攻堅(jiān)一年，從提升配電網(wǎng)供電水平到提升數(shù)據(jù)應(yīng)用和精益化管理水平，國(guó)網(wǎng)北京市電力公司以亦莊試點(diǎn)為區(qū)域示范樣本，既展示了建設(shè)成果，回答了“怎樣建設(shè)配電網(wǎng)”的問(wèn)題，又回答了“怎樣管理配電網(wǎng)”這一關(guān)鍵問(wèn)題。

配電網(wǎng)建設(shè)水平的高低決定著終端客戶的用電質(zhì)量。國(guó)網(wǎng)北京電力從轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式和轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的角度出發(fā)，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司部署，快速行動(dòng)，瞄準(zhǔn)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”目標(biāo)，深入推進(jìn)配電網(wǎng)建設(shè)改造，服務(wù)首都世界城市建設(shè)。

科學(xué)高效 試點(diǎn)先行

今年，國(guó)家能源局發(fā)布了《配電網(wǎng)建設(shè)改造行動(dòng)計(jì)劃(2015~2020年)》，明確加大配電網(wǎng)資金投入，為北京加快配電網(wǎng)建設(shè)改造提供了絕好機(jī)遇。國(guó)家電網(wǎng)公司多次在重要會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要著力解決電網(wǎng)“兩頭薄弱”的問(wèn)題，加大配電網(wǎng)建設(shè)改造力度，提高配電網(wǎng)建設(shè)改造科學(xué)化、規(guī)范化水平，并發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)配電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)工作的意見(jiàn)》。

國(guó)網(wǎng)北京電力將“突出配電網(wǎng)建設(shè)改造”作為重要戰(zhàn)略任務(wù)，啟動(dòng)了為期4年的配電網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)改造工程，力爭(zhēng)將首都配電網(wǎng)打造成結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、靈活可靠、經(jīng)濟(jì)高效的智能配電網(wǎng)。

國(guó)網(wǎng)北京電力承擔(dān)著保障首都安全可靠供電的重要職責(zé)，配電網(wǎng)建設(shè)改造必須要在確保政治供電安全的前提下有序推進(jìn)，同時(shí)又要充分考慮16個(gè)區(qū)縣各自特點(diǎn)，高效推進(jìn)?；谶@樣的考量，該公司采取試點(diǎn)先行、全面推進(jìn)的策略，確定亦莊為配電網(wǎng)建設(shè)改造暨營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)深化應(yīng)用試點(diǎn)。

試點(diǎn)建設(shè)成效直接關(guān)系到配電網(wǎng)建設(shè)改造的成效。國(guó)網(wǎng)北京電力詳細(xì)描繪了建設(shè)改造方案和藍(lán)圖，明確用一年時(shí)間完成配電網(wǎng)及配電自動(dòng)化建設(shè)改造等81項(xiàng)工程以及涵蓋電網(wǎng)運(yùn)行、客戶服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理3方面26項(xiàng)業(yè)務(wù)提升。

經(jīng)過(guò)一年建設(shè)，國(guó)網(wǎng)北京電力在亦莊開(kāi)發(fā)區(qū)改造了444條10千伏線路，敷設(shè)管道光纜457.5千米，建設(shè)架空光纜111.2千米，更換表計(jì)模塊34850具，更換低壓集中器552臺(tái)，累計(jì)核查數(shù)據(jù)111.7萬(wàn)條。

工程量變的積累帶來(lái)配電網(wǎng)水平的質(zhì)變，試點(diǎn)突破性成效顯現(xiàn)：10千伏電纜線路環(huán)網(wǎng)比例達(dá)到43%，10千伏架空線路均實(shí)現(xiàn)多分段、多聯(lián)絡(luò)，配電網(wǎng)故障比近3年平均值下降50%，平均故障隔離時(shí)間由226分鐘降至20分鐘。

試點(diǎn)建設(shè)還創(chuàng)造了多項(xiàng)“首次”：首次在北京大面積應(yīng)用寬帶載波技術(shù)，首次實(shí)現(xiàn)地區(qū)內(nèi)公變及高壓客戶專(zhuān)變臺(tái)區(qū)光纖通信全覆蓋。地區(qū)客戶切實(shí)享受到更優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)：停電信息通知精準(zhǔn)到戶;報(bào)裝業(yè)務(wù)全程提供短信導(dǎo)航服務(wù);訴求熱點(diǎn)及時(shí)分析，服務(wù)策略因地制宜。

