“目前，從規(guī)模上來講，三一重能在風(fēng)電行業(yè)還是一個(gè)追趕者的角色，但是我們的上升勢(shì)頭非常明顯，2016年我們預(yù)計(jì)可以進(jìn)入行業(yè)前五名，我們的目標(biāo)是到‘十三五’末，位于第一集團(tuán)，打造行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的品牌，成為世界一流的風(fēng)電企業(yè)。”三一重能副董事長(zhǎng)毛中吾日前接受媒體采訪時(shí)稱。

毛中吾表示，全產(chǎn)業(yè)鏈的整機(jī)制造商一直是三一重能秉承的市場(chǎng)定位。這一模式在集成和協(xié)同研發(fā)以及提升產(chǎn)品質(zhì)量方面擁有突出的優(yōu)勢(shì)，是三一重能的核心競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過幾年的積淀，國(guó)產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組的技術(shù)研發(fā)能力已經(jīng)得到了顯著提升，但緩慢的技術(shù)進(jìn)步也只是集中在不斷加大容量和持續(xù)細(xì)分功能這兩個(gè)方向，真正能稱為“顛覆性革新”的技術(shù)變化并沒有出現(xiàn)。只有全產(chǎn)業(yè)鏈才能夠讓風(fēng)電行業(yè)有真正的顛覆性創(chuàng)新和突破性發(fā)展。當(dāng)然，要打造一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)需要花費(fèi)巨大的成本及人力。

隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和國(guó)家風(fēng)電項(xiàng)目審批權(quán)的下放，近年來民營(yíng)風(fēng)電發(fā)展十分迅速。來自中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，從2010年起，民營(yíng)企業(yè)的裝機(jī)規(guī)模已經(jīng)超過地方國(guó)企，且裝機(jī)規(guī)模呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。同時(shí)，在“十二五”最后一批風(fēng)電項(xiàng)目核準(zhǔn)名單里，地方國(guó)營(yíng)和民營(yíng)占30%，而之前央企通常占到90%以上。

毛中吾認(rèn)為，由于風(fēng)電行業(yè)的特殊性，無論是風(fēng)電設(shè)備制造還是風(fēng)場(chǎng)建設(shè)都需要巨大的資金投入，國(guó)有電力企業(yè)憑借良好的背景而擁有強(qiáng)大的融資能力，形成良性循環(huán)。但民營(yíng)企業(yè)由于自身在資金和技術(shù)上的不足，未來面臨巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力，很多風(fēng)電民營(yíng)企業(yè)目前處境比較尷尬。

“顯然，民營(yíng)風(fēng)電企業(yè)要想獲得更好更快的發(fā)展，離不開金融資本的支持。而我們可以為地方新能源企業(yè)提供融資，幫助地方民營(yíng)風(fēng)電解決啟動(dòng)資金和建設(shè)資金不足的問題，甚至共同參與運(yùn)營(yíng)。這樣整個(gè)民營(yíng)風(fēng)電就會(huì)蓬勃發(fā)展起來，這是一股相當(dāng)大的力量，我們認(rèn)為這就是巨大的機(jī)會(huì)。”毛中吾說。

對(duì)于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，毛中吾表示，“十三五”是我國(guó)能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃》，到“十三五”末，非化石能源占一次能源消費(fèi)的比重要達(dá)到15%，這就意味著實(shí)現(xiàn)風(fēng)電等可再生能源從補(bǔ)充能源向替代能源轉(zhuǎn)變應(yīng)是主基調(diào)。當(dāng)然，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨著一定的困難，比如并網(wǎng)消納、補(bǔ)貼資金、風(fēng)電成本等客觀因素，這些問題需要包括政府、企業(yè)等多方的積極努力才能逐步解決。