東莞企業(yè)的日子一直不好過(guò)，特別是代加工企業(yè)。隨著勞動(dòng)力成本增加、原材料土地價(jià)格上漲等因素，“世界工廠(chǎng)”的東莞與其他地區(qū)相比，優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失，其引以為傲的地理區(qū)位等優(yōu)勢(shì)已逐步淡化，甚至被超越。
2015年的東莞政府工作報(bào)告也稱(chēng)，其他城市數(shù)倍于東莞的土地資源優(yōu)勢(shì)，北上廣深等中心城市和自貿(mào)區(qū)的“磁吸效應(yīng)”等，都將是東莞“成長(zhǎng)的煩惱”。
無(wú)論東莞的“倒閉潮”是否來(lái)臨，東莞企業(yè)的轉(zhuǎn)型已是迫在眉睫。
轉(zhuǎn)型關(guān)鍵詞1：“騰籠換鳥(niǎo)”
2008年的金融危機(jī)后，東莞開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，制造業(yè)的問(wèn)題在于大部分是低端制造，缺乏自主創(chuàng)新，從而提出通過(guò)主動(dòng)“騰籠換鳥(niǎo)”的思路，讓企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
媒體早前報(bào)道的南城區(qū)高盛科技園，就是其“騰籠換鳥(niǎo)”的一個(gè)典型。據(jù)了解，幾棟舊廠(chǎng)房的高盛科技園，原本是制鞋等勞動(dòng)密集型的加工業(yè)，企業(yè)總產(chǎn)值每年只有3000萬(wàn)元，轉(zhuǎn)型升級(jí)后，園內(nèi)聚集了60多家高科技研發(fā)企業(yè)，成為東莞首個(gè)創(chuàng)新型電子商務(wù)總部服務(wù)區(qū)，每年的總產(chǎn)值提升到10億元。
所謂的“騰籠換鳥(niǎo)”，即是把現(xiàn)有的傳統(tǒng)制造業(yè)從目前的產(chǎn)業(yè)基地“轉(zhuǎn)移出去”，再把“先進(jìn)生產(chǎn)力”轉(zhuǎn)移進(jìn)來(lái)，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目的。
東莞部分商人認(rèn)為，部分外資企業(yè)倒閉撤離并不是壞事，這樣反而會(huì)給新興企業(yè)騰出一些空間和資源，對(duì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)更新是一種促進(jìn)。
一位臺(tái)籍商人告訴華西都市報(bào)記者，“騰籠換鳥(niǎo)”下的東莞，并不歡迎高污染排放的產(chǎn)業(yè)，更多的是吸引高附加值的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，也因此，在人力成本逐步日益加重的東莞，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)淘汰就不可避免。
東莞一直扮演著深圳“替補(bǔ)隊(duì)員”的角色，深圳在轉(zhuǎn)型升級(jí)中，大部分企業(yè)轉(zhuǎn)移東莞，也因此東莞獲益匪淺。數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，東莞的GDP就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了4563.8億元，而去年?yáng)|莞一般公共預(yù)算收入是455.2億元，增長(zhǎng)達(dá)到11.2%，這足以說(shuō)明東莞并不缺錢(qián)，而利潤(rùn)薄弱的、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，必在東莞舉步維艱。
應(yīng)運(yùn)而生的“騰籠換鳥(niǎo)”，是為了東莞競(jìng)爭(zhēng)力的鳳凰涅槃。
轉(zhuǎn)型關(guān)鍵詞2：“內(nèi)源型經(jīng)濟(jì)”
東莞一位官員告訴記者，東莞本是外源型經(jīng)濟(jì)，有這些年的發(fā)展，是因?yàn)槠髽I(yè)離開(kāi)深圳廣州來(lái)了東莞，而今，東莞自身財(cái)政收入的雄厚，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的改變，及勞動(dòng)者社會(huì)保障的加強(qiáng)，東莞廉價(jià)的人工成本優(yōu)勢(shì)不再，代加工企業(yè)生存會(huì)越來(lái)越難，甚至淘汰也是大勢(shì)所趨。
