國家主席習(xí)近平明日將啟程出訪美國，并出席聯(lián)合國成立70周年系列峰會。在此次中方企業(yè)家隨訪名單中，訪美期間中美企業(yè)家座談會的名單，能源業(yè)入選者，唯有新奧能源王玉鎖一位。新奧倡導(dǎo)的“能源新常態(tài)”理論和“泛能網(wǎng)技術(shù)”指導(dǎo)下的清潔能源實踐，也一直受到中國和美國的關(guān)注。

王玉鎖就“天地人合一”的中國智慧指導(dǎo)下的“能源新常態(tài)”及系統(tǒng)能效理論和泛能網(wǎng)技術(shù)，結(jié)合美國西部地理環(huán)境特點，對美國未來可實施的清潔能源項目的經(jīng)濟(jì)收益做了詳盡的數(shù)據(jù)分析和前景展望。新奧集團(tuán)已經(jīng)做了一個在美國投資發(fā)展的10年規(guī)劃，預(yù)計項目總投資超過50億美元。

受美國豐富而廉價的天然氣資源誘惑，新奧不再滿足于做國內(nèi)最大的民營天然氣運營商，幾年前就已悄然在美國布局建設(shè)天然氣運營網(wǎng)絡(luò)。未來，泛能網(wǎng)將融合能源網(wǎng)、智能控制網(wǎng)和計算機(jī)“云”服務(wù)，利用大數(shù)據(jù)、云平臺，統(tǒng)籌天然氣、風(fēng)能、太陽能、地?zé)?、潮汐等多種能源，全面整合能源資源，實現(xiàn)不同能源的優(yōu)勢互補與綜合利用。在美國市場，泛能網(wǎng)最宜發(fā)揮和展開。

2011年和美國杜克能源公司(DukeEnergy)簽訂光伏能源領(lǐng)域合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，新奧集團(tuán)將充分利用杜克擁有的豐富市場資源，杜克采用新奧擁有的硅基薄膜太陽能電池組件及系統(tǒng)集成技術(shù)，共同開展光伏電站、光伏建筑一體化工程(BIPV)等業(yè)務(wù)。雙方將按照各占50%的股權(quán)比例在美國組建合資公司共同開發(fā)美國的太陽能市場。雙方的合作是“技術(shù)+資本+市場”，這將會是新奧國際化經(jīng)營的主導(dǎo)方式，可以快速打開市場，新奧未來國際化目標(biāo)是“國外營業(yè)總額要超過50%份額”。

2014年11月，新奧集團(tuán)與美國通用電氣(GE)集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作諒解備忘錄。雙方將聚焦數(shù)據(jù)中心分布式能源站、煤改氣等市場領(lǐng)域，共同推進(jìn)天然氣分布式能源示范推廣。同時通過冷、熱、電多聯(lián)供等方式達(dá)到能源的梯級利用，實現(xiàn)天然氣的高效利用和能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，最終實現(xiàn)推進(jìn)節(jié)能減排，助力大氣污染和霧霾治理。

另外，中國和美國巨大的售電市場也為新奧集團(tuán)看好。泛能網(wǎng)一旦和百花齊放的售電側(cè)市場結(jié)合，威力驚人。售電業(yè)務(wù)上游承載發(fā)電、輸配電、分布式等多維供給，下游承接工商業(yè)、居民、園區(qū)等多維度客戶，無疑將成為未來整個能源交易體系中的數(shù)據(jù)中心。所以電改放開售電市場是泛能網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)的必要條件，打開了互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的大門，真正實現(xiàn)能源流、信息流、業(yè)務(wù)流的融合。

美國在售電側(cè)尤其是電力服務(wù)端的繁榮，確實得益于電力市場的放開。但同時能有現(xiàn)今百花齊放的局面也和整個售電服務(wù)領(lǐng)域被盤活，深度廣泛的和互聯(lián)網(wǎng)、金融、通信等領(lǐng)域跨界結(jié)合密切相關(guān)。這也就是昭示了了售電側(cè)改革后可能出現(xiàn)的變化：八仙過海各顯神通，由此引發(fā)的一系列行業(yè)及衍生的變化將會紛至沓來，令人應(yīng)接不暇。

未來電網(wǎng)發(fā)展趨勢是現(xiàn)代電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)的全面融合。從技術(shù)的角度講，是現(xiàn)代電網(wǎng)技術(shù)與現(xiàn)代信息通信技術(shù)的融合、高電壓技術(shù)與微電子技術(shù)的融合，并且成為各種智能設(shè)備的“電能總線”和“信息總線”——所有的能量和信息都可以通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，得到及時的反饋，并根據(jù)需求予以選擇控制。呈現(xiàn)的都是一種試圖把各種能源和信息形式組合成一個超級網(wǎng)絡(luò)。

美國電力市場是世界上規(guī)模第二大電力市場，年發(fā)電量4萬億千瓦時(中國為5.5萬億千瓦時)。美國也是世界上最早進(jìn)行電力市場改革的國家之一，電力市場運行機(jī)制、監(jiān)管體系比較成熟，市場競爭程度較高。

消除壟斷是美國電力市場改革的核心內(nèi)容，美國在電力系統(tǒng)開始了其長達(dá)20年坎坷的改革之路。改革的核心內(nèi)容是把傳統(tǒng)的“發(fā)-輸-配-售-用”統(tǒng)一管理的生產(chǎn)過程分開，將承擔(dān)一體化管理的地區(qū)壟斷性電力公司進(jìn)行重組，在發(fā)電和零售環(huán)節(jié)放松管制，鼓勵競爭，而在輸配電壟斷環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管。最終目標(biāo)通常是希望能帶來一系列社會效益，其中包括效率提高和技術(shù)進(jìn)步。

在售電端，電力改革的重點是允許競爭性的企業(yè)參與電力供給，同時賦予電力用戶在不同的供電企業(yè)之間自由選擇的權(quán)利。這項改革旨在消除傳統(tǒng)電力公司在銷售端的壟斷。

這項改革推出后，普通居民選擇從競爭性供電企業(yè)購買電力的比例并不大，但是商業(yè)和工業(yè)用戶紛紛從先前壟斷性的電力企業(yè)，轉(zhuǎn)向競爭性的供電企業(yè)。

根據(jù)美國能源信息署提供的數(shù)據(jù)，目前美國75%左右的商業(yè)和工業(yè)用戶，選擇從競爭性供電企業(yè)購買電力。

總體說來，美國電力市場改革的策略是：將輸電領(lǐng)域作為自然壟斷環(huán)節(jié)獨立出來，同時放開發(fā)電領(lǐng)域和配供電零售領(lǐng)域，讓購售雙方享受平等的輸電服務(wù)，并建立電力批發(fā)市場，實現(xiàn)發(fā)電側(cè)和銷售側(cè)的競爭。