用高空作業(yè)車進(jìn)行高空作業(yè)是一種先進(jìn)的登高作業(yè)方式，其發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平密切相關(guān)。我國(guó)高空作業(yè)設(shè)備的發(fā)展與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還有一定的差距。但據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年僅城市建筑維護(hù)因使用的高空作業(yè)吊籃發(fā)生墜落，就導(dǎo)致近5000人死亡，而這種作業(yè)方式在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)基本絕跡，取而代之的是高空作業(yè)車。因此，未來(lái)城市建筑維護(hù)將大量使用高空作業(yè)車。到2015年，我國(guó)高空作業(yè)設(shè)備保有量將由2008年的1萬(wàn)臺(tái)左右至少增加到4萬(wàn)臺(tái)左右，并以10%-20%左右的年增長(zhǎng)率速度發(fā)展。
湖南星邦重工有限公司作為高空作業(yè)設(shè)備行業(yè)的一支生力軍，經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)里占有一席之地。在4月25日，湖南星邦重工有限公司五周年慶典暨金洲產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)儀式上，我們有幸采訪到了湖南星邦重工有限公司董事長(zhǎng)劉國(guó)良，我們來(lái)看一看劉董事長(zhǎng)眼中的星邦重工是怎樣的。
記者：劉總，您好。今天的慶典我們看到公司花了很大精力，辦的也非常成功。星邦在產(chǎn)品布局，包括品牌建設(shè)方面未來(lái)有一些怎樣的規(guī)劃?在新產(chǎn)品研發(fā)上您是怎么考慮的?
劉總：首先在品牌的推廣上面，應(yīng)該說(shuō)從本次活動(dòng)策劃上面也是我們歷次活動(dòng)里面邀請(qǐng)的媒體的力度，宣傳的力度最大的一次，所以說(shuō)接下來(lái)我們?cè)谄放平ㄔO(shè)的力度上面會(huì)加大。
在品牌建設(shè)方面，應(yīng)該說(shuō)還是相對(duì)比較謹(jǐn)慎的，我本人性格也是比較謹(jǐn)慎的性格。大家也看到了，現(xiàn)在的星邦重工已經(jīng)可以說(shuō)是今非昔比，品牌建設(shè)推廣活動(dòng)場(chǎng)面的提升，其實(shí)最終還是靠市場(chǎng)來(lái)拉動(dòng)，來(lái)支撐這個(gè)建設(shè)，支撐這個(gè)發(fā)展，所以應(yīng)該說(shuō)接下來(lái)在品牌建設(shè)這一塊，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際的宣傳力度都會(huì)加大。尤其是在國(guó)內(nèi)，以往我們?cè)谄放菩麄髁Χ群兔磕甑念A(yù)算都很少，2013年屬于剛剛起步的階段，在明后年會(huì)發(fā)力，所以希望跟媒體的合作著眼于現(xiàn)在，放眼于未來(lái)。
說(shuō)到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)這一塊，今天我們也請(qǐng)來(lái)了質(zhì)檢總局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，這是為什么呢?因?yàn)槲覀儨?zhǔn)備向更新的一些領(lǐng)域去發(fā)展，在全系列產(chǎn)品上面，我們希望大家以后想起星邦重工就會(huì)想起是最專業(yè)的，最全面的一個(gè)高空作業(yè)的提供商，是這么一種定位，我們先把這一塊做好，之后再考慮下一步的發(fā)展方向在哪里。
記者：現(xiàn)在高空作業(yè)設(shè)備在中國(guó)應(yīng)用的領(lǐng)域還是很多的，比如說(shuō)港口、酒店以及市政等方面的建設(shè)上都能用到。其他行業(yè)近兩年市場(chǎng)不景氣，但高空作業(yè)設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)良好，您是怎么看待高空作業(yè)設(shè)備未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展情況的?
