近日，全球最大創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資平臺(tái)Angelist表示,新獲一筆來(lái)自中國(guó)的4億美元資金,用于投資美國(guó)初創(chuàng)企業(yè)。中國(guó)最大私募機(jī)構(gòu)之一中科招商投資管理集團(tuán)股份有限公司宣布,已與Angelist達(dá)成戰(zhàn)略合作,攜手打造“硅谷直通車(chē)”。

據(jù)預(yù)測(cè)，隨著中國(guó)市場(chǎng)波動(dòng)，更多資金將轉(zhuǎn)移至美國(guó)初創(chuàng)企業(yè)。近年來(lái),中國(guó)投資者堪稱(chēng)美國(guó)初創(chuàng)企業(yè)的大“金主”。而歷史悠久的美國(guó)市場(chǎng)儼然悠久成為中國(guó)資本出海的最大去向。例如，向個(gè)人提供私人司機(jī)服務(wù)的優(yōu)步專(zhuān)車(chē)、社交平臺(tái)Snapchat和旅行房屋租賃社區(qū)Airbnb都曾獲得中國(guó)投資者資金支持。

我們已經(jīng)習(xí)慣于把中國(guó)視為一座“世界工廠”。然而，未來(lái)五到十年中國(guó)經(jīng)濟(jì)模式的重大變化很可能導(dǎo)致中國(guó)的廉價(jià)資本涌向全球各地，從而把中國(guó)轉(zhuǎn)變成一個(gè)“世界投資者”。

中國(guó)投資在全球的主導(dǎo)地位受這樣一個(gè)事實(shí)所驅(qū)動(dòng)：國(guó)內(nèi)儲(chǔ)蓄和投資占到中國(guó)10.5萬(wàn)億美元經(jīng)濟(jì)總量的近一半。但是中國(guó)的基建設(shè)施還很新，制造業(yè)多個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)能過(guò)剩，同時(shí)，中國(guó)正試圖推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，降低經(jīng)濟(jì)對(duì)投資的依賴(lài)，更多地讓服務(wù)業(yè)來(lái)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)。這樣一個(gè)國(guó)家很難讓5萬(wàn)億美元資金得到充分配置。此外，中國(guó)的人口正在迅速老齡化，勞動(dòng)年齡人口已經(jīng)出現(xiàn)下降。因此我們有理由預(yù)計(jì)未來(lái)十年中國(guó)國(guó)內(nèi)投資率將迅速下滑。

全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇最終還得靠美國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施投資的復(fù)蘇。美國(guó)有著吸收中國(guó)順差的所需的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，且該國(guó)陳舊的基礎(chǔ)設(shè)施為能夠帶來(lái)豐厚回報(bào)的投資提供了許多選擇。受益于更加長(zhǎng)久的資本開(kāi)放歷史，美國(guó)企業(yè)和企業(yè)家累積了近6.35萬(wàn)億美元的外國(guó)直接投資，相比之下中國(guó)只有6600億美元。盡管中國(guó)對(duì)外直接投資活動(dòng)發(fā)展迅速，但目前在對(duì)外直接投資總額排名上仍落后于英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、香港和日本。

中國(guó)投資美國(guó)企業(yè)在15年前是難以想象的，而一項(xiàng)新的研究顯示，如今中國(guó)投資美國(guó)企業(yè)的投資總額已經(jīng)超過(guò)500億美元，在未來(lái)十年還將達(dá)到3000億美元。在過(guò)去5年里，上升的能源和勞動(dòng)力成本促使中國(guó)企業(yè)和個(gè)人傾向于在美國(guó)直接投資。

面對(duì)人力成本上升、勞動(dòng)力減少以及產(chǎn)能過(guò)剩局面，依靠廉價(jià)大規(guī)模生產(chǎn)的部分制造業(yè)正從曾經(jīng)的低成本國(guó)家轉(zhuǎn)移至美國(guó)，全球貿(mào)易逆差格局正在悄然發(fā)生變化，美國(guó)生產(chǎn)成本正變得更具競(jìng)爭(zhēng)力。

選擇來(lái)美國(guó)，一是沖著美國(guó)法制體系比較完善，講規(guī)矩;二是因?yàn)槊绹?guó)電力改革充分到位。使得美國(guó)電價(jià)約比國(guó)內(nèi)便宜很多。分析稱(chēng)：在過(guò)去10年中，中國(guó)的勞動(dòng)力成本上升了187%，而美國(guó)的勞動(dòng)力成本則增加了27%。此外，中國(guó)的電力成本上漲66%，增長(zhǎng)率是美國(guó)的兩倍。

在中國(guó)，電價(jià)、水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)都差不多，而且沒(méi)有商量和選擇的余地，在美國(guó)選址時(shí)，光是考慮用電成本就很費(fèi)勁，首先美國(guó)有許多私營(yíng)供電商，不同地方的供電商不一樣，而且每一家的標(biāo)準(zhǔn)都不同，選擇余地很大，作為用電大戶(hù)，我們?cè)谶x址時(shí)就必須將這一塊因素考慮得更仔細(xì)周全。如果別人來(lái)問(wèn)我電價(jià)的成本，我能回答的是我公司的價(jià)格沒(méi)有參考價(jià)值——因?yàn)槊總€(gè)地方都不一樣，即便是同一個(gè)地方同一家供電商，不同用電量的價(jià)格也不一樣。

美國(guó)在售電側(cè)尤其是電力服務(wù)端的繁榮，確實(shí)得益于電力市場(chǎng)的放開(kāi)。但同時(shí)能有現(xiàn)今百花齊放的局面也和整個(gè)售電服務(wù)領(lǐng)域被盤(pán)活，深度廣泛的和互聯(lián)網(wǎng)、金融、通信等領(lǐng)域跨界結(jié)合密切相關(guān)。這也就是昭示了了售電側(cè)改革后可能出現(xiàn)的變化：八仙過(guò)海各顯神通，由此引發(fā)的一系列行業(yè)及衍生的變化將會(huì)紛至沓來(lái)，令人應(yīng)接不暇。