃鞆?qiáng)國，工程院就提出了一個題目，叫《制造強(qiáng)國戰(zhàn)略研究》，有了一個初稿，馬凱同志以及國務(wù)院的有關(guān)部門聽了匯報，肯定了這份工作重要的意義，所以李東剛才講的，現(xiàn)在已經(jīng)拿到工信部的政府的日程部門來了，要提出具體的戰(zhàn)略，而由戰(zhàn)略變?yōu)橐?guī)劃，“十三五”的規(guī)劃，甚至到“十四五”的長期規(guī)劃，由規(guī)劃變?yōu)橛媱?，由計劃變成行動，使得中國能夠真正的走向制造?qiáng)國的行列。

 　　第二、項目的研究目標(biāo)和主要研究內(nèi)容。研究的目標(biāo)就按照馬凱同志后來聽了匯報以后決定的目標(biāo)，2025年中國基本實現(xiàn)工業(yè)化，中國制造業(yè)初步實現(xiàn)由大變強(qiáng)，因為它有一個專門的體系指標(biāo)研究全球的制造強(qiáng)國，究竟是什么水平。所以，他們提出第一方陣，第二方陣，第三方陣，第一方陣是美國，第二方陣就是日本，中國現(xiàn)在從指標(biāo)體系上比較下來看，仍然處于第三方陣，2025年進(jìn)入第二方陣，2035年進(jìn)入第一方陣，就是走到世界的前列，提出兩個世界節(jié)點，按照這個時間節(jié)點進(jìn)行推進(jìn)我們的行動計劃。

 　　主要的研究內(nèi)容是什么?項目將根據(jù)我國制造的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行深入的研究，制定出一個書面的綱領(lǐng)，就是要提出制造強(qiáng)國對我國現(xiàn)代化的重要意義，提出制造強(qiáng)國的指標(biāo)體系和階段性目標(biāo)，這要有數(shù)據(jù)說話。提出制造業(yè)由大到強(qiáng)的發(fā)展思路，頂層設(shè)計，技術(shù)路線，產(chǎn)業(yè)化途徑以及政策建議。這在工程院向國務(wù)院打的第一個報告里面，這些內(nèi)容都已經(jīng)包括了。后來當(dāng)然需要做一些修改，按照國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的意見要做些修改。提出所需要的突破關(guān)鍵裝備、核心技術(shù)、示范工程和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，為國家重大決策和制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃提供戰(zhàn)略咨詢，具體內(nèi)容是這些，能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)。

 　　項目的工作方法和進(jìn)度安排。項目研究按照總分總的階段開展，總體上提出要求，不同的領(lǐng)域組提出他自己的規(guī)劃，然后再綜合起來，變成一個總的戰(zhàn)略。有 3個綜合課題組和8個專業(yè)領(lǐng)域的分課題組形成相互交叉、矩陣是的研究領(lǐng)域，這就是總分總，能源領(lǐng)域是一個分組，而且在總體組對我們的要求里面，希望我們能夠制定出最晚2025能夠優(yōu)先突破的具體內(nèi)容。所以，這個總的組對我們總體要求，就是要制定出在這個期間的戰(zhàn)略以及具體實施計劃。對能源裝備各細(xì)分行業(yè)進(jìn)行梳理，研究確定哪些細(xì)分行業(yè)到2020年實現(xiàn)又大又強(qiáng)，哪些細(xì)分行業(yè)到2025年實現(xiàn)又大又強(qiáng)。篩選一批能源裝備的優(yōu)勢企業(yè)，主要用戶單位參與到課題研究工作中，負(fù)責(zé)牽頭和細(xì)分行業(yè)的強(qiáng)國戰(zhàn)略編制及實施工程，我們所謂成立了工作課題組，組長就是我，我們請了幾個副組長，包括孫云彪同志，代表國網(wǎng)、電網(wǎng)公司，這個課題的啟動是去年的1月8號，到現(xiàn)在已經(jīng)一年半的時間了。所以，我們把能源裝備分課題細(xì)化成十幾項的具體任務(wù)，每一項任務(wù)對應(yīng)一個細(xì)分行業(yè)，按照戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、行動、具體項目的思路，提出細(xì)分行業(yè)實現(xiàn)制造強(qiáng)國的時間節(jié)點，總體目標(biāo)，具體目標(biāo)，以及主要實施內(nèi)容，我們做的時候是這么來做的。

