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國電喬保平:電企競爭加劇 火電可能將全電量參與市場競爭

   2015-12-18 北極星電力網(wǎng)3840
核心提示:這次會(huì)議開得很好,集中學(xué)習(xí)了黨的十八屆五中全會(huì)精神,以及中央有關(guān)會(huì)議和文件精神,并進(jìn)行了學(xué)習(xí)研討,幫助我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)

這次會(huì)議開得很好,集中學(xué)習(xí)了黨的十八屆五中全會(huì)精神,以及中央有關(guān)會(huì)議和文件精神,并進(jìn)行了學(xué)習(xí)研討,幫助我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),對(duì)于準(zhǔn)確把握“十三五”形勢變化,科學(xué)謀劃“十三五”改革發(fā)展,都具有重要的意義和作用。今后,要定期舉行這樣的中心組學(xué)習(xí),傳達(dá)貫徹中央精神。下面,我結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì),講四點(diǎn)意見,與大家交流。

第一,充分認(rèn)識(shí)十八屆五中全會(huì)的重大意義,深刻領(lǐng)會(huì)全會(huì)的精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策和部署上來

黨的十八屆五中全會(huì),是在實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)、全面建成小康社會(huì)的決勝階段召開的一次重要會(huì)議,對(duì)于奪取中國特色社會(huì)主義事業(yè)新勝利、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興夢,具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。

會(huì)上,習(xí)近平總書記代表中央政治局作了工作報(bào)告,實(shí)事求是、內(nèi)涵豐富、催人奮進(jìn)。全會(huì)審議通過的“十三五”規(guī)劃建議,描繪了未來五年發(fā)展藍(lán)圖,是思想性、戰(zhàn)略性、前瞻性、指導(dǎo)性很強(qiáng)的綱領(lǐng)性文件。總書記對(duì)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方向性、原則性重大問題做了進(jìn)一步說明,特別是創(chuàng)造性地提出了五大發(fā)展理念,反映了我們黨對(duì)執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律的新認(rèn)識(shí),回應(yīng)了人民群眾的訴求和期盼。

“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,是五中全會(huì)的最大亮點(diǎn)。發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變,是行動(dòng)轉(zhuǎn)變的先導(dǎo),是發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)調(diào)整的集中體現(xiàn)。發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變,絕不是輕而易舉的事,需要付出很大的努力,克服很大的慣性,承受不小的陣痛?;叵爰瘓F(tuán)公司近幾年的發(fā)展,就是認(rèn)識(shí)不斷深化的過程,發(fā)展理念艱難轉(zhuǎn)變的過程,就是發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整完善的過程,這里面既有經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),更有深刻的教訓(xùn)。剛開始,集團(tuán)公司提出“一五五”戰(zhàn)略,特別是要求“做強(qiáng)主業(yè),轉(zhuǎn)型升級(jí)”,嚴(yán)控投資規(guī)模,加強(qiáng)投資管控,不再涉足不熟悉、干不好、也干不了的領(lǐng)域,也有一些同志不理解,認(rèn)為是不發(fā)展了,落后了,認(rèn)為沒有規(guī)模就沒有效益?,F(xiàn)在來看,“一五五”戰(zhàn)略,適應(yīng)了新常態(tài)的變化,完全符合中央提出的五大發(fā)展理念。今后中國的發(fā)展,要的就是遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的發(fā)展,是實(shí)實(shí)在在、沒有水分,注重整體性、協(xié)同性的發(fā)展,是質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢更充分釋放的發(fā)展。樹立五大發(fā)展理念,是關(guān)系我國發(fā)展全局的一場深刻變革。必須深入領(lǐng)會(huì)五大發(fā)展理念的深刻內(nèi)涵,把它貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的方方面面,以理念創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)踐創(chuàng)新,以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變推動(dòng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會(huì)精神,是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)。各部門、各單位要集中起來,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),將全會(huì)精神特別是習(xí)近平總書記的重要講話納入學(xué)習(xí)計(jì)劃,領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),把握要義,學(xué)以致用,知行合一。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的政治自覺,帶頭學(xué)習(xí),發(fā)揮表率作用。學(xué)習(xí)時(shí),要聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神,與深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略結(jié)合起來,與抓好巡視整改結(jié)合起來,與開展“三嚴(yán)三實(shí)”教育結(jié)合起來,融會(huì)貫通,狠抓落實(shí)。要組織好宣傳解讀,領(lǐng)導(dǎo)干部赴基層調(diào)研時(shí),要宣傳貫徹中央精神,把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來,統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組的工作要求上來,奮力開創(chuàng)“十三五”集團(tuán)公司建設(shè)一流企業(yè)的新局面。

