1、公司背景、主營服務(wù)領(lǐng)域介紹
金思維信息技術(shù)有限公司是國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組件化、生產(chǎn)工廠化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和運(yùn)作規(guī)范化的大型管理軟件和企業(yè)信息化整體解決方案提供商。公司被國家科技部認(rèn)定為“國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地”及首批“國家863/CIMS系統(tǒng)集成和咨詢服務(wù)公司”，是“中國ERP產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟”副理事長單位及技術(shù)專委會(huì)主任單位。
公司總部現(xiàn)有員工400多人，其中，研發(fā)人員200多人，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入比率達(dá)19% 。多年來，公司先后承擔(dān)了十多項(xiàng)國家科技攻關(guān)計(jì)劃、國家863計(jì)劃及國家制造業(yè)信息化等重大項(xiàng)目。公司不僅受國家標(biāo)準(zhǔn)研究中心委托參與制定ERP系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且兩次獲得全國ERP產(chǎn)品公開評測第一名。目前，公司已擁有成功用戶數(shù)千家，尤其在汽配行業(yè)取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、金思維中小汽配企業(yè)ERP解決方案功能框架圖
3、產(chǎn)品情況
JSERP中小汽配企業(yè)版覆蓋中小汽配企業(yè)的銷售、采購、庫存、計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、設(shè)備、計(jì)量、人力資源、供應(yīng)鏈管理等所有業(yè)務(wù)。
4、解決方案重點(diǎn)要解決的行業(yè)、企業(yè)的（管理）問題以及相匹配的軟件功能
（1）與主機(jī)廠供應(yīng)鏈對接，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)數(shù)據(jù)接口；
相匹配的軟件功能：提供EDI等多種數(shù)據(jù)交換接口，企業(yè)可方便實(shí)現(xiàn)與主機(jī)廠供應(yīng)鏈系統(tǒng)的對接；
（2）汽車主機(jī)廠報(bào)價(jià)要求高，在產(chǎn)品生產(chǎn)前或者調(diào)價(jià)后要求企業(yè)提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)明細(xì)；
相匹配的軟件功能：圍繞利潤目標(biāo)，提供成本模擬、成本核算、預(yù)算控制等成本管理和控制工具的功能。
（3）由于主機(jī)廠一般采用零庫存生產(chǎn)模式，對所購零部件在投入使用后（甚至產(chǎn)品完成后）才確認(rèn)購買及付款等相關(guān)處理；要求汽配企業(yè)采取以寄售為主的銷售模式；
相匹配的軟件功能：采用MRP與JIT“推”“拉”結(jié)合的精益制造管理模式，幫助企業(yè)實(shí)時(shí)管控生產(chǎn)過程，實(shí)現(xiàn)零庫存管理。支持“管理駕駛艙”：掌控全局，輕松應(yīng)對；支持“推式訪問”機(jī)制：信息按需供應(yīng)；支持“狀態(tài)監(jiān)控”機(jī)制：郵件、手機(jī)短信等實(shí)時(shí)捕捉關(guān)注事項(xiàng)的功能。
（4）定點(diǎn)供應(yīng)商管理，對主要供應(yīng)物資為保證質(zhì)量一般采用定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行控制；
相匹配的軟件功能：支持供應(yīng)商管理倉庫（VMI），對主要供應(yīng)物資為保證質(zhì)量。
（5）汽配行業(yè)上下游企業(yè)間的產(chǎn)品流通模式受主機(jī)廠影響，逐級克隆，大都以寄存、寄售模式為目標(biāo)；
相匹配的軟件功能：導(dǎo)入CIM哲理，集成物流、資金流和信息流，在統(tǒng)一計(jì)劃下，各部門相互配合，協(xié)同作業(yè)的功能。從而最大限度保證交貨期和向下傳遞資金占用壓力。
5、實(shí)施過程中項(xiàng)目管理的關(guān)鍵管控點(diǎn)和措施
（1）實(shí)施過程中項(xiàng)目管理的關(guān)鍵管控點(diǎn)：企業(yè)需求分析診斷與設(shè)計(jì)、原型配置與模擬、企業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)導(dǎo)入與上線、集成運(yùn)行與優(yōu)化、運(yùn)行維護(hù)與提升。