 　　以滿足國內(nèi)重大工程建設(shè)的需要，滿足國內(nèi)外主要用戶單位需求，滿足成為制造強(qiáng)國主要特征的“三滿足原則”，編制具體內(nèi)容。比如我們水電工程上已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)?shù)乃搅?，在水電工程里面，比如他們的需求，他們在制造過程中，對一些毛配件，對一些控制系統(tǒng)，對一些產(chǎn)品有什么需求，我怎么滿足他的要求，就是具體的這些，這就提出具體項目，具體技術(shù)要求，以及我如何依托某一個工程。比如我們現(xiàn)在繼續(xù)往前邁進(jìn)，我們水電機(jī)組要發(fā)展百萬千瓦。

 　　另外，綜合課題組，《制造業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略研究》，《制造質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略研究》，以及新設(shè)立的《綠色制造發(fā)展戰(zhàn)略研究》《工業(yè)強(qiáng)基戰(zhàn)略研究》，這四個報告我們相呼應(yīng)，提出能源裝備領(lǐng)域?qū)?yīng)上述研究課題的研究內(nèi)容。同時，我們這個課題提出了項目跟工信部智能制造轉(zhuǎn)向，配電變壓器能效提升計劃，工業(yè)強(qiáng)基專項等等配合起來，我們已經(jīng)開始對具體項目實施推進(jìn)，我昨天講了，我們不要等改革這些問題，裝備制造業(yè)該怎么干就怎么干，我們現(xiàn)在已經(jīng)就具體項目開始運作了。剛才李東來了，我們所做的專項都是呼應(yīng)了他們的專項，具體落實下去。當(dāng)然，我下面不可能詳細(xì)介紹這個專項，是因為有些計劃沒有定，我不好發(fā)布，但是我告訴大家，我們在推進(jìn)，有許多企業(yè)在跟我們聯(lián)系。最近剛剛審查完一個智能制造的專項，許多企業(yè)參加了評審。

 　　我們這個分課題這是前面一個背景的介紹。我們分課題研究初稿寫成什么樣的一個初稿，大概包括這幾部分內(nèi)容，發(fā)展現(xiàn)狀分析、制造強(qiáng)國的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展途徑、實現(xiàn)強(qiáng)國戰(zhàn)略的優(yōu)先行動、建設(shè)制造強(qiáng)國的保障措施、項目預(yù)期研究成果等等。

 　　首先，對發(fā)展現(xiàn)狀做了分析，因為每個報告有一個，就是對能源裝備組的總體要求，提出我國能成為能源裝備制造強(qiáng)國的特征，目前的制造業(yè)的現(xiàn)狀。制造強(qiáng)國的特征，從這幾方面分析，工業(yè)總產(chǎn)值，資產(chǎn)總額，主要產(chǎn)品產(chǎn)量及出口量，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，產(chǎn)業(yè)層面，產(chǎn)業(yè)布局的合理性，標(biāo)志性的產(chǎn)業(yè)集中度，產(chǎn)業(yè)鏈的完整程度。企業(yè)層面，高附加值產(chǎn)品產(chǎn)值所占的比重，重大技術(shù)裝備成套供貨能力，生產(chǎn)性服務(wù)也收入占銷售收入的比重，我們按這個來總體衡量。還有一個質(zhì)量效益，我們把過去的規(guī)模效益改為質(zhì)量效益，包括產(chǎn)品水平，產(chǎn)業(yè)效益，產(chǎn)業(yè)效率等等。還有一個是持續(xù)發(fā)展的能力，創(chuàng)新能力，綠色發(fā)展，信息化的水平。權(quán)威的認(rèn)證認(rèn)可和合格評定體系，這個就不跟大家說了，這個實際上是質(zhì)量工作的一個技術(shù)基礎(chǔ)。

 　　能源裝備制造業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，我國能源裝備制造業(yè)已經(jīng)成為門類比較齊全，規(guī)模較大，具有一定技術(shù)水平的體系，成為制造裝備業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，為國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國家重大工程建設(shè)提供了保障和裝備支撐。我們的規(guī)?，F(xiàn)在大家都說產(chǎn)能過剩，確實如此，我們的變壓器一年的產(chǎn)能，如果充分發(fā)揮起來是世界總需量的1.5倍，它的主要原材料也從國內(nèi)供應(yīng)。