與此同時(shí)，國(guó)網(wǎng)北京電力自主創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了配網(wǎng)故障研判系統(tǒng)、主配網(wǎng)規(guī)劃輔助管理平臺(tái)等系統(tǒng)。應(yīng)用營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)，今年上半年，該公司永久性故障和低電壓臺(tái)區(qū)數(shù)量同比分別降低22%、92%。系統(tǒng)的應(yīng)用極大地提高了電網(wǎng)規(guī)劃精益化管理水平、配電網(wǎng)故障研判及搶修水平，提高了供電可靠性管理水平。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 示范推廣

深入推進(jìn)配電網(wǎng)建設(shè)改造事關(guān)國(guó)網(wǎng)北京電力發(fā)展全局。變?cè)圏c(diǎn)為示范，發(fā)揮好其對(duì)全面推進(jìn)配電網(wǎng)建設(shè)改造的帶動(dòng)作用，才能更科學(xué)高效地提升首都配電網(wǎng)整體水平。

國(guó)網(wǎng)北京電力健全組織體系，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)施，注重系統(tǒng)協(xié)調(diào)管控，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)協(xié)同配合，確保各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)、措施到位，形成了一系列頗有借鑒意義的經(jīng)驗(yàn)，讓試點(diǎn)可復(fù)制、能復(fù)制。

上下貫通的組織指揮模式，讓配電網(wǎng)建設(shè)改造推進(jìn)高效有力。在配電網(wǎng)建設(shè)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)網(wǎng)北京電力成立試點(diǎn)工作指揮部，下設(shè)辦公室及電網(wǎng)運(yùn)行、客戶服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)支撐和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)五個(gè)工作組，全力推進(jìn)。同時(shí)，選派專(zhuān)業(yè)管理人員現(xiàn)場(chǎng)支援試點(diǎn)工作，積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和承上啟下的作用，協(xié)助做好對(duì)上溝通、技術(shù)支撐、項(xiàng)目推進(jìn)等工作。

一系列規(guī)范嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，讓工程建設(shè)和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)有據(jù)可依。在工程建設(shè)前期，國(guó)網(wǎng)北京電力先期開(kāi)展了規(guī)劃導(dǎo)則、工程設(shè)計(jì)規(guī)范制定，編制了配電網(wǎng)工程典型設(shè)計(jì)、配電網(wǎng)設(shè)備選型技術(shù)原則和檢測(cè)技術(shù)規(guī)范等設(shè)計(jì)規(guī)范、指導(dǎo)文件17個(gè)。在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)施過(guò)程中，同步開(kāi)展業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)梳理，制度規(guī)范發(fā)布，印發(fā)配電網(wǎng)設(shè)備圖形異動(dòng)管理規(guī)定等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和業(yè)務(wù)管理規(guī)范29項(xiàng)。

安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，讓項(xiàng)目實(shí)施步步快穩(wěn)好。按照項(xiàng)目實(shí)施流程，國(guó)網(wǎng)北京電力編制了項(xiàng)目里程碑計(jì)劃，抓好設(shè)計(jì)、物資、施工和監(jiān)理采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的銜接，盡量縮短施工周期，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。同時(shí)，在集中開(kāi)展安全和施工工藝培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，分別建立安全質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督體系，加大配電網(wǎng)建設(shè)改造現(xiàn)場(chǎng)巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

注重整體架構(gòu)，打破專(zhuān)業(yè)壁壘，讓業(yè)務(wù)系統(tǒng)搭建實(shí)施穩(wěn)妥有序。依據(jù)“架構(gòu)整體管控、系統(tǒng)統(tǒng)一建設(shè)”的原則，國(guó)網(wǎng)北京電力建立了全過(guò)程調(diào)度和重要專(zhuān)題跨專(zhuān)業(yè)討論機(jī)制。對(duì)于涉及應(yīng)用功能定位等問(wèn)題，及時(shí)組織研討并決策實(shí)施。同時(shí)，加強(qiáng)溝通配合，確保問(wèn)題不過(guò)夜，并合理安排運(yùn)行方式和停電時(shí)間，減少停電對(duì)客戶的影響。通過(guò)召開(kāi)64次推進(jìn)會(huì)，443次專(zhuān)題討論，應(yīng)用系統(tǒng)功能定位、系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)等問(wèn)題被逐一解決。