第二,科學(xué)研判形勢,準(zhǔn)確把握當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化,主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)

謀劃好“十三五”發(fā)展,首先要看清形勢,把握大局,切實(shí)增強(qiáng)預(yù)見性、主動(dòng)性和前瞻性。我認(rèn)為,關(guān)鍵把握好五點(diǎn):

一是準(zhǔn)確把握國有企業(yè)的功能定位。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),國有企業(yè)特別是中央企業(yè),既是國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要力量,也是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ);不僅在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起支柱作用,而且在社會(huì)主義政權(quán)建設(shè)中起支柱作用;不僅關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈,而且是我們黨執(zhí)政的命門。展望“十三五”,國與國的競爭,某種意義上就是大企業(yè)的競爭。堅(jiān)定不移地把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,是我們中央企業(yè)義不容辭的重大歷史責(zé)任,必須堅(jiān)定信心,自覺把責(zé)任扛在肩上,堅(jiān)決把國有企業(yè)搞好。

二是準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢。規(guī)劃建議指出,“十三五”時(shí)期,我國仍處于可以大有所為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也面臨諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),這是一個(gè)大的判斷。上周三,國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任王一鳴同志在國資委做了五中全會(huì)輔導(dǎo)講座,講的非常好。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,不穩(wěn)定不確定因素增多。11 月14 日,法國遭受了暴恐襲擊,就像2001 年的“9˙11”事件一樣,將對(duì)地緣政治格局和全球經(jīng)濟(jì)布局產(chǎn)生重大的影響。國內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn),增長速度轉(zhuǎn)向中高速,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。“十三五”時(shí)期,經(jīng)濟(jì)增速底線是6.5%。面對(duì)戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化,我們既要堅(jiān)定信心,又要主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境變化,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷開拓發(fā)展的新境界。

三是準(zhǔn)確把握市場形勢。從能源消費(fèi)看,本世紀(jì)頭十年年均增長9.4%,2011-2014 年年均增長4.3%,2015 年僅增長約1%,“十三五”預(yù)計(jì)增長3%,換擋減速趨勢明顯。從電力市場看,用電需求增速將顯著低于“十二五”,預(yù)計(jì)年均約5%。2020 年,煤電機(jī)組可能過剩約1 億千瓦,煤電利用小時(shí)下降到4000 小時(shí)以下的可能性很大。從煤炭市場看,如果煤礦在建產(chǎn)能全部投產(chǎn),2020 年過剩將超過5 億噸。產(chǎn)能過剩特別是煤電的潛在過剩,絕不能掉以輕心,必須嚴(yán)控投資規(guī)模,加強(qiáng)投資管控。五大電力集團(tuán)應(yīng)該協(xié)調(diào)起來,抱團(tuán)取暖,共同研討解決電價(jià)下調(diào)影響、產(chǎn)能過剩嚴(yán)重、盲目無序競爭等普遍性、行業(yè)性問題。

四是準(zhǔn)確把握政策變化。2014 年6 月,習(xí)近平總書記提出要實(shí)施“四個(gè)能源革命”。2014 年11 月,國家印發(fā)了《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃》,導(dǎo)向是控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、發(fā)展非化石能源、升級(jí)改造煤電機(jī)組??稍偕茉磁漕~制也正在抓緊制定,有望出臺(tái)。環(huán)保政策越來越嚴(yán)格,標(biāo)準(zhǔn)越來越高,2013 年國家印發(fā)了《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》,2014 年又印發(fā)了《煤電節(jié)能減排升級(jí)與改造行動(dòng)計(jì)劃》,對(duì)煤電提出剛性約束。碳排放將與能源消費(fèi)、污染物排放一樣實(shí)行總量控制,2020 年單位GDP 的二氧化碳排放要比2005 年下降40%~45%。發(fā)電企業(yè)環(huán)保成本將不斷增加,清潔綠色低碳已成為電源發(fā)展的必然趨勢。