 　　輸變電領(lǐng)域，特高壓交流輸電成套設(shè)備，這些輸電設(shè)備國外是最早開發(fā)的，但是他們市場上沒有需求，不像我們，市場拉動了我們裝備制造的發(fā)展。還有電能轉(zhuǎn)換與控制技術(shù)及裝備領(lǐng)域，包括晶閘管等。

 　　差距方面我們這么分析的，研發(fā)投入不足，共性技術(shù)研究體系缺位，前瞻性和基礎(chǔ)共性技術(shù)研究滯后于行業(yè)發(fā)展，專利的數(shù)量與質(zhì)量與發(fā)達(dá)國家有明顯差距，這是我們還應(yīng)該注意的。質(zhì)量效益方面，產(chǎn)品可靠性基礎(chǔ)研究及試驗檢測方法成為阻礙產(chǎn)品質(zhì)量提升的瓶頸，可靠性是質(zhì)量提升工程里面最核心的內(nèi)容，我們現(xiàn)在的問題就是可靠性，缺乏評價體系，而且也不知道我們今后怎么樣的努力能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高可靠性，這是用戶最關(guān)心的。全員勞動生產(chǎn)率與工業(yè)增加值率與發(fā)達(dá)國家存在較大差距，缺乏具有影響力的國際知名品牌，我們沒有西門子、ABB這樣的品牌，所以我們需要繼續(xù)努力。產(chǎn)品同質(zhì)化和低價競爭的現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)銷售利潤率比較低。

 　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)產(chǎn)值比重較低，企業(yè)的設(shè)備成套及工程總承辦能力與國外企業(yè)存在一定差距。產(chǎn)業(yè)鏈配套發(fā)展不均衡，“四基” 發(fā)展之后，管理手段和水平、專業(yè)人才儲備，關(guān)鍵零部件配套能力，基礎(chǔ)材料采購議價能力較弱。我覺得這個問題正在逐步改進(jìn)。還有一個就是標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證認(rèn)可合格評定體系方面，就是質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)工作有差距，比如針對“三高”“濕熱”三高就是高海拔，高溫這些地區(qū)，是熱帶地區(qū)，還有抗震等特殊環(huán)境條件產(chǎn)品試驗和檢測能力不足，比如50萬伏以上的大型變壓器，抗震是一個重要的指標(biāo)，最近我們組織做了一次50萬伏的30萬千伏安的實驗，我們通過這一次的試驗也在推進(jìn)如何提高變壓器的可靠性。產(chǎn)品可靠性的標(biāo)準(zhǔn)及評價體系沒有變，特別在中低壓。現(xiàn)有的認(rèn)證檢測機(jī)構(gòu)沒有國際權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，我們現(xiàn)在執(zhí)行過程中問題很多，前幾天大家在網(wǎng)站上可能看到了，有一篇文章叫做“認(rèn)證就是掙錢”，電工產(chǎn)品的安全認(rèn)證是非常重要的，這都是基礎(chǔ)性的。

 　　對于我國成為本領(lǐng)域強(qiáng)國的時間預(yù)測，就兩個，2020年，我國能源裝備制造業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)和部分優(yōu)勢企業(yè)率先突破。我們正在選擇企業(yè)，這個優(yōu)勢領(lǐng)域已經(jīng)確定了，大概在這幾個方面，優(yōu)勢企業(yè)是哪些?我也不便于跟大家說，我們在選擇，在制定他們的總體規(guī)劃。2025年我國能源裝備制造業(yè)整體提升，成為制造強(qiáng)國，這是我們的時間預(yù)測。那么，成為能源裝備制造強(qiáng)國的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展途徑怎么確定?第一個是發(fā)展戰(zhàn)略選擇，第二個指導(dǎo)思想。發(fā)展戰(zhàn)略選擇能源裝備制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要支柱產(chǎn)業(yè)，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的輻射和帶動能力作用，能源裝備制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量較高，下游用戶相對集中，發(fā)展速度受宏觀環(huán)境的影響比較大。因此，能源裝備制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇取決于國內(nèi)外能源發(fā)展環(huán)境和市場需求的導(dǎo)向。

