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聯(lián)想三箭齊發(fā) 預(yù)將YOGA系列打造為重要子品牌

   2015-11-10 通信世界網(wǎng)2540
核心提示:雙11已進(jìn)入零點(diǎn)倒計時,電商間的廝殺也越發(fā)兇猛。此時,被風(fēng)頭正盛的蘋果PC帶入謎局的國產(chǎn)科技行業(yè),正在重新評估自己的產(chǎn)品系列和子品牌價值

“雙11”已進(jìn)入零點(diǎn)倒計時,電商間的廝殺也越發(fā)兇猛。此時,被風(fēng)頭正盛的蘋果PC帶入謎局的國產(chǎn)科技行業(yè),正在重新評估自己的產(chǎn)品系列和子品牌價值,這被行業(yè)看做新形勢下的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵。

近期,除了鬧騰的電商市場外,科技廠商們也沒閑著,聯(lián)想就選擇在此時搶占雙11PC市場,率先發(fā)布三款新品。包括全球最薄的酷睿i多模筆記本YOGA4Pro(YOGA900),全球首款內(nèi)置180度可旋轉(zhuǎn)微型投影的平板電腦YOGA平板3Pro,以及為移動應(yīng)用打造的可插拔二合一電腦MIIX4(MIIX700)。

現(xiàn)場更是請來當(dāng)紅教主黃曉明,以及眾多知名大佬及KOL、全國數(shù)百位知名媒體出席,現(xiàn)場規(guī)模突破千人量級?;顒蝇F(xiàn)場,聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶與YOGA超級粉絲、影視巨星黃曉明共同見證YOGA系列新品的發(fā)布,并與來自全國的粉絲進(jìn)行互動。

聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶表示:“匠心是執(zhí)著和堅(jiān)持。聯(lián)想一直秉持的,就是這樣的匠心精神,以堅(jiān)持執(zhí)著發(fā)展業(yè)務(wù),更以匠心精神打造精品,把每一項(xiàng)工藝做到極致,讓品質(zhì)經(jīng)得住千錘百煉,讓用戶體驗(yàn)精益求精。正因?yàn)槁?lián)想的創(chuàng)新和堅(jiān)持,YOGA在全球各地都獲得了用戶和粉絲的喜愛。”

YOGA新品三連發(fā)

YOGA4Pro(YOGA900):全球最薄的酷睿i多模筆記本,作為全球最薄的酷睿i多模筆記本,YOGA4Pro(YOGA900)的機(jī)身厚度僅14.9mm,重量1.29kg。在保持原有813個零件純手工裝配的基礎(chǔ)上,全新的表鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)軸進(jìn)一步優(yōu)化升級,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)軸主體與機(jī)身同色,外觀更加一體化。

MIIX4(MIIX700):為移動應(yīng)用打造的可插拔二合一電腦,今天發(fā)布的MIIX4(MIIX700)是聯(lián)想研發(fā)的第四代MIIX產(chǎn)品,這是一款為移動應(yīng)用而打造的智能設(shè)備,鍵盤和機(jī)身可拆分的二合一獨(dú)特設(shè)計便捷實(shí)用。作為二合一電腦領(lǐng)域的創(chuàng)新之作,MIIX4(MIIX700)配備12寸高清屏幕,機(jī)身厚度為9.0mm,重量僅750g。吸取YOGA表鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)軸靈感,其支架轉(zhuǎn)軸可在0-150度自由支撐,整體外觀輕巧時尚。

YOGA平板3Pro:全球首款內(nèi)置180度可旋轉(zhuǎn)微型投影的平板電腦,此次發(fā)布會的另一款新品YOGA平板3Pro是全球首款內(nèi)置180度可旋轉(zhuǎn)微型投影的平板電腦,通過重塑原有L型光機(jī)結(jié)構(gòu),改變光路,實(shí)現(xiàn)了投影隨卷軸180度旋轉(zhuǎn)的一體化功能,最大投影面積達(dá)70英寸。與上一代產(chǎn)品相比,YOGA平板3Pro的音質(zhì)繼續(xù)提升,搭載四個JBL正出音揚(yáng)聲器,是業(yè)界首款實(shí)現(xiàn)杜比全景聲外放音效的平板電腦。

撥開謎局打造YOGA重要子品牌

此次發(fā)布會標(biāo)志著YOGA已逐步成為聯(lián)想重要的子品牌。從2012年誕生至今,YOGA系列從最初的多模式形態(tài)筆記本拓展到平板電腦產(chǎn)品;今年,智能桌面Horizon也改名為YOGAHome,正式加入YOGA家族。YOGA家族產(chǎn)品的共同屬性是多模形態(tài)、極致設(shè)計與獨(dú)特體驗(yàn),體現(xiàn)出聯(lián)想多年來在產(chǎn)品與技術(shù)上的匠心追求。

在中國各家科技企業(yè)沉迷于風(fēng)頭正酣的“蘋果效應(yīng)”時,聯(lián)想近幾年卻動作頻頻,在全球范圍的投資和合作都未停過,觸角甚至涉及印度、巴西等地。先是以23億美元收購IBM低端服務(wù)器業(yè)務(wù)、緊接著以29億美元左右的價格購買谷歌的摩托羅拉移動智能手機(jī)業(yè)務(wù),并將全面接管摩托羅拉移動的產(chǎn)品規(guī)劃。兩大跨國并購,的確增加了聯(lián)想在歐美市場的競爭力,但在中國市場的開拓上,子品牌YOGA的成功建立功不可沒。

YOGA系列產(chǎn)品更是受到業(yè)界和投資人的重視,甚至連微軟都承認(rèn)SurfaceBook的設(shè)計是在“偷師”聯(lián)想YOGA。

全系列中單線的發(fā)展及子品牌系列的重點(diǎn)推進(jìn)對于卷入漩渦的科技行業(yè)來說是一個不錯的選擇。事實(shí)上,這也是國內(nèi)很多企業(yè)效仿蘋果的全系列分配原則看到的價值。阿里牽手銀泰和蘇寧、京東拉攏永輝,線上線下兩個陣營的頻頻聯(lián)手似乎將這個行業(yè)帶進(jìn)了謎局,但謎局之中,子品牌的細(xì)分價值卻愈加凸顯。

 
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