五是準(zhǔn)確把握改革趨勢。今年9 月,深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見已正式出臺(tái),“1+N”的改革框架逐漸清晰,到2020 年國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)將取得決定性成果。規(guī)劃建議對(duì)全面深化改革作出了部署,未來五年,宏觀層面的國企改革,將按照功能分類、重組調(diào)整、推進(jìn)混合所有制改革、組建兩類公司的順序,加快實(shí)施。企業(yè)內(nèi)部改革,重點(diǎn)是完善法人治理結(jié)構(gòu),增加企業(yè)自主經(jīng)營權(quán),提高市場化選聘比例,推動(dòng)企業(yè)盡快成為獨(dú)立的市場主體。新一輪電力體制改革也正在加快推進(jìn),電力企業(yè)競爭明顯加劇,特別是火電可能將全電量參與市場競爭,企業(yè)經(jīng)營將明顯分化,各發(fā)電集團(tuán)都在積極應(yīng)對(duì)。

我們必須適應(yīng)國資國企改革和市場化改革的要求,加快破除體制機(jī)制障礙,為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

總的來看,“十三五”時(shí)期,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),電力企業(yè)面臨的形勢更加復(fù)雜多變,必須要以高度的責(zé)任感和使命感,采取更加積極主動(dòng)的態(tài)度,應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),不斷開創(chuàng)建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)的新局面。

第三,堅(jiān)持以五大發(fā)展理念為引領(lǐng),深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略,統(tǒng)籌謀劃好“十三五”集團(tuán)公司改革發(fā)展工作

新形勢、新常態(tài)要求我們必須用新的理念統(tǒng)領(lǐng)未來發(fā)展,以十八屆五中全會(huì)精神武裝頭腦,牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的理念,統(tǒng)籌謀劃好未來五年的改革發(fā)展。

第一,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。五中全會(huì)提出,要把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置,不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等,讓創(chuàng)新貫穿于黨和國家一切工作。對(duì)于國電集團(tuán)而言,關(guān)鍵是推進(jìn)四個(gè)方面的創(chuàng)新。首要的就是體制創(chuàng)新,核心是推動(dòng)企業(yè)成為真正的市場主體,推進(jìn)公司制股份制改革,加快完善法人治理結(jié)構(gòu),穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,核心是建立市場化的經(jīng)營機(jī)制,牢固樹立市場意識(shí),利用市場化的手段管理企業(yè),調(diào)動(dòng)干部員工的積極性,過去那種老的、計(jì)劃式的、行政式手段已經(jīng)不能適應(yīng)市場的要求。加大科技創(chuàng)新力度,不能墨守成規(guī),要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用,利用好現(xiàn)有科技創(chuàng)新平臺(tái),加快突破一批事關(guān)發(fā)展全局的核心關(guān)鍵技術(shù)和裝備,構(gòu)筑起未來發(fā)展的新優(yōu)勢。深化管理創(chuàng)新,這次巡視,我們提出了“四個(gè)集中管控”,這是集團(tuán)公司在管理方式、管理手段上的一次重大創(chuàng)新,提升了管理,堵塞了漏洞。要瞄準(zhǔn)市場化的方向,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,向管理要效益。管理創(chuàng)新,是我們的一個(gè)發(fā)力點(diǎn),也是一大優(yōu)勢,但必須明確,要把科技創(chuàng)新放到首位。

第二,堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。五中全會(huì)提出,要增強(qiáng)發(fā)展協(xié)調(diào)性,在協(xié)調(diào)發(fā)展中拓寬發(fā)展空間,在加強(qiáng)薄弱領(lǐng)域中增強(qiáng)發(fā)展后勁。對(duì)于國電集團(tuán)來說,關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)協(xié)調(diào)”,首先是實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)增長的協(xié)調(diào),經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速放緩,結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,用能用電需求回落,產(chǎn)能過剩風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯,電力作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),必須摒棄過去簡單追求規(guī)模和速度的發(fā)展路徑,壓縮投資規(guī)模,強(qiáng)化投資管控,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度、經(jīng)濟(jì)增長方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)、相匹配。二要實(shí)現(xiàn)與國家能源布局的協(xié)調(diào),“十三五”時(shí)期,電力發(fā)展方式將從規(guī)模擴(kuò)張向系統(tǒng)優(yōu)化、提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變,發(fā)展主線轉(zhuǎn)向綠色化、智能化和市場化。企業(yè)的發(fā)展,也要充分對(duì)接國家能源電力布局的調(diào)整,深入研究趨勢,持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)布局和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。三要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào),圍繞提高質(zhì)量效益、做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè),堅(jiān)持有退有進(jìn),有所為、有所不為,堅(jiān)決不涉足不熟悉、干不好、也干不了的領(lǐng)域,優(yōu)化布局,精選項(xiàng)目,提高價(jià)值創(chuàng)造能力。四要實(shí)現(xiàn)管理和發(fā)展水平的協(xié)調(diào),這些年,集團(tuán)公司不斷壯大,但有些領(lǐng)域、有些單位的管理水平還沒有及時(shí)跟上。比如,有的項(xiàng)目前期工作不到位,研究論證不充分,草草上馬,形成低效無效資產(chǎn);有的項(xiàng)目并購后管理粗放,企業(yè)持續(xù)虧損,大而不強(qiáng)。我們必須夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高管理水平,與企業(yè)發(fā)展水平相適應(yīng)。