劉總：我首先想說(shuō)明一點(diǎn)，中國(guó)高空作業(yè)設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域太有限了，實(shí)際上它的應(yīng)用領(lǐng)域非常的多，但是在中國(guó)真的還沒(méi)有全面推廣開(kāi)來(lái)。在中國(guó)市場(chǎng)上，用戶對(duì)高空作業(yè)設(shè)備還持有一種猶豫、質(zhì)疑的態(tài)度，但在國(guó)外，高空作業(yè)設(shè)備的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)普遍。在歐洲，從2010年的整體建筑機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)占有率的數(shù)據(jù)來(lái)看，高空作業(yè)設(shè)備的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到57%，說(shuō)明它的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，像園林建設(shè)、樓體清潔、工業(yè)廠房建設(shè)、電力及市政建設(shè)等方面，都能用得到高空作業(yè)設(shè)備。但是目前在中國(guó)市場(chǎng)，高空作業(yè)設(shè)備還真的處在剛剛起步的階段，要想獲得認(rèn)知度，還需要我們做大量的工作。
記者：星邦重工金洲產(chǎn)業(yè)園在投產(chǎn)之后產(chǎn)能會(huì)達(dá)到多少呢?
劉總：金洲產(chǎn)業(yè)園一共有三期，目前看到的是第一期工程，廠房目前有兩條裝備線的設(shè)置，這兩條裝備線在每十分鐘就會(huì)有一臺(tái)產(chǎn)品下線，這意味著金洲產(chǎn)業(yè)園一年的產(chǎn)能可以做到3000臺(tái)，另外直臂和曲臂機(jī)械的產(chǎn)能各1000臺(tái)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)園一年的產(chǎn)能可達(dá)5000臺(tái)，規(guī)模可達(dá)10億。第二期、第三期工程規(guī)劃分別是1000畝，在后續(xù)各兩年的時(shí)間完成建設(shè)。建成之后產(chǎn)能會(huì)達(dá)到40~50億人民幣。
記者：五年的時(shí)間，星邦重工從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，能談一下現(xiàn)在的感受嗎?
劉總：首先說(shuō)句實(shí)話，我在祝賀詞里面所說(shuō)的“因?yàn)橛心悴庞形覀兊慕裉?rdquo;，公司發(fā)展到現(xiàn)在，首先還是有一點(diǎn)小小的開(kāi)心，能夠聚集這么多的朋友在一起，能夠有這么一片基地，能夠在這個(gè)行業(yè)里面有這么一點(diǎn)點(diǎn)影響力，應(yīng)該說(shuō)是所有的合作者，包括媒體人合作者，我們的員工，我們的合作方，我們的政府，各個(gè)方面共同努力的一種結(jié)果。但是說(shuō)實(shí)話，我還是不滿意，這離我的目標(biāo)和要求相差太遠(yuǎn)了，包括今天整個(gè)儀式下來(lái)，大家可能也感覺(jué)到多多少少有一些小的遺憾或者這樣那樣的一些缺點(diǎn)，這就是我們的不足。無(wú)論是技術(shù)，品牌還是網(wǎng)絡(luò)等各方面，我們跟世界的標(biāo)桿企業(yè)還是有一定的差距，但是這種差距是我們前進(jìn)的一個(gè)動(dòng)力，所以今天的這一點(diǎn)點(diǎn)成就，我覺(jué)得還不足掛齒。
記者：星邦重工2013年產(chǎn)品的銷售情況以及市場(chǎng)占有率方面是怎樣的?我們下一個(gè)五年的規(guī)劃和預(yù)期是如何的呢?
劉總：首先，今年和我們?nèi)ツ晖谙啾仁袌?chǎng)增長(zhǎng)達(dá)到了40%，當(dāng)然這個(gè)增長(zhǎng)的40%，跟整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的這種發(fā)展趨勢(shì)來(lái)講，確實(shí)是有很大的一種差異。高空作業(yè)設(shè)備是一個(gè)全新的行業(yè)，處于增長(zhǎng)階段，是正常的。但我對(duì)這個(gè)增長(zhǎng)幅度還不滿意。
記者：星邦重工2013年銷售目標(biāo)是多少呢?