挖掘潛力 縱深推進(jìn)

試點(diǎn)是突破點(diǎn)也是發(fā)力點(diǎn)。其工程建設(shè)和實(shí)施效果評(píng)估，進(jìn)一步完善了國(guó)網(wǎng)北京電力配電網(wǎng)技術(shù)原則和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?，F(xiàn)在，這種示范效應(yīng)，正以可視化的成效指導(dǎo)北京市配電網(wǎng)建設(shè)改造的全面實(shí)施，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)智能化、專(zhuān)家化。

以點(diǎn)帶面，北京各區(qū)縣供電公司在配電網(wǎng)建設(shè)改造的工作中，紛紛結(jié)合實(shí)際，借鑒經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化吸收。豐臺(tái)供電公司開(kāi)始研究進(jìn)一步深化末端業(yè)務(wù)融合，實(shí)施低壓營(yíng)配搶修一體化試點(diǎn)，推進(jìn)“五位一體”班組落地。通信網(wǎng)建設(shè)工作組織模式、施工過(guò)程管控要點(diǎn)，為海淀配電網(wǎng)建設(shè)改造工程的進(jìn)一步開(kāi)展提供了參考。數(shù)據(jù)核查的具體措施和經(jīng)驗(yàn)，特別是在數(shù)據(jù)異動(dòng)修正等問(wèn)題的處理上，對(duì)大興供電公司很有借鑒意義。

與此同時(shí)，各層面培訓(xùn)宣貫也有序組織起來(lái)。國(guó)網(wǎng)北京電力采取分批次培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)常駐、遠(yuǎn)程支撐等多種方式，使各單位真正學(xué)深、用透，并以配電網(wǎng)建設(shè)改造為契機(jī)，同步培養(yǎng)、鍛煉一批配電網(wǎng)專(zhuān)家人才，使電網(wǎng)運(yùn)行決策更加科學(xué)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加高效、經(jīng)濟(jì)，客戶服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)。

隨著試點(diǎn)應(yīng)用階段的圓滿完成，縱深推進(jìn)階段工作也正加緊啟動(dòng)。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的重要程度凸顯：系統(tǒng)應(yīng)用結(jié)果的準(zhǔn)確性取決于營(yíng)配貫通數(shù)據(jù)、圖形的準(zhǔn)確，取決于通信傳輸?shù)目煽?，任何一方出?wèn)題都會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)產(chǎn)生誤判。抓好數(shù)據(jù)治理，成為縱深推進(jìn)階段的重點(diǎn)工作。

面對(duì)大量配電自動(dòng)化、通信設(shè)備和采集對(duì)接設(shè)備的投入，配網(wǎng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)誰(shuí)來(lái)做、怎么做、怎么管?在深化配電網(wǎng)末端融合，推進(jìn)配電網(wǎng)運(yùn)行指揮、運(yùn)維、搶修三個(gè)一體化建設(shè)的同時(shí)，國(guó)網(wǎng)北京電力將隨著業(yè)務(wù)需求的變化不斷優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，積極做好管理模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、信息應(yīng)用拓展等，向管理經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。

在縱深推進(jìn)的階段中，國(guó)網(wǎng)北京電力將逐步實(shí)現(xiàn)以臺(tái)區(qū)為管理考核單元、以資產(chǎn)效能分析為手段的經(jīng)營(yíng)管理精益化，以狀態(tài)檢修為特征、以快速響應(yīng)為標(biāo)志的運(yùn)行管理精益化，以智能用電為方向、以互動(dòng)服務(wù)為載體的客戶服務(wù)精益化。

圍繞頂層設(shè)計(jì)，國(guó)網(wǎng)北京電力將以全數(shù)據(jù)應(yīng)用為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)實(shí)用化，進(jìn)一步挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)潛力，推進(jìn)管理優(yōu)化變革，持續(xù)提升首都配電網(wǎng)精益化管理水平，在區(qū)域示范樣本的帶動(dòng)下，向著建設(shè)國(guó)際一流智能配電網(wǎng)闊步前進(jìn)。