 　　我們這個課題定的能源裝備制造業(yè)主要是三個方面，一個是關(guān)鍵設(shè)備，一個是輸配電，還有一個是電能轉(zhuǎn)換，不包括石油開采設(shè)備，那些不包括。

 　　那么在國內(nèi)市場方面，能源裝備逐漸朝著大容量，高參數(shù)，高效、低排放發(fā)展，這兩天的議論，我不大贊同唱衰煤電的概念，我們應(yīng)該把煤電清潔排放，把難題攻掉，煤還是中國的主力能。昨天有人講我們應(yīng)該確立油氣時代，從煤的時代轉(zhuǎn)化成油氣時代戰(zhàn)略目標(biāo)的時間，下來我跟他講，你根本就確定不了這個時間，不可能的事，你這個推演有問題，設(shè)計的目標(biāo)就有問題，中國的資源特點以及我們這幾十年建設(shè)所積累下來的經(jīng)驗不可能把煤電替掉，除非犧牲發(fā)展速度，犧牲發(fā)展的基礎(chǔ)條件，我們的GDP怎么增長，我們的國力怎么增強(qiáng)?我們怎么能夠在世界上有發(fā)言權(quán)呢?

　　所以，這許多問題，所以我們要確定我們的發(fā)展方向，煤電是一個清潔煤，燃燒技術(shù)的問題。不要把氧化氮的排放作為主攻方向，首先應(yīng)該解決控制溫度，防止氧化氮生成，這些清潔燃燒的課題有很多。應(yīng)該把努力方向轉(zhuǎn)到這兒來。所以，能源裝備逐漸朝著“大容量，高參數(shù)，高效率，低排放”的方向發(fā)展，這個世界美國人的發(fā)展已經(jīng)證明了，用我們的金屬材料解決不了。所謂高參數(shù)，高效率是近幾十年的問題，其實美國在70年年代，80年代就開始了。一切都要建立在科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上改善我們的條件，但是我們絕對不要放棄能源供應(yīng)，電力的生產(chǎn)和增長的發(fā)展方式。能源裝備制造化水平不斷提升，我們現(xiàn)在被輸變電行業(yè)的智能制造提出了一條發(fā)展路線，發(fā)展智能制造，不是說為了智能制造，為了兩化融合，而最主要的是我生產(chǎn)各種過程全部可控，達(dá)到質(zhì)量提升的目標(biāo)。在國際市場上銷售模式已經(jīng)過去。

 　　在指導(dǎo)方面，我們確定了四條，按照總體組織要求，第一條創(chuàng)新驅(qū)動，開展行業(yè)急需基礎(chǔ)及共性技術(shù)研究，深入推進(jìn)兩化融合，提高生產(chǎn)效率，加大研發(fā)投入力度，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，重視知識產(chǎn)權(quán)和品牌戰(zhàn)略。第二、質(zhì)量為先，目標(biāo)是質(zhì)量，就是以提高產(chǎn)品可靠性為突破口，實現(xiàn)所謂優(yōu)質(zhì)發(fā)展，質(zhì)量效益性的企業(yè)發(fā)展為最終目標(biāo)。綠色發(fā)展，就是節(jié)能、高效、環(huán)保、低排放，這個我覺得我們在火力發(fā)電，煤電特別強(qiáng)調(diào)綠色發(fā)展，當(dāng)然在發(fā)展、生產(chǎn)和節(jié)約上應(yīng)該重視節(jié)約，提高裝備能源轉(zhuǎn)換效率，加強(qiáng)清潔能源裝備核心技術(shù)研究，大力推廣低碳環(huán)保能源裝備。開展能源裝備壽命預(yù)測關(guān)鍵技術(shù)研究，實現(xiàn)能源裝備全壽命周期資產(chǎn)管理，開展能源裝備再制造技術(shù)研究。過去我知道電器除塵器對 PM2.5沒有作用，我們應(yīng)該按照綠色發(fā)展的要求解決我們面臨的問題。第三、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，我們要培養(yǎng)一批專、精、特的人才，同時產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也應(yīng)該友好。綠色發(fā)展，四句話，創(chuàng)新驅(qū)動，質(zhì)量為先，綠色發(fā)展要調(diào)結(jié)構(gòu)。

