提起老港，上海本地人非常熟悉，歷史上中國第一枚火箭在此升空。如今，上海市1/6左右的生活垃圾，通過老港垃圾焚燒項目老港再生能源利用中心，在這里變廢為寶。

這一企業(yè)是國內(nèi)最大的也是最先使用濕法工藝處理煙氣的垃圾焚燒企業(yè)之一，規(guī)模大、工藝新、標準高。

2014年度，垃圾進廠量達111.38萬噸，垃圾入爐量達87.85萬噸，垃圾發(fā)電量達3.89億度，上網(wǎng)電量達3.27億度，噸垃圾發(fā)電量達442.8度。這些數(shù)據(jù)，超出設計技術(shù)經(jīng)濟指標，標志著老港再生能源利用中心達到了很高的生產(chǎn)運行水平，進入良性循環(huán)發(fā)展軌道。

取得這樣的成績，與公司反復強調(diào)的幾個關(guān)鍵詞關(guān)系密切：責任、創(chuàng)新、管理、安全。社會責任：破解都市環(huán)境難題

垃圾處理，是當下很多城市，尤其是像上海這樣的特大型城市面臨的共同課題。上海老港再生能源利用中心項目的建設和投運，目的就是要破解這一難題。

據(jù)悉，上海市2009年生活垃圾日產(chǎn)量19450噸，無害化處理率為82.3%，資源化利用率為20.6%。

生活垃圾的減量化、無害化和資源化是建設資源節(jié)約型城市的需要，是城市安全穩(wěn)定運行的必要條件。為尋找上海市生活垃圾處置出路，滿足生活垃圾處置的環(huán)保要求，緩解城市用地緊張的狀況，提高生活垃圾的減量化、無害化和資源化處理率，上海市政府于2009年11月2日批復了《老港固體廢棄物綜合利用基地規(guī)劃》。這一規(guī)劃明確了基地規(guī)發(fā)展定位和功能結(jié)構(gòu)為“生活垃圾戰(zhàn)略基地和最終處置場所、循環(huán)經(jīng)濟示范”等功能定位;基地將形成“一環(huán)四場三軸，兩廠一中心”的功能結(jié)構(gòu)。

老港再生能源利用中心就是其中之一，而且是“重中之重”。根據(jù)上海市城市總體規(guī)劃和上海市第四輪三年環(huán)保行動計劃，中心的建成大幅提高了上海市生活垃圾資源化處理能力。

老港再生能源利用中心總經(jīng)理岳優(yōu)敏一連用了幾個最來形容自己主管的這個項目：

——國內(nèi)規(guī)模最大三廠之一，一期工程配置4×750t/d焚燒線，設兩臺30MW凝汽式汽輪發(fā)電機組，為“四爐兩機”模式;

——煙氣排放指標最嚴格，排放最穩(wěn)定，采用爐內(nèi)脫氮+消石灰干法+活性炭吸附+布袋除塵+氫氧化鈉濕法，排放嚴格執(zhí)行歐盟2000標準;

——燃燒效率最高，噸垃圾發(fā)電年均高達400多度。

據(jù)介紹，中心占地面積約240畝，總投資約14.7億元人民幣，工程于2010年8月30日開工建設，2013年5月30日試運行，2014年5月30日正式運行。

項目由上海市城市投資開發(fā)總公司所屬企業(yè)上海老港固廢綜合開發(fā)有限公司投資，上海環(huán)境集團再生能源運營管理有限公司老港分公司運營管理。

根據(jù)上海市環(huán)保局《關(guān)于老港再生能源利用中心項目環(huán)境影響報告書的審批意見》，這一項目在確保焚燒煙氣處理后各項污染物在達到《生活垃圾焚燒污染控制標準》(GB18485-2014)的同時，全面達到歐盟EU2000/76/EC的排放標準。

達標排放：致力引領(lǐng)行業(yè)標準

皮之不存，毛將焉附。環(huán)境對于企業(yè)，正如皮對于毛一樣，極其重要。對于一家垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)來說，尤其如此。

