Forrest Lundgren 先生:美國人,現(xiàn)任澳大利亞海之鷗環(huán)保能源(中國)有限公司總經(jīng)理
John Clack先生:澳大利亞人,海之鷗碳?xì)渲评鋭┌l(fā)明者、科學(xué)家,現(xiàn)任澳大利亞海之鷗環(huán)保能源有限公司董事長。
中國空調(diào)制冷網(wǎng):根據(jù)我們的資料,海之鷗盡管在行業(yè)里已經(jīng)取得了驕人的戰(zhàn)績,但是對于中國本土的業(yè)內(nèi)人士來說,還是一個新面孔,F(xiàn)orrest Lundgren先生能簡短地介紹一下公司嗎?
Forrest Lundgren:澳大利亞海之鷗(HyChill)公司是由碳?xì)涔I(yè)領(lǐng)域的制冷專家開創(chuàng)的澳大利亞獨資企業(yè),公司成立于1995年是全球較早專業(yè)從事碳?xì)渲评鋭┭邪l(fā)及生產(chǎn)的企業(yè)之一。海之鷗(HyChill)的專家一直引領(lǐng)著碳?xì)渲评鋭┑拈_發(fā)與推廣之路,憑借多年的奉獻(xiàn)精神與智能化管理終于使海之鷗(HyChill)品牌在1999年成功上市。
公司生產(chǎn)的碳?xì)渲评鋭┯杉兲烊粴庵瞥?,不會產(chǎn)生對環(huán)境的破壞,具有高能效、無化學(xué)或酸反應(yīng)的特點,并且具有很高的經(jīng)濟(jì)性,是氟利昂制冷劑的首選終極替代品。海之鷗(HyChill)碳?xì)渲评鋭┛梢约嫒萁^大多數(shù)現(xiàn)有的空調(diào)系統(tǒng)并且使用非常簡便,于1999年推出市場以來憑借高品質(zhì),贏得了歐美及亞太市場廣大客戶的贊譽和支持。
中國空調(diào)制冷網(wǎng):海之鷗是什么時候計劃進(jìn)入中國的,在中國市場的近期目標(biāo)是是什么?
Forrest Lundgren:海之鷗是2009年上半年進(jìn)入中國的,近期目標(biāo)是立足于珠三角地區(qū),并將海之鷗品牌深入到人們生活當(dāng)中,“綠色中國,優(yōu)化生活”是我們的宗旨。
中國空調(diào)制冷網(wǎng):海之鷗進(jìn)入中國,選擇了珠三角的深圳和東莞,是基于什么戰(zhàn)略考慮?
Forrest Lundgren:由于我們總部設(shè)在東莞松山湖科技園,而深圳做為特區(qū),是一個容易接受高新技術(shù)和有影響力的城市,而且從購買力和需求量以及交通便利而言,是比較好的選擇;另外我們也想以深圳東莞做為一個試點后,向珠三角,進(jìn)而在全國范圍展開。
中國空調(diào)制冷網(wǎng):從《蒙特利爾公約》到《京都議定書》國際社會一直在推行環(huán)保的替代工質(zhì),海之鷗是什么時候開始致力研究新型環(huán)保工質(zhì),新產(chǎn)品的比較優(yōu)勢在哪里?
Forrest Lundgren:海之鷗制冷劑研發(fā)者John clack先生從事碳?xì)渲评鋭┭芯?,已?jīng)三十多年的歷史,做為碳?xì)渲评鋭┬袠I(yè)的先驅(qū)者,其成立的澳大利亞海之鷗公司,以開發(fā)和推廣碳?xì)渲评鋭榧喝?,并一直維護(hù)著良好的信譽。我們的產(chǎn)品優(yōu)勢在于是高效節(jié)能,環(huán)保無毒,直接替換,對機(jī)器有保養(yǎng)及延長壽命等作用。
中國空調(diào)制冷網(wǎng):在技術(shù)含量較高的制冷行業(yè),海之鷗怎樣保證企業(yè)在技術(shù)上的核心競爭力和優(yōu)勢?