劉總：我希望用三個(gè)五年的時(shí)間，能占據(jù)中國(guó)高空作業(yè)設(shè)備市場(chǎng)的龍頭地位，在全球能進(jìn)入前五強(qiáng)，這是公司成立以來(lái)就設(shè)立的這么一個(gè)目標(biāo)。我們第一個(gè)五年已經(jīng)過(guò)去了，離我們當(dāng)時(shí)設(shè)定的目標(biāo)有那么一點(diǎn)點(diǎn)差距，但是差距不大，我希望在第二個(gè)五年里面我們能夠補(bǔ)回來(lái)。
記者：相對(duì)于國(guó)際上比較有名的，有競(jìng)爭(zhēng)力的一些高空作業(yè)設(shè)備企業(yè)，星邦重工相對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，我們的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪里呢?
劉總：跟捷爾杰、吉尼、特雷克斯等這些國(guó)際的品牌去相比，其實(shí)我們的競(jìng)爭(zhēng)力更多的體現(xiàn)在更高的性價(jià)比上面。比如說(shuō)在中國(guó)市場(chǎng)上，可能我們的產(chǎn)品價(jià)格會(huì)更低，配件供應(yīng)會(huì)更及時(shí)，服務(wù)更周到，主要是這三個(gè)方面的力量讓一些對(duì)中國(guó)品牌還持有猶豫態(tài)度的用戶會(huì)選擇我們。
在國(guó)際市場(chǎng)上，其實(shí)也基本類同，但是高空作業(yè)設(shè)備跟傳統(tǒng)的工程機(jī)械設(shè)備有一點(diǎn)不一樣，就是價(jià)格上的差異。國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)際品牌的高空作業(yè)設(shè)備不像傳統(tǒng)工程機(jī)械的價(jià)格相差50%，甚至百分之百的差異，但就高空作業(yè)設(shè)備來(lái)講，就拿高空作業(yè)平臺(tái)來(lái)講，我們的價(jià)格和國(guó)際品牌價(jià)格差距大概在15~30%，這就意味著價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是那么明顯，同時(shí)這也就說(shuō)明了星邦重工對(duì)其他一些方面要求更高，比如說(shuō)品質(zhì)，售后服務(wù)，配件供應(yīng)等，我們都有一定的優(yōu)勢(shì)。我們以更先進(jìn)的理念來(lái)吸引了一大批非常優(yōu)秀的人才和客戶，他們選擇我們考慮的是綜合對(duì)比。
湖南星邦重工有限公司作為高空作業(yè)設(shè)備行業(yè)的一支生力軍，經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)里占有一席之地。在4月25日，湖南星邦重工有限公司五周年慶典暨金洲產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)儀式上，我們有幸采訪到了湖南星邦重工有限公司董事長(zhǎng)劉國(guó)良，我們來(lái)看一看劉董事長(zhǎng)眼中的星邦重工是怎樣的。
記者：劉總，您好。今天的慶典我們看到公司花了很大精力，辦的也非常成功。星邦在產(chǎn)品布局，包括品牌建設(shè)方面未來(lái)有一些怎樣的規(guī)劃?在新產(chǎn)品研發(fā)上您是怎么考慮的?