 　　下面簡單說一下，這里面有很多具體的項目，一個是實現(xiàn)強(qiáng)國戰(zhàn)略的優(yōu)先機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化制造基礎(chǔ)，加強(qiáng)基礎(chǔ)、共性技術(shù)支撐體的建設(shè)。這里面核心問題，如何發(fā)揮過去機(jī)電工業(yè)部的專制研究所的提出這些技術(shù)支撐的作用，這個是至關(guān)重要的一個問題，過去研究所轉(zhuǎn)制為企業(yè)有它的好處，但是重要的問題削弱了我們共性技術(shù)的支持，對許多廣大中小企業(yè)起不了一個引領(lǐng)、支持的作用。第二、近來自主創(chuàng)新基地，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，這個是針對企業(yè)說的。第三、完善產(chǎn)業(yè)鏈，實施一條龍推進(jìn)戰(zhàn)略，培育“專、特、精”企業(yè)群體，實現(xiàn)關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件國產(chǎn)化。

 　　第四、夯實質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，實施以可靠性為核心的質(zhì)量提升工程，推進(jìn)品牌策略。我們想把電器產(chǎn)品在特殊環(huán)境條件下它的性能指標(biāo)研究出來，比如高海拔地區(qū)對電器設(shè)備如何適應(yīng)，國網(wǎng)公司已經(jīng)做了很多試驗，我們現(xiàn)在要組織起來，對批量大的這些電器產(chǎn)品，包括配件的產(chǎn)品，在高海拔地區(qū)，究竟怎么樣。所以，這是我們的優(yōu)先行動。在這里面，我們制定了一些具體的項目，以及示范工程等等。

 　　建設(shè)制造強(qiáng)國的保障措施，建立工信部成立強(qiáng)國戰(zhàn)略專項實施辦公室，也可以叫裝備推進(jìn)的辦公室，這個現(xiàn)在工信部也在考慮。第二、加強(qiáng)創(chuàng)新力建設(shè)，我們叫篩選一批有實力的企業(yè)集團(tuán)。第三、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，完善產(chǎn)業(yè)布局步伐。第四、出臺有利于實施強(qiáng)國戰(zhàn)略的相關(guān)財稅政策。第五、加強(qiáng)國際合作，樹立品牌意識。我們應(yīng)該充分與國外有經(jīng)驗，有水平的大企業(yè)加強(qiáng)合作，共同前進(jìn)。

 　　后面還有一個強(qiáng)基戰(zhàn)略介紹，《工業(yè)強(qiáng)基戰(zhàn)略研究》是今年提出來的課題，確定了一個總體目標(biāo)，2025年形成與主機(jī)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，能夠滿足能源裝備對“四基”的需求，創(chuàng)新能力和國際競爭力處于國際先進(jìn)水平。具體目標(biāo)就不講了。

 　　他們內(nèi)容，一個是核心基礎(chǔ)零部件、元器件，一個是先進(jìn)基礎(chǔ)工藝，一個是關(guān)鍵基礎(chǔ)材料，一個是質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，還有共性技術(shù)創(chuàng)新體系，對我們過去轉(zhuǎn)變，怎么把它深化改革。

 　　研究總體思路，課題的總體思路，緊密圍繞能源裝備，主機(jī)制造的一些需求，梳理并提出能源裝備制造業(yè)的強(qiáng)基戰(zhàn)略，突破核心基礎(chǔ)零部件，先進(jìn)基礎(chǔ)工藝，關(guān)鍵基礎(chǔ)材料等問題，解決影響我國成為能源裝備制造強(qiáng)國的瓶頸問題。利用標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行固化，并通過檢驗檢測手段進(jìn)行驗證。深化改革，建立能源裝備制造業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新體系。這是我們特別重要的一個問題。

 　　我就把目前進(jìn)展的情況跟大家做一個匯報，你們聽了，如果覺得有什么需求，希望反映你們的意見，你們可以找我，我們現(xiàn)在的工作組設(shè)在中國電器工業(yè)協(xié)會，希望更能反映我們主要企業(yè)的要求，謝謝各位!