Forrest Lundgren:海之鷗公司做全球七家頂尖碳?xì)渲评鋭S家之一,一直以來,都是以高品質(zhì),高服務(wù)著稱,雖然我們擁有最好的碳?xì)渲评鋭┨釤捈夹g(shù),為了保持和提高我們的競爭力,我們在松山湖科技園設(shè)立了研發(fā)中心,我們研發(fā)的目標(biāo)是根據(jù)中國不同的機(jī)型做出最適應(yīng)的制冷劑,以達(dá)到最高節(jié)能的目的,更好的響應(yīng)國家節(jié)能的號召,為企業(yè)節(jié)省更多的成本,以達(dá)到多贏的局面。
中國空調(diào)制冷網(wǎng):根據(jù)您上面談到的產(chǎn)品的特點,海之鷗產(chǎn)品實際上在推行環(huán)保、健康、節(jié)能的新主張,請問,公司將以怎樣的營銷策略來支撐自己的市場推廣?
Forrest Lundgren:公司將以渠道+終端的模式來進(jìn)行市場推廣,以“客戶為中心”的服務(wù)理念,為客戶量身定制的解決方案,高品質(zhì)的產(chǎn)品,全面的技術(shù)支持是我們給客戶的信心保障。
中國空調(diào)制冷網(wǎng):Forrest Lundgren先生怎樣看待現(xiàn)階段中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響?
Forrest Lundgren:現(xiàn)階段中國經(jīng)濟(jì)雖然受到全球金融危機(jī)的影響,但其發(fā)展只能受到抑制并沒有受到傷筋動骨,我對中國的經(jīng)濟(jì)充滿了信心;在美國經(jīng)濟(jì)不景氣的前提下,中國經(jīng)濟(jì)可能成為全球出走金融危機(jī)的引擎。
中國空調(diào)制冷網(wǎng):作為中國最早成立的行業(yè)網(wǎng)站,我們一直關(guān)心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)媒體的關(guān)注和看法,您能談?wù)勛约旱南敕▎幔?br />
Forrest Lundgren:我認(rèn)為二十一世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)的世界,任何人都離不開網(wǎng)絡(luò),有了這個基礎(chǔ),那么電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)媒體將是企業(yè)生存和發(fā)展的最基本的工具,我相信網(wǎng)絡(luò)媒體和企業(yè)將是互惠互利的雙贏局面。
John Clack先生:澳大利亞人,海之鷗碳?xì)渲评鋭┌l(fā)明者、科學(xué)家,現(xiàn)任澳大利亞海之鷗環(huán)保能源有限公司董事長。
中國空調(diào)制冷網(wǎng):根據(jù)我們的資料,海之鷗盡管在行業(yè)里已經(jīng)取得了驕人的戰(zhàn)績,但是對于中國本土的業(yè)內(nèi)人士來說,還是一個新面孔,F(xiàn)orrest Lundgren先生能簡短地介紹一下公司嗎?
Forrest Lundgren:澳大利亞海之鷗(HyChill)公司是由碳?xì)涔I(yè)領(lǐng)域的制冷專家開創(chuàng)的澳大利亞獨資企業(yè),公司成立于1995年是全球較早專業(yè)從事碳?xì)渲评鋭┭邪l(fā)及生產(chǎn)的企業(yè)之一。海之鷗(HyChill)的專家一直引領(lǐng)著碳?xì)渲评鋭┑拈_發(fā)與推廣之路,憑借多年的奉獻(xiàn)精神與智能化管理終于使海之鷗(HyChill)品牌在1999年成功上市。
公司生產(chǎn)的碳?xì)渲评鋭┯杉兲烊粴庵瞥?,不會產(chǎn)生對環(huán)境的破壞,具有高能效、無化學(xué)或酸反應(yīng)的特點,并且具有很高的經(jīng)濟(jì)性,是氟利昂制冷劑的首選終極替代品。海之鷗(HyChill)碳?xì)渲评鋭┛梢约嫒萁^大多數(shù)現(xiàn)有的空調(diào)系統(tǒng)并且使用非常簡便,于1999年推出市場以來憑借高品質(zhì),贏得了歐美及亞太市場廣大客戶的贊譽和支持。
中國空調(diào)制冷網(wǎng):海之鷗是什么時候計劃進(jìn)入中國的,在中國市場的近期目標(biāo)是是什么?
