“只引領(lǐng)，不跟隨，只創(chuàng)造，不加工。”眼前的曲道奎目光炯炯，語氣堅定。身為中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者，他開門見山地向記者強(qiáng)調(diào)，新松機(jī)器人就是要走別人沒走過的路，做別人不能做的事。

曲道奎資料圖片

作為新松機(jī)器人自動化股份有限公司總裁和機(jī)器人技術(shù)國家工程研究中心副主任，曲道奎兼有企業(yè)家和科學(xué)家的雙重身份。他一手創(chuàng)立的新松公司成為中國高新科技企業(yè)的成功典范，讓中國人在世界機(jī)器人領(lǐng)域挺直了脊梁。

“我的人生軌跡和中國機(jī)器人發(fā)展的軌跡幾乎一致。”1992年，師從“中國機(jī)器人之父”蔣新松院士的曲道奎畢業(yè)后即任中科院沈陽自動化研究所研究員，并被派往德國薩爾大學(xué)做訪問學(xué)者。那時機(jī)器人在工業(yè)上的應(yīng)用在西方國家已經(jīng)極為普遍，在中國卻還在初始階段。

“當(dāng)時我的導(dǎo)師立即做出一個判斷——中國機(jī)器人由研究走向應(yīng)用的時機(jī)已經(jīng)來臨。”1994年，曲道奎提前回國，投入到中國工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)之中。

首戰(zhàn)告捷在1995年。曲道奎與設(shè)計團(tuán)隊一起研制的十幾臺移動機(jī)器人以高性價比被沈陽金杯汽車公司采用，這一技術(shù)同時出口到韓國三星航空株式會社。　與此同時，他們自主研制的40多臺弧焊機(jī)器人成功應(yīng)用于嘉陵摩托車生產(chǎn)線上，這些訂單和技術(shù)出口，以及自主品牌機(jī)器人在焊接生產(chǎn)線上的批量應(yīng)用，在國際領(lǐng)先的工業(yè)機(jī)器人制造巨頭中引起了軒然大波，成功打破了“中國人不能做機(jī)器人”的魔咒。“很多外國人并不相信我們的這個突破，他們總是糾正我的發(fā)音，以為我把‘買’說成了‘賣’。”曲道奎說。

2000年，以蔣新松院士命名的新松機(jī)器人自動化股份有限公司正式成立，2009年在創(chuàng)業(yè)板上市，成為中國“機(jī)器人”第一股，標(biāo)志著新松公司以資本為杠桿的國際化運(yùn)營序幕正式開啟。

而這一切源于1999年國家推出的鼓勵下海新政：允許科技人員帶著科研成果出來創(chuàng)業(yè)，建立公司。曲道奎和他的團(tuán)隊也成為首批“吃螃蟹”的人。

2004年，曲道奎將辦公室從研究所搬到了產(chǎn)業(yè)園，也正式開始了新松機(jī)器人的企業(yè)化道路，這一年也恰是中國工業(yè)機(jī)器人發(fā)展的起步之年。當(dāng)年中國機(jī)器人市場裝機(jī)量不足500臺，到2013年，這個數(shù)字達(dá)到了3.7萬臺，如今，沈陽新松已成為中國最大的機(jī)器人制造企業(yè)，創(chuàng)造了我國機(jī)器人發(fā)展史上的88項(xiàng)第一，代表著“中國制造”與國際巨頭一爭高下。

從一個科學(xué)家到機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)軍者，曲道奎的成長也是過去20年中國高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展的縮影：一大批知識分子懷揣產(chǎn)業(yè)報國的夢想，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，從無到有，推動中國制造的轉(zhuǎn)型和升級，實(shí)現(xiàn)大國重器的理想。

“機(jī)器人國際巨頭做產(chǎn)品往往有偏重，新松卻是全面布局，因?yàn)槲覀冏钕认氲降牟皇?lsquo;干什么賺錢’，而是國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要什么‘人’。”曲道奎說，機(jī)器人國家工程研究中心在新松，國家“863”產(chǎn)業(yè)化基地在新松，為徹底打破發(fā)達(dá)國家壟斷局面，新松承擔(dān)并實(shí)現(xiàn)300多項(xiàng)重大技術(shù)攻關(guān)突破。

繼真空機(jī)械手研發(fā)填補(bǔ)空白之后，新松又相繼開發(fā)出潔凈鍍膜、潔凈搬運(yùn)機(jī)械手等，為國家拿出了全套“交鑰匙”工程。

“這是新松的本事，也是新松的責(zé)任。”曲道奎當(dāng)下緊盯的，是一場機(jī)器人所帶來的大變革，“我們正在經(jīng)歷一次機(jī)器革命，機(jī)器人行業(yè)也將由現(xiàn)在以簡單的機(jī)械臂為主，向智能化快速發(fā)展。在這一點(diǎn)上，全球都處在同一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，這是中國的機(jī)會，也是新松的機(jī)會，這一次我們也要早進(jìn)入，引領(lǐng)而不跟隨。”