第三,堅(jiān)持綠色發(fā)展。態(tài)環(huán)保被提到了空前的高度。電力作為能源消耗和主要污染物排放的重點(diǎn)領(lǐng)域,帶頭實(shí)施節(jié)能減排,推進(jìn)綠色發(fā)展,是我們義不容辭的重大責(zé)任。近年來,集團(tuán)公司高度重視清潔能源的開發(fā),以風(fēng)電為核心的新能源,是集團(tuán)公司推進(jìn)綠色發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是我們未來發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)勢所在。要把握能源大勢,按照“四個(gè)能源革命”的要求,堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展,大力發(fā)展風(fēng)電、水電等清潔能源,建設(shè)清潔高效煤電機(jī)組,深入實(shí)施節(jié)能減排升級(jí)改造,提高效率,減少污染物排放,提升“綠色國電”的品牌。

第四,堅(jiān)持開放發(fā)展。開放發(fā)展是中國基于改革開放成功經(jīng)驗(yàn)的歷史總結(jié),也是企業(yè)拓展發(fā)展空間、提高綜合競爭能力的必由之路。對(duì)于我們來說,開放發(fā)展,首先是積極響應(yīng)國家“一帶一路”重大戰(zhàn)略,積極穩(wěn)健“走出去”。作為中央企業(yè),要充分發(fā)揮主力軍和領(lǐng)頭羊的作用,積極參與“一帶一路”建設(shè)。集團(tuán)公司在加拿大和南非的風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā),都做的不錯(cuò)。今年以來,領(lǐng)導(dǎo)班子成員陸續(xù)出訪,加強(qiáng)交流,增加了解,尋求商機(jī),這方面今后還要加大力度,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,化解過剩產(chǎn)能,力爭有所作為。開放發(fā)展,還要求我們用開放的思維和視野看待企業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目投資建設(shè)運(yùn)營是發(fā)展,企業(yè)間的重組整合、破舊立新,也是發(fā)展。要認(rèn)識(shí)到,對(duì)于成熟的企業(yè),重組整合是做大做強(qiáng)的重要舉措,是調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要方式,是實(shí)現(xiàn)一流企業(yè)目標(biāo)的重要途徑。“十三五”期間,國有企業(yè)的重組整合將是改革的一條主線,我們必須加強(qiáng)研究,做好準(zhǔn)備,儲(chǔ)備相應(yīng)的技術(shù)、人才隊(duì)伍。關(guān)于低效無效資產(chǎn),要加強(qiáng)和其他央企的合作,加大重組力度,想辦法盤活資產(chǎn)。開放發(fā)展,也要求我們擯棄自我束縛、包打天下的思想。中央提出積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制,實(shí)施投資主體多元。我們要全面理解中央精神,放大國有資本功能,要在有效監(jiān)督的基礎(chǔ)上,公平、公正、有序地開展,絕不是簡單地一混了之,絕不是簡單地引入一兩家民營企業(yè)持股,發(fā)展混合所有制,要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn),嚴(yán)格按照中央和國資委的要求,通過市場化的手段和機(jī)制,依法依規(guī)引入社會(huì)資本。