（2）實(shí)施措施：駐點(diǎn)式”實(shí)施模式；“1+1+1+X”實(shí)施團(tuán)隊(duì)；“金色快車”服務(wù)體系。
6、金思維中小汽配企業(yè)解決方案的總體描述及技術(shù)特征（含與其他系統(tǒng)的集成能力）
（1）總體描述：金思維中小汽配企業(yè)ERP解決方案融入ISO9000/QS2000/TS16949等質(zhì)量管理體系，幫助企業(yè)提高整體質(zhì)量管理水平；提供EDI等多種數(shù)據(jù)交換接口，企業(yè)可方便實(shí)現(xiàn)與主機(jī)廠供應(yīng)鏈系統(tǒng)的對接；采用MRP與JIT“推”“拉”結(jié)合的精益制造管理模式，幫助企業(yè)實(shí)時(shí)管控生產(chǎn)過程；提供精確的成本核算手段，指導(dǎo)企業(yè)有效控制和降低產(chǎn)品成本；支持供應(yīng)商管理倉庫（VMI）等汽配行業(yè)特有的管理模式。
（2）技術(shù)特征：基于工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)COM+/CORBA/.NET/J2EE，支持XML、EDI等數(shù)據(jù)交換規(guī)范；支持與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造執(zhí)行、DCS、電子商務(wù)等系統(tǒng)集成；支持企業(yè)間集成；支持企業(yè)動(dòng)態(tài)建模（DEM）；支持“管理駕駛艙”；基于組件技術(shù)。支持應(yīng)用系統(tǒng)的功能重構(gòu)；基于工作流技術(shù)，支持企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組（BPR）；支持“推式訪問”機(jī)制；提供可視化定制功能和報(bào)表工具，并配套易用型二次開發(fā)工具；支持多語種在線動(dòng)態(tài)切換；支持常見國際單位；提供聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)分析工具（OLAP）；支持“狀態(tài)監(jiān)控”機(jī)制；集成郵件、手機(jī)短信可實(shí)時(shí)捕捉關(guān)注事項(xiàng)；健全的系統(tǒng)安全機(jī)制。
7、應(yīng)用領(lǐng)域
金思維中小汽配企業(yè)ERP解決方案可廣泛應(yīng)用于各種類型中小汽配企業(yè)。金思維JSERP（汽配行業(yè)版）廣泛適用于電子、機(jī)械、鑄造、化工等各類汽配行業(yè)企業(yè)，并已在眾多企業(yè)中成功應(yīng)用，都贏得了良好的口碑。
8、運(yùn)行環(huán)境
服務(wù)器端：安裝中文版Windows2000 Server及以上操作系統(tǒng)，采用TCP／IP通信協(xié)議，安裝HTTP服務(wù)，安裝完成數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)客戶端（推薦使用SQL Server2000及以上版本）。
客戶端：安裝中文版Windows2000及以上版本。
9、應(yīng)用案例解析
（1）常熟通潤汽車零部件有限公司：實(shí)現(xiàn)信息采集的信息化手段覆蓋率81.5%以上，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面集成，提高了企業(yè)的響應(yīng)速度；公司降低庫存30%以上，物流總成本下降10%以上，按照交貨率95%以上。資金周轉(zhuǎn)率提高10% ；年新增銷售3800萬元，新增利稅750萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
（2）蘇州上聲電子有限公司產(chǎn)品采購制造提前期縮短50%；庫存資金壓縮40%，緊急采購率從8%降至1%；節(jié)約采購成本15萬元/年，降低庫存420萬/年；幫助企業(yè)順利贏得了福特的巨額采購訂單； 固化了質(zhì)量管理體系，可對原材料、生產(chǎn)過程及產(chǎn)成品的質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。如出現(xiàn)質(zhì)量問題，也可以追溯來源并消除問題的根源。
（3）其他客戶：蘇州新智機(jī)電工業(yè)有限公司；南京電聲股份有限公司；無錫杰夫電聲有限公司；安徽黃山市汽車電器有限公司（國家863/CIMS示范工程）；河南省中原內(nèi)配股份有限公司；溫州市東啟汽車零部件制造有限公司 ；上海昌輝（集團(tuán)）公司；大連亞明汽車部件制造有限公司（福特Q-ONE認(rèn)證企業(yè)）；柳州日高濾清器有限公司；安徽蚌埠濾清器有限公司等企業(yè)。