劉總：首先在品牌的推廣上面，應(yīng)該說(shuō)從本次活動(dòng)策劃上面也是我們歷次活動(dòng)里面邀請(qǐng)的媒體的力度，宣傳的力度最大的一次，所以說(shuō)接下來(lái)我們?cè)谄放平ㄔO(shè)的力度上面會(huì)加大。
在品牌建設(shè)方面，應(yīng)該說(shuō)還是相對(duì)比較謹(jǐn)慎的，我本人性格也是比較謹(jǐn)慎的性格。大家也看到了，現(xiàn)在的星邦重工已經(jīng)可以說(shuō)是今非昔比，品牌建設(shè)推廣活動(dòng)場(chǎng)面的提升，其實(shí)最終還是靠市場(chǎng)來(lái)拉動(dòng)，來(lái)支撐這個(gè)建設(shè)，支撐這個(gè)發(fā)展，所以應(yīng)該說(shuō)接下來(lái)在品牌建設(shè)這一塊，無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際的宣傳力度都會(huì)加大。尤其是在國(guó)內(nèi)，以往我們?cè)谄放菩麄髁Χ群兔磕甑念A(yù)算都很少，2013年屬于剛剛起步的階段，在明后年會(huì)發(fā)力，所以希望跟媒體的合作著眼于現(xiàn)在，放眼于未來(lái)。
說(shuō)到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)這一塊，今天我們也請(qǐng)來(lái)了質(zhì)檢總局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，這是為什么呢?因?yàn)槲覀儨?zhǔn)備向更新的一些領(lǐng)域去發(fā)展，在全系列產(chǎn)品上面，我們希望大家以后想起星邦重工就會(huì)想起是最專業(yè)的，最全面的一個(gè)高空作業(yè)的提供商，是這么一種定位，我們先把這一塊做好，之后再考慮下一步的發(fā)展方向在哪里。
記者：現(xiàn)在高空作業(yè)設(shè)備在中國(guó)應(yīng)用的領(lǐng)域還是很多的，比如說(shuō)港口、酒店以及市政等方面的建設(shè)上都能用到。其他行業(yè)近兩年市場(chǎng)不景氣，但高空作業(yè)設(shè)備產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)良好，您是怎么看待高空作業(yè)設(shè)備未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展情況的?
劉總：我首先想說(shuō)明一點(diǎn)，中國(guó)高空作業(yè)設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域太有限了，實(shí)際上它的應(yīng)用領(lǐng)域非常的多，但是在中國(guó)真的還沒(méi)有全面推廣開(kāi)來(lái)。在中國(guó)市場(chǎng)上，用戶對(duì)高空作業(yè)設(shè)備還持有一種猶豫、質(zhì)疑的態(tài)度，但在國(guó)外，高空作業(yè)設(shè)備的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)普遍。在歐洲，從2010年的整體建筑機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)占有率的數(shù)據(jù)來(lái)看，高空作業(yè)設(shè)備的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到57%，說(shuō)明它的應(yīng)用領(lǐng)域非常廣泛，像園林建設(shè)、樓體清潔、工業(yè)廠房建設(shè)、電力及市政建設(shè)等方面，都能用得到高空作業(yè)設(shè)備。但是目前在中國(guó)市場(chǎng)，高空作業(yè)設(shè)備還真的處在剛剛起步的階段，要想獲得認(rèn)知度，還需要我們做大量的工作。
記者：星邦重工金洲產(chǎn)業(yè)園在投產(chǎn)之后產(chǎn)能會(huì)達(dá)到多少呢?
劉總：金洲產(chǎn)業(yè)園一共有三期，目前看到的是第一期工程，廠房目前有兩條裝備線的設(shè)置，這兩條裝備線在每十分鐘就會(huì)有一臺(tái)產(chǎn)品下線，這意味著金洲產(chǎn)業(yè)園一年的產(chǎn)能可以做到3000臺(tái)，另外直臂和曲臂機(jī)械的產(chǎn)能各1000臺(tái)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)園一年的產(chǎn)能可達(dá)5000臺(tái)，規(guī)模可達(dá)10億。第二期、第三期工程規(guī)劃分別是1000畝，在后續(xù)各兩年的時(shí)間完成建設(shè)。建成之后產(chǎn)能會(huì)達(dá)到40~50億人民幣。
記者：五年的時(shí)間，星邦重工從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，能談一下現(xiàn)在的感受嗎?