數(shù)據(jù)顯示，東莞有5300多家規(guī)上工業(yè)企業(yè)，其中六成為外資企業(yè)，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)僅189家。今年5月，東莞首次以“內(nèi)源型經(jīng)濟(jì)”之名召開(kāi)高規(guī)格會(huì)議，釋放出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的重大信號(hào)，并將內(nèi)源型經(jīng)濟(jì)擺在與外源型經(jīng)濟(jì)同等重要的位置?！∈聦?shí)上，2008年初，東莞對(duì)外源經(jīng)濟(jì)的依賴(lài)度就已達(dá)百分之一百三十多。然而，危機(jī)的到來(lái)，讓東莞吃了苦頭。事實(shí)證明，過(guò)度依賴(lài)海外市場(chǎng)和傾向于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，也帶來(lái)了外向依賴(lài)過(guò)高、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的隱患。
對(duì)此舉，東莞市委書(shū)記徐建華稱(chēng)，相較于內(nèi)源型經(jīng)濟(jì)，外源型經(jīng)濟(jì)最大的短板是主動(dòng)權(quán)不掌握在自己手里，研發(fā)創(chuàng)新源頭不在，受外來(lái)影響波動(dòng)比較大，根植性不強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。
此種狀況迫使東莞轉(zhuǎn)變。2015年?yáng)|莞市政府工作報(bào)告稱(chēng)，經(jīng)過(guò)多年努力，該市外向依存度從最高峰的433.8%下降到170.4%，外資和民營(yíng)“比翼齊飛”、出口和內(nèi)銷(xiāo)“兩分天下”。東莞這座外向型經(jīng)濟(jì)起家的城市，在今年2014年規(guī)上工業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)銷(xiāo)首次高于外銷(xiāo)，內(nèi)外銷(xiāo)的結(jié)構(gòu)已經(jīng)產(chǎn)生新的格局。
轉(zhuǎn)型關(guān)鍵詞3：“機(jī)器換人”
不僅是為了解決招工難，更是為了制造業(yè)的升級(jí)，東莞在今年高調(diào)提出“機(jī)器換人”計(jì)劃，掀起制造業(yè)智能化改造的熱潮，連續(xù)三年、每年安排2億元對(duì)企業(yè)進(jìn)行資助。
東莞經(jīng)信局給華西都市報(bào)記者提供的數(shù)據(jù)稱(chēng)，僅2014年機(jī)器換人資助項(xiàng)目的數(shù)量，就遠(yuǎn)超過(guò)去10年技術(shù)改造資助項(xiàng)目的總和。自2014年9月至今年9月，申報(bào)“機(jī)器換人”專(zhuān)項(xiàng)資金的622個(gè)項(xiàng)目，總投資53.2億元，減少用工3.8萬(wàn)人。
所謂“機(jī)器換人”，主要是帶動(dòng)智能化改造，推動(dòng)數(shù)控一代機(jī)械產(chǎn)品運(yùn)用。
官方稱(chēng)，東莞今年的“機(jī)器換人”效果明顯，工業(yè)技改完成投資169.8億元，增長(zhǎng)166%。引進(jìn)了大連機(jī)床等一批龍頭企業(yè)，松山湖國(guó)際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)加快。至9月底，該市擁有智能裝備制造企業(yè)400多家，從業(yè)人員5萬(wàn)多人，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值200多億元。
不可否認(rèn)的是，東莞的確存在招工難，代加工企業(yè)的倒閉，雖有數(shù)千人下崗，但同時(shí)又有新的企業(yè)誕生，東莞推廣“機(jī)器換人”此舉，不僅可以緩解東莞制造業(yè)企業(yè)用工不足、勞動(dòng)力成本上升的局面，更為重要的是提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，加快勞動(dòng)密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，促使就業(yè)人員素質(zhì)明顯提升，推動(dòng)?xùn)|莞整個(gè)城市的升級(jí)。
東莞市經(jīng)信局提供的資料稱(chēng)，東莞“機(jī)器換人”不是“換人”，也不是“減人”，而是通過(guò)機(jī)械化、自動(dòng)化，來(lái)降低成本、提高技術(shù)含量，并最終提高企業(yè)的利潤(rùn)。