金思維信息技術(shù)有限公司是國內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品組件化、生產(chǎn)工廠化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化和運(yùn)作規(guī)范化的大型管理軟件和企業(yè)信息化整體解決方案提供商。公司被國家科技部認(rèn)定為“國家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地”及首批“國家863/CIMS系統(tǒng)集成和咨詢服務(wù)公司”，是“中國ERP產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟”副理事長單位及技術(shù)專委會(huì)主任單位。
公司總部現(xiàn)有員工400多人，其中，研發(fā)人員200多人，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入比率達(dá)19% 。多年來，公司先后承擔(dān)了十多項(xiàng)國家科技攻關(guān)計(jì)劃、國家863計(jì)劃及國家制造業(yè)信息化等重大項(xiàng)目。公司不僅受國家標(biāo)準(zhǔn)研究中心委托參與制定ERP系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且兩次獲得全國ERP產(chǎn)品公開評測第一名。目前，公司已擁有成功用戶數(shù)千家，尤其在汽配行業(yè)取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、金思維中小汽配企業(yè)ERP解決方案功能框架圖
3、產(chǎn)品情況
JSERP中小汽配企業(yè)版覆蓋中小汽配企業(yè)的銷售、采購、庫存、計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、設(shè)備、計(jì)量、人力資源、供應(yīng)鏈管理等所有業(yè)務(wù)。
4、解決方案重點(diǎn)要解決的行業(yè)、企業(yè)的（管理）問題以及相匹配的軟件功能
（1）與主機(jī)廠供應(yīng)鏈對接，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)數(shù)據(jù)接口；
相匹配的軟件功能：提供EDI等多種數(shù)據(jù)交換接口，企業(yè)可方便實(shí)現(xiàn)與主機(jī)廠供應(yīng)鏈系統(tǒng)的對接；
（2）汽車主機(jī)廠報(bào)價(jià)要求高，在產(chǎn)品生產(chǎn)前或者調(diào)價(jià)后要求企業(yè)提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)明細(xì)；
相匹配的軟件功能：圍繞利潤目標(biāo)，提供成本模擬、成本核算、預(yù)算控制等成本管理和控制工具的功能。
（3）由于主機(jī)廠一般采用零庫存生產(chǎn)模式，對所購零部件在投入使用后（甚至產(chǎn)品完成后）才確認(rèn)購買及付款等相關(guān)處理；要求汽配企業(yè)采取以寄售為主的銷售模式；
相匹配的軟件功能：采用MRP與JIT“推”“拉”結(jié)合的精益制造管理模式，幫助企業(yè)實(shí)時(shí)管控生產(chǎn)過程，實(shí)現(xiàn)零庫存管理。支持“管理駕駛艙”：掌控全局，輕松應(yīng)對；支持“推式訪問”機(jī)制：信息按需供應(yīng)；支持“狀態(tài)監(jiān)控”機(jī)制：郵件、手機(jī)短信等實(shí)時(shí)捕捉關(guān)注事項(xiàng)的功能。
（4）定點(diǎn)供應(yīng)商管理，對主要供應(yīng)物資為保證質(zhì)量一般采用定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行控制；
相匹配的軟件功能：支持供應(yīng)商管理倉庫（VMI），對主要供應(yīng)物資為保證質(zhì)量。
（5）汽配行業(yè)上下游企業(yè)間的產(chǎn)品流通模式受主機(jī)廠影響，逐級克隆，大都以寄存、寄售模式為目標(biāo)；
相匹配的軟件功能：導(dǎo)入CIM哲理，集成物流、資金流和信息流，在統(tǒng)一計(jì)劃下，各部門相互配合，協(xié)同作業(yè)的功能。從而最大限度保證交貨期和向下傳遞資金占用壓力。
5、實(shí)施過程中項(xiàng)目管理的關(guān)鍵管控點(diǎn)和措施
（1）實(shí)施過程中項(xiàng)目管理的關(guān)鍵管控點(diǎn)：企業(yè)需求分析診斷與設(shè)計(jì)、原型配置與模擬、企業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)導(dǎo)入與上線、集成運(yùn)行與優(yōu)化、運(yùn)行維護(hù)與提升。