Forrest Lundgren:海之鷗是2009年上半年進(jìn)入中國的,近期目標(biāo)是立足于珠三角地區(qū),并將海之鷗品牌深入到人們生活當(dāng)中,“綠色中國,優(yōu)化生活”是我們的宗旨。
中國空調(diào)制冷網(wǎng):海之鷗進(jìn)入中國,選擇了珠三角的深圳和東莞,是基于什么戰(zhàn)略考慮?
Forrest Lundgren:由于我們總部設(shè)在東莞松山湖科技園,而深圳做為特區(qū),是一個容易接受高新技術(shù)和有影響力的城市,而且從購買力和需求量以及交通便利而言,是比較好的選擇;另外我們也想以深圳東莞做為一個試點后,向珠三角,進(jìn)而在全國范圍展開。
中國空調(diào)制冷網(wǎng):從《蒙特利爾公約》到《京都議定書》國際社會一直在推行環(huán)保的替代工質(zhì),海之鷗是什么時候開始致力研究新型環(huán)保工質(zhì),新產(chǎn)品的比較優(yōu)勢在哪里?
Forrest Lundgren:海之鷗制冷劑研發(fā)者John clack先生從事碳?xì)渲评鋭┭芯?,已?jīng)三十多年的歷史,做為碳?xì)渲评鋭┬袠I(yè)的先驅(qū)者,其成立的澳大利亞海之鷗公司,以開發(fā)和推廣碳?xì)渲评鋭榧喝?,并一直維護(hù)著良好的信譽。我們的產(chǎn)品優(yōu)勢在于是高效節(jié)能,環(huán)保無毒,直接替換,對機(jī)器有保養(yǎng)及延長壽命等作用。
中國空調(diào)制冷網(wǎng):在技術(shù)含量較高的制冷行業(yè),海之鷗怎樣保證企業(yè)在技術(shù)上的核心競爭力和優(yōu)勢?
Forrest Lundgren:海之鷗公司做全球七家頂尖碳?xì)渲评鋭S家之一,一直以來,都是以高品質(zhì),高服務(wù)著稱,雖然我們擁有最好的碳?xì)渲评鋭┨釤捈夹g(shù),為了保持和提高我們的競爭力,我們在松山湖科技園設(shè)立了研發(fā)中心,我們研發(fā)的目標(biāo)是根據(jù)中國不同的機(jī)型做出最適應(yīng)的制冷劑,以達(dá)到最高節(jié)能的目的,更好的響應(yīng)國家節(jié)能的號召,為企業(yè)節(jié)省更多的成本,以達(dá)到多贏的局面。
中國空調(diào)制冷網(wǎng):根據(jù)您上面談到的產(chǎn)品的特點,海之鷗產(chǎn)品實際上在推行環(huán)保、健康、節(jié)能的新主張,請問,公司將以怎樣的營銷策略來支撐自己的市場推廣?
Forrest Lundgren:公司將以渠道+終端的模式來進(jìn)行市場推廣,以“客戶為中心”的服務(wù)理念,為客戶量身定制的解決方案,高品質(zhì)的產(chǎn)品,全面的技術(shù)支持是我們給客戶的信心保障。
中國空調(diào)制冷網(wǎng):Forrest Lundgren先生怎樣看待現(xiàn)階段中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響?
Forrest Lundgren:現(xiàn)階段中國經(jīng)濟(jì)雖然受到全球金融危機(jī)的影響,但其發(fā)展只能受到抑制并沒有受到傷筋動骨,我對中國的經(jīng)濟(jì)充滿了信心;在美國經(jīng)濟(jì)不景氣的前提下,中國經(jīng)濟(jì)可能成為全球出走金融危機(jī)的引擎。
中國空調(diào)制冷網(wǎng):作為中國最早成立的行業(yè)網(wǎng)站,我們一直關(guān)心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)媒體的關(guān)注和看法,您能談?wù)勛约旱南敕▎幔?br />
Forrest Lundgren:我認(rèn)為二十一世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)的世界,任何人都離不開網(wǎng)絡(luò),有了這個基礎(chǔ),那么電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)媒體將是企業(yè)生存和發(fā)展的最基本的工具,我相信網(wǎng)絡(luò)媒體和企業(yè)將是互惠互利的雙贏局面。