初到廠區(qū)，對垃圾焚燒項目的很多固有印象被徹底顛覆。一堤之隔，即為遼闊的東海，這里的很多員工戲稱自己的辦公室是真正的“海景房”。廠區(qū)內(nèi)，沒有異味，沒有運輸車輛來回穿梭，一汪湖水清澈見底，幾十位環(huán)衛(wèi)師傅正忙著植樹種草。

據(jù)介紹，這一項目實現(xiàn)了資源循環(huán)利用，達到了綠色環(huán)保要求。

焚燒爐采用往復爐排，爐排漏渣通過爐排下渣斗進入輸送機，由干式刮板輸送機輸送至溜渣管;至排渣機余熱鍋爐煙風預熱器部分煙道采用激波吹灰清除受熱面上的積灰，其后的水平煙道采用機械振打裝置清灰，清除下來的積灰進入灰斗，余熱鍋爐第一灰斗積灰由專用螺旋輸送機和鍋爐第一飛灰輸送機輸送到落渣管;余熱鍋爐其他灰斗的積灰通過旋轉(zhuǎn)排灰閥進入鍋爐第二飛灰輸送機，然后被輸送到落渣管;焚燒爐排渣、爐排漏渣和余熱鍋爐積灰經(jīng)落渣管進入排渣機，由排渣機輸送至渣坑，渣坑內(nèi)的爐渣由渣吊抓入運渣車后外運綜合利用。

飛灰采用固化與穩(wěn)定化方式處理，以螯合劑、磷酸鹽為穩(wěn)定化藥劑。穩(wěn)定化后的飛灰，通過檢測合格送至安全填埋場填埋。滲瀝液外排至滲瀝液廠統(tǒng)一處理(厭氧/好氧生物組合工藝)。

在焚燒爐上方～900℃區(qū)域布置了兩層噴嘴，依據(jù)爐膛溫度自動選擇噴入尿素水，將焚燒產(chǎn)生的高溫煙氣中的NOx分解，降低了排放煙氣中的NOx，達到歐盟2000標準。

高溫煙氣經(jīng)過余熱鍋爐后，降低至195℃，進入減溫塔降溫，減溫塔通過固定雙流體噴嘴，噴入冷卻水，將煙溫降至175℃。在減溫塔后部煙道中噴入消石灰去除酸性氣體，同時噴入活性炭吸附煙氣中的二噁英和重金屬。

煙氣中的煙塵通過布袋除塵器進行捕捉，本項目采用新型PTFE+PTFE覆膜的濾料，可將煙塵、吸附二噁英和重金屬的活性炭及干法反應物捕捉，并通過控制系統(tǒng)實現(xiàn)自動清灰，將上述污染物通過飛灰系統(tǒng)進行收集和處理。

濕法工藝在國內(nèi)首次應用到垃圾焚燒項目中，本項目采用填料式濕法洗滌塔，采用NaOH溶液為脫酸藥劑，可高效去除煙氣中的酸性氣體，SOX和HCL的排放濃度遠低于國家標準和歐盟2000標準。

煙氣經(jīng)濕法脫酸塔后溫度約為65℃，為提高排放煙氣溫度，減少“白煙(水蒸氣)”產(chǎn)生，本項目設置了煙氣再加熱器，用新型煙氣-煙氣再加熱器(GGH)替換了傳統(tǒng)的蒸汽-煙氣加熱器，換熱器主要材質(zhì)選擇PTFE，可避免含酸性氣體的煙氣的腐蝕，采用GGH可實現(xiàn)每年增加發(fā)電收入1050萬元。

安全生產(chǎn)：改革創(chuàng)新強力支撐

作為上海規(guī)模最大、標準最新的垃圾處置企業(yè)，老港再生能源利用中心受到政府、市民和業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注。企業(yè)的安全運行，不僅是企業(yè)的需要，更是城市的需要，社會的需要。