（2）實(shí)施措施：駐點(diǎn)式”實(shí)施模式；“1+1+1+X”實(shí)施團(tuán)隊(duì)；“金色快車”服務(wù)體系。
6、金思維中小汽配企業(yè)解決方案的總體描述及技術(shù)特征（含與其他系統(tǒng)的集成能力）
（1）總體描述：金思維中小汽配企業(yè)ERP解決方案融入ISO9000/QS2000/TS16949等質(zhì)量管理體系，幫助企業(yè)提高整體質(zhì)量管理水平；提供EDI等多種數(shù)據(jù)交換接口，企業(yè)可方便實(shí)現(xiàn)與主機(jī)廠供應(yīng)鏈系統(tǒng)的對接；采用MRP與JIT“推”“拉”結(jié)合的精益制造管理模式，幫助企業(yè)實(shí)時(shí)管控生產(chǎn)過程；提供精確的成本核算手段，指導(dǎo)企業(yè)有效控制和降低產(chǎn)品成本；支持供應(yīng)商管理倉庫（VMI）等汽配行業(yè)特有的管理模式。
（2）技術(shù)特征：基于工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)COM+/CORBA/.NET/J2EE，支持XML、EDI等數(shù)據(jù)交換規(guī)范；支持與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造執(zhí)行、DCS、電子商務(wù)等系統(tǒng)集成；支持企業(yè)間集成；支持企業(yè)動(dòng)態(tài)建模（DEM）；支持“管理駕駛艙”；基于組件技術(shù)。支持應(yīng)用系統(tǒng)的功能重構(gòu)；基于工作流技術(shù)，支持企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組（BPR）；支持“推式訪問”機(jī)制；提供可視化定制功能和報(bào)表工具，并配套易用型二次開發(fā)工具；支持多語種在線動(dòng)態(tài)切換；支持常見國際單位；提供聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)分析工具（OLAP）；支持“狀態(tài)監(jiān)控”機(jī)制；集成郵件、手機(jī)短信可實(shí)時(shí)捕捉關(guān)注事項(xiàng)；健全的系統(tǒng)安全機(jī)制。
7、應(yīng)用領(lǐng)域
金思維中小汽配企業(yè)ERP解決方案可廣泛應(yīng)用于各種類型中小汽配企業(yè)。金思維JSERP（汽配行業(yè)版）廣泛適用于電子、機(jī)械、鑄造、化工等各類汽配行業(yè)企業(yè)，并已在眾多企業(yè)中成功應(yīng)用，都贏得了良好的口碑。
8、運(yùn)行環(huán)境
服務(wù)器端：安裝中文版Windows2000 Server及以上操作系統(tǒng)，采用TCP／IP通信協(xié)議，安裝HTTP服務(wù)，安裝完成數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)客戶端（推薦使用SQL Server2000及以上版本）。
客戶端：安裝中文版Windows2000及以上版本。
9、應(yīng)用案例解析
（1）常熟通潤汽車零部件有限公司：實(shí)現(xiàn)信息采集的信息化手段覆蓋率81.5%以上，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面集成，提高了企業(yè)的響應(yīng)速度；公司降低庫存30%以上，物流總成本下降10%以上，按照交貨率95%以上。資金周轉(zhuǎn)率提高10% ；年新增銷售3800萬元，新增利稅750萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
（2）蘇州上聲電子有限公司產(chǎn)品采購制造提前期縮短50%；庫存資金壓縮40%，緊急采購率從8%降至1%；節(jié)約采購成本15萬元/年，降低庫存420萬/年；幫助企業(yè)順利贏得了福特的巨額采購訂單； 固化了質(zhì)量管理體系，可對原材料、生產(chǎn)過程及產(chǎn)成品的質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。如出現(xiàn)質(zhì)量問題，也可以追溯來源并消除問題的根源。
（3）其他客戶：蘇州新智機(jī)電工業(yè)有限公司；南京電聲股份有限公司；無錫杰夫電聲有限公司；安徽黃山市汽車電器有限公司（國家863/CIMS示范工程）；河南省中原內(nèi)配股份有限公司；溫州市東啟汽車零部件制造有限公司 ；上海昌輝（集團(tuán)）公司；大連亞明汽車部件制造有限公司（福特Q-ONE認(rèn)證企業(yè)）；柳州日高濾清器有限公司；安徽蚌埠濾清器有限公司等企業(yè)。