第五,堅(jiān)持共享發(fā)展。五中全會(huì)提出,要作出更有效的制度安排,使全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,增進(jìn)人民團(tuán)結(jié)。對(duì)于國電集團(tuán)來說,企業(yè)的發(fā)展,靠的是全體干部職工的智慧和汗水,企業(yè)發(fā)展的成果也要惠及全體干部職工。年終的評(píng)優(yōu)評(píng)先,要堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假,收入要向一線傾斜,同時(shí)要用足用好政策,根據(jù)管理和效益情況,提高員工合規(guī)合法的收入待遇。我們提出打造“幸福國電”,培育家園文化,實(shí)施惠民工程,都是在踐行共享發(fā)展的理念。在此基礎(chǔ)上,還要更加關(guān)注兩點(diǎn),要更加充分地認(rèn)識(shí)企業(yè)家的作用,充分認(rèn)識(shí)優(yōu)秀人才的作用,充分認(rèn)識(shí)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的作用。企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,市場化選人用人機(jī)制真正建立后,沒有吸引力、沒有效益的單位,人才就不會(huì)往你這流動(dòng),甚至還會(huì)流出,企業(yè)就不可能發(fā)展上來。要健全完善機(jī)制,尊重人才、吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才,使人才在企業(yè)發(fā)展中有獲得感,增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。習(xí)近平總書記在五中全會(huì)的講話中強(qiáng)調(diào),企業(yè)要有利潤,員工要有收入。我們作為國有企業(yè),要實(shí)現(xiàn)發(fā)展,必須留住和用好人才。一個(gè)好的企業(yè)家可以把效益不佳、瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)盤活,扭虧為盈;一個(gè)壞的企業(yè)家,可以把一個(gè)好的企業(yè),帶到觀念僵化、管理粗放、走向破產(chǎn)的境地,這在全球經(jīng)濟(jì)、企業(yè)發(fā)展的過程中,至關(guān)重要。要引導(dǎo)樹立共享的工作理念,這次巡視,發(fā)現(xiàn)我們一些干部,工作中存在“家長制”、“一言堂”的問題,把企業(yè)當(dāng)成自己私人的,個(gè)人說了算,聽不得別人的意見建議,這是民主作風(fēng)問題,實(shí)際上就是沒有樹立共享的工作理念。“互相補(bǔ)臺(tái),好戲連臺(tái);互相拆臺(tái),一起垮臺(tái)。”工作中大家相互信任、相互尊重,心往一處想,勁往一處使,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的的氛圍,這樣再大的困難都能克服,再大的問題都能解決,共同把企業(yè)發(fā)展好,這也是共享理念的一個(gè)內(nèi)容。

應(yīng)該說,集團(tuán)公司的“一五五”戰(zhàn)略,與十八屆五中全會(huì)精神相契合,與五大發(fā)展理念相契合,符合形勢變化,符合企業(yè)實(shí)際。未來五年,我們要以五大發(fā)展理念為引領(lǐng),進(jìn)一步豐富和完善“一五五”戰(zhàn)略體系,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)地發(fā)展。特別是要把五大發(fā)展理念貫穿于集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃編制的全過程,做好與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和能源發(fā)展規(guī)劃的銜接,明確重點(diǎn)項(xiàng)目,完善保障措施,提高規(guī)劃質(zhì)量,為今后五年集團(tuán)公司的改革發(fā)展謀好篇、布好局、起好步。

第四,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),為“十三五”發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

習(xí)近平總書記指出,加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大的政治原則,黨要管黨絲毫不能松懈,從嚴(yán)治黨一刻不能放松。近年來,中央企業(yè)腐敗案件頻發(fā),大案要案時(shí)有發(fā)生,不少領(lǐng)導(dǎo)干部受到查處,教訓(xùn)十分沉痛。透過現(xiàn)象看本質(zhì),就是黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化,全面從嚴(yán)治黨沒有落到實(shí)處。“十三五”時(shí)期,必須要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨,采取有力措施,全面落實(shí)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)。

第一,切實(shí)增強(qiáng)管黨治黨的意識(shí)。這里,強(qiáng)調(diào)三個(gè)層面的意識(shí):一要強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)意識(shí),各級(jí)黨委(黨組)書記是抓黨建的第一責(zé)任人,必須在思想上認(rèn)識(shí)到位,責(zé)任上擔(dān)當(dāng)?shù)轿唬胧┥下鋵?shí)到位,把主體責(zé)任貫徹到黨的建設(shè)、管理、監(jiān)督之中。二要強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí),形成黨建工作合力,一定要牢記,抓黨建不僅是黨委書記的事,其他班子成員不能只抓業(yè)務(wù)、不抓黨建,要把“一崗雙責(zé)”的擔(dān)子扛起來。三要強(qiáng)化黨員意識(shí),管黨治黨,要管全黨、治全黨、靠全黨。11 月7 日中紀(jì)委楊曉渡副書記到集團(tuán)調(diào)研時(shí),郭書記提出,每一位黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要成為“一滴清水”,我認(rèn)為講得很好,我們要始終牢記自己的第一身份是黨員,第一責(zé)任是為黨工作,始終忠誠于黨。