劉總：首先說(shuō)句實(shí)話，我在祝賀詞里面所說(shuō)的“因?yàn)橛心悴庞形覀兊慕裉?rdquo;，公司發(fā)展到現(xiàn)在，首先還是有一點(diǎn)小小的開(kāi)心，能夠聚集這么多的朋友在一起，能夠有這么一片基地，能夠在這個(gè)行業(yè)里面有這么一點(diǎn)點(diǎn)影響力，應(yīng)該說(shuō)是所有的合作者，包括媒體人合作者，我們的員工，我們的合作方，我們的政府，各個(gè)方面共同努力的一種結(jié)果。但是說(shuō)實(shí)話，我還是不滿意，這離我的目標(biāo)和要求相差太遠(yuǎn)了，包括今天整個(gè)儀式下來(lái)，大家可能也感覺(jué)到多多少少有一些小的遺憾或者這樣那樣的一些缺點(diǎn)，這就是我們的不足。無(wú)論是技術(shù)，品牌還是網(wǎng)絡(luò)等各方面，我們跟世界的標(biāo)桿企業(yè)還是有一定的差距，但是這種差距是我們前進(jìn)的一個(gè)動(dòng)力，所以今天的這一點(diǎn)點(diǎn)成就，我覺(jué)得還不足掛齒。
記者：星邦重工2013年產(chǎn)品的銷售情況以及市場(chǎng)占有率方面是怎樣的?我們下一個(gè)五年的規(guī)劃和預(yù)期是如何的呢?
劉總：首先，今年和我們?nèi)ツ晖谙啾仁袌?chǎng)增長(zhǎng)達(dá)到了40%，當(dāng)然這個(gè)增長(zhǎng)的40%，跟整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的這種發(fā)展趨勢(shì)來(lái)講，確實(shí)是有很大的一種差異。高空作業(yè)設(shè)備是一個(gè)全新的行業(yè)，處于增長(zhǎng)階段，是正常的。但我對(duì)這個(gè)增長(zhǎng)幅度還不滿意。
記者：星邦重工2013年銷售目標(biāo)是多少呢?
劉總：我希望用三個(gè)五年的時(shí)間，能占據(jù)中國(guó)高空作業(yè)設(shè)備市場(chǎng)的龍頭地位，在全球能進(jìn)入前五強(qiáng)，這是公司成立以來(lái)就設(shè)立的這么一個(gè)目標(biāo)。我們第一個(gè)五年已經(jīng)過(guò)去了，離我們當(dāng)時(shí)設(shè)定的目標(biāo)有那么一點(diǎn)點(diǎn)差距，但是差距不大，我希望在第二個(gè)五年里面我們能夠補(bǔ)回來(lái)。
記者：相對(duì)于國(guó)際上比較有名的，有競(jìng)爭(zhēng)力的一些高空作業(yè)設(shè)備企業(yè)，星邦重工相對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，我們的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪里呢?
劉總：跟捷爾杰、吉尼、特雷克斯等這些國(guó)際的品牌去相比，其實(shí)我們的競(jìng)爭(zhēng)力更多的體現(xiàn)在更高的性價(jià)比上面。比如說(shuō)在中國(guó)市場(chǎng)上，可能我們的產(chǎn)品價(jià)格會(huì)更低，配件供應(yīng)會(huì)更及時(shí)，服務(wù)更周到，主要是這三個(gè)方面的力量讓一些對(duì)中國(guó)品牌還持有猶豫態(tài)度的用戶會(huì)選擇我們。
在國(guó)際市場(chǎng)上，其實(shí)也基本類同，但是高空作業(yè)設(shè)備跟傳統(tǒng)的工程機(jī)械設(shè)備有一點(diǎn)不一樣，就是價(jià)格上的差異。國(guó)內(nèi)品牌和國(guó)際品牌的高空作業(yè)設(shè)備不像傳統(tǒng)工程機(jī)械的價(jià)格相差50%，甚至百分之百的差異，但就高空作業(yè)設(shè)備來(lái)講，就拿高空作業(yè)平臺(tái)來(lái)講，我們的價(jià)格和國(guó)際品牌價(jià)格差距大概在15~30%，這就意味著價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是那么明顯，同時(shí)這也就說(shuō)明了星邦重工對(duì)其他一些方面要求更高，比如說(shuō)品質(zhì)，售后服務(wù)，配件供應(yīng)等，我們都有一定的優(yōu)勢(shì)。我們以更先進(jìn)的理念來(lái)吸引了一大批非常優(yōu)秀的人才和客戶，他們選擇我們考慮的是綜合對(duì)比。