2014年在老港再生能源利用中心的年冊上必將留下濃墨重彩的一筆。這一年，有太多的時間節(jié)點值得被記憶。

2014年2月，完成焚燒爐、余熱鍋爐及汽輪機性能驗收，上海老港再生能源利用中心安全生產(chǎn)實現(xiàn)正常規(guī)范可控運營;

2014年3月，完成廠區(qū)臭氣治理，優(yōu)化廠區(qū)環(huán)境等工作，給前來視察和參觀的領(lǐng)導、同仁以及市民等留下景色優(yōu)美、環(huán)保先進好企業(yè)的印象;

2014年5月，完成醫(yī)廢應急處置任務，很好地積累了醫(yī)廢應急處置的經(jīng)驗，為今后更好地開展醫(yī)廢應急處置打下夯實基礎(chǔ);

2014年6月，通過了環(huán)保驗收現(xiàn)場檢測工作，各項數(shù)據(jù)達到環(huán)保要求，為上海老港再生能源利用中心商業(yè)運營提供前提條件;

2014年9月，上海老港再生能源利用中心達到了《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范細則》13項一級要素和42項二級要素考評發(fā)電行業(yè)標準，有力地推進上海老港再生能源利用中心安全生產(chǎn)管理工作上新臺階。

……

公司以“安全生產(chǎn)300天”為主題，舉辦了安全工作交流會、化學品泄漏應急預案演練和員工安全工作座談會等系列活動。組織員工觀看《生命的紅線》、《生命的刻度》安全生產(chǎn)警示教育片。對外來協(xié)助單位員工舉行安全操作規(guī)程考試。2014年至今，公司獎勵及時發(fā)現(xiàn)事故隱患1人(次)，獎勵600元，開出處罰單20人(次)，處罰金額共計7150元。

老港分公司領(lǐng)導根據(jù)員工來自于不同電廠，管理模式不盡相同等實際，制定了技能培訓計劃，先后6批次26人(次)到深圳、成都、北京及本市相關(guān)企業(yè)學習，提高了員工的技能，確保老港再生能源利用中心安全運營。

2014年，完成安全管理和制度建設工作。

——與集團簽訂了安全責任書的同時，與各職能部門和全體員工也簽訂了安全責任書，簽約率達到100%，做到橫向到邊、縱向到底的全方位管理;

——以推進安全標準化達標為契機，對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場及管理制度進行了全面整頓梳理，通過近半年時間的整改落實，于9月28日一次性實現(xiàn)安全生產(chǎn)二級標準化達標。

——完善了崗位資質(zhì)取證工作，做到人人持證上崗。今年，組織員工參加培訓，已有265人次取得安全管理干部、消防責任人、危險物品作業(yè)證等各類崗位資質(zhì)證書;

——公司分批開展電廠“兩票三制”安全培訓，對新進員工安全教育36人(次)，大修期間入廠安全教育300人(次)，對公司員工、東飛公司及崇盛公司的員工舉行安全操作規(guī)程考試。

——立足于企業(yè)實際，加強公司制度建設。公司將全年經(jīng)營目標分解到各個部門和每位員工，實現(xiàn)了全員目標管理考評，對員工實施《年度目標考核》和《經(jīng)濟績效考核目標》制度。同時，公司先后制定和完善了《防臺防汛應急預案》、《大霧、冰雪天氣應急預案》、《化學品泄漏應急預案》及《安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》等制度。公司修訂了汽輪機、電氣、鍋爐及化水專業(yè)的操作規(guī)程，細化了各個設備區(qū)域點檢規(guī)程，建立了運行人員技術(shù)問答制度，開展了運行部門班值安全生產(chǎn)活動，從而全面提升了公司整體管理水平。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)信奉并付諸實踐的價值理念。公司著力塑造“環(huán)保、節(jié)能、可持續(xù)發(fā)展”為主要發(fā)展目標的企業(yè)文化，運用宣傳欄、會議、網(wǎng)絡和培訓等方式，廣泛深入宣傳本公司的企業(yè)文化。公司開展了“節(jié)能減排、保護環(huán)境、大家齊行動”金點子活動。經(jīng)過兩個多月活動，共收到金點子提案51項，已初見成效。