第二,強(qiáng)化剛性約束。管黨治黨,不僅要有堅(jiān)定的理想信念,還必須有鐵的紀(jì)律,建立剛性制度,強(qiáng)化制度執(zhí)行。要加強(qiáng)黨建工作考核,完善黨組織工作規(guī)則,量化黨建考核標(biāo)準(zhǔn),加大考核權(quán)重,深入實(shí)施黨組書記抓黨建述職評(píng)議,把黨建工作與干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)“硬掛鉤”,使黨建工作由過去的“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;硬指標(biāo)”、“硬杠桿”。要強(qiáng)化紀(jì)律約束,切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要嚴(yán)格遵守《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,敬畏紀(jì)律,守住底線。這次巡視整改中,集團(tuán)公司通報(bào)了違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的一批案例,在公司系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響,起到了警示震懾作用。盡管這樣,還有個(gè)別單位和干部我行我素,不以為然,不收斂、不收手,甚至頂風(fēng)違紀(jì),對(duì)于這樣的行為,要嚴(yán)肅教育、問責(zé)。這說明我們的工作取得了成效,但還沒有完全落地,要繼續(xù)加大力度。要以零容忍懲治腐敗,集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)還非常繁重,反腐敗斗爭形勢也依然嚴(yán)峻,必須保持高度警醒,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,對(duì)于腐敗行為,一查到底、決不手軟。

第三,黨組要充分發(fā)揮對(duì)重大問題的把關(guān)作用。我們的各級(jí)黨組織都要有政治敏感性,深刻認(rèn)識(shí)“央企姓黨”的重要內(nèi)涵,深刻理解正是黨的需要才有了國有企業(yè),國有企業(yè)必須首先在政治上達(dá)到黨的要求、滿足黨的標(biāo)準(zhǔn)的深刻內(nèi)涵,堅(jiān)決貫徹中央各項(xiàng)決策部署,保證黨的路線方針政策在集團(tuán)公司的暢通無阻、扎實(shí)到位。曉渡書記在調(diào)研的時(shí)候,充分認(rèn)可“央企姓黨”的說法,作為央企,必須與中央保持高度一致,這是我們的基本屬性。在此基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,推進(jìn)市場化改革。我們要始終堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求,創(chuàng)新選人用人機(jī)制,探索市場化選聘的方式,嚴(yán)格把好政治關(guān)、品行關(guān)、廉政關(guān),充分發(fā)揮黨組在選人用人中的主導(dǎo)作用,確保選好人、用好人。過去,有的下屬單位,總經(jīng)理一個(gè)人說了算,干部問題不和書記商量,這是嚴(yán)重違反黨的組織紀(jì)律。黨組要參與企業(yè)重大問題決策,凡是涉及重大戰(zhàn)略調(diào)整、重大項(xiàng)目、重要內(nèi)部改革、機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整等重大問題決策,都必須經(jīng)過黨組會(huì)討論。黨組是一個(gè)整體,必須堅(jiān)持民主集中制,黨組成員充分發(fā)表意見,不能個(gè)人說了算。進(jìn)入董事會(huì)、經(jīng)理班子的黨組成員,決策時(shí)要充分反映黨組的意見。黨組要把好政治方向、發(fā)展方向、改革導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向、輿論導(dǎo)向,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,始終保持改革發(fā)展的正確方向。

再有一個(gè)月就到年底了,最后,我再簡要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。一是高度重視安全生產(chǎn)和環(huán)保工作,時(shí)刻都不能放松,堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生;二是積極采取有力措施,全力以赴“保增長”,堅(jiān)決完成全年“保A 爭先”的目標(biāo)任務(wù);三是抓好歲末年初的工作,籌備好年度務(wù)虛會(huì)和工作會(huì),啟動(dòng)年度考核和評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)工作,做好預(yù)算、計(jì)劃的調(diào)整和編制。

同志們,充分發(fā)揮好國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)增長中國家隊(duì)、主力軍的作用,是時(shí)代賦予我們的責(zé)任和使命。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記重要講話,科學(xué)謀劃“十三五”發(fā)展,深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,為保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)和中國夢做出積極貢獻(xiàn)。

 
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