今年3月25日，來自沙鋼廠區(qū)周邊10余個村鎮(zhèn)社區(qū)的17個居民代表被聘請為企業(yè)環(huán)境保護監(jiān)督員。沙鋼集團常務執(zhí)行董事、常務副總裁、集團黨委書記沈彬向他們頒發(fā)了聘書。憑此聘書，這些居民可以隨時進入沙鋼廠區(qū)進行環(huán)保監(jiān)督。
這件事，是沙鋼集團董事局主席沈文榮在新環(huán)保法出臺，社會環(huán)保關注度不斷增大的情況下，要求沙鋼“趕緊辦好”的一件事。“環(huán)保好不好，周邊老百姓說了算。”他說。
日前，2014年度全國鋼鐵工業(yè)環(huán)境保護統(tǒng)計工作先進集體名單揭曉，沙鋼榜上有名。這是沙鋼繼榮膺“中國環(huán)境保護示范單位”“全國鋼鐵行業(yè)環(huán)境保護清潔生產(chǎn)先進企業(yè)”“國家能效管理四星級企業(yè)”等稱號后獲得的又一項殊榮，而四星級能效管理企業(yè)，鋼鐵行業(yè)僅有沙鋼一家。
“我們在環(huán)保等方面基礎設施的投入占了很大的比例，這就是我們的社會責任。”沈文榮對《中國冶金報》記者表示，“未來，沙鋼將繼續(xù)堅定不移地實施‘建設精品基地、打造百年沙鋼’的長期發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”
“環(huán)保沒有最好、只有更好。”沙鋼集團董事局常務執(zhí)行董事、總裁龔盛強調，“環(huán)保也是生產(chǎn)力”。
以上種種，體現(xiàn)了“沙鋼辯證法”之于環(huán)保的邏輯：科學認識鋼鐵工業(yè)發(fā)展高消耗、高排放的特點與環(huán)境承載容量限制之間的對立統(tǒng)一關系，準確把握節(jié)能環(huán)保成本與效益、投入與產(chǎn)出的對立統(tǒng)一關系，以超前、創(chuàng)新的環(huán)保理念為引領，以強化管理為抓手，以綠色文化建設為靈魂，堅定不移建設綠色鋼城，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
那么，沙鋼是如何把環(huán)保理念變?yōu)楝F(xiàn)實，從而締造出一個“綠色鋼城”的呢?
環(huán)保設施建設
“投資大小是次要的，關鍵是運行成本要低”
責任更高、標準更嚴，并將自己和周邊居民、員工、社會視同一體，這是沙鋼節(jié)能環(huán)保理念的出發(fā)點，也是沙鋼舍得投入，高度重視技術和裝備進步的認識根源。“建設世界一流鋼鐵企業(yè)，必須以一流的環(huán)保裝備和科學的環(huán)保管理為保證。”沈文榮這樣強調建設綠色鋼城的關鍵因素，“創(chuàng)新驅動、環(huán)保優(yōu)先。”
重視對于環(huán)保裝備和技術的投入，始于沙鋼第一次從英國全面引進75噸超高功率電爐生產(chǎn)線。
1989年7月份，從英國引進75噸超高功率電爐煉鋼、連鑄、連軋生產(chǎn)線投產(chǎn)的時候，無論是環(huán)保理念，還是環(huán)保裝備水平，當時的沙鋼都處在國內先進水平。比如廢水，沙鋼把它變成了按不同水質要求建設的軟水系統(tǒng)———工業(yè)凈循環(huán)水系統(tǒng)和濁循環(huán)水系統(tǒng)，實現(xiàn)了清污分流，梯級利用;又如，沙鋼在國內第一次在電爐上配備了布袋除塵器。
“我們沙鋼對環(huán)保工作的重視應該說從那個時候就開始了。”沈文榮回憶說。
據(jù)悉，沙鋼引進75噸電爐生產(chǎn)線時，也是拿出了全部家底，冒著極大的風險。但是，沈文榮以戰(zhàn)略家的氣魄堅持整套生產(chǎn)線“高起點”一次引進成功，包括環(huán)保設備。那時，中國鋼鐵企業(yè)在引進設備時，大都只引進自己最需要的部分，然后逐步消化，提升改造自己，而環(huán)保設備在那時很少被企業(yè)列入引進目錄。
“在此后的項目建設和改造中，沙鋼堅持了環(huán)保與設計、施工、投產(chǎn)‘三同時’。” 沙鋼集團有限公司副總經(jīng)理周善良向《中國冶金報》記者介紹說。2003年，沙鋼從德國引進650萬噸鋼鐵項目，并完全按照當時國外先進的環(huán)保理念進行建設，燒結機、焦爐、高爐、煉鋼等一系列工序都配備了環(huán)保設施。即便以后，國家標準不斷提標升級，該項目的生產(chǎn)線也不需要做太大的改動，基本實現(xiàn)了環(huán)保的一步到位。
除此之外，沙鋼也非常重視節(jié)能環(huán)保的技術創(chuàng)新。
2000年以來，沙鋼先后自主開發(fā)了“電爐熱裝鐵水節(jié)能新工藝”“鐵水一包到底煉鐵煉鋼節(jié)能新工藝”“軋鋼坯料熱裝熱送技術”“軋鋼多切分軋制技術”等節(jié)能減排新工藝、新技術150余項。其中，“電爐熱裝鐵水節(jié)能新工藝”等20余項獲國家專利局頒發(fā)的發(fā)明專利。
同時，沙鋼還積極引進節(jié)能減排新技術。例如，焦化采用干熄焦技術，每年回收能源6萬余噸標準煤;高爐采用TRT(高爐煤氣余壓透平發(fā)電裝置)技術;轉爐煉鋼實施負能煉鋼技術;電爐采用廢鋼預熱功能超高功率豎式電弧爐，能將廢鋼預熱到 600℃~700℃，電爐鋼工序能耗在同行業(yè)中名列第一;軋鋼采用蓄熱式燃燒技術，等等。
“十五”以來，據(jù)不完全統(tǒng)計，沙鋼在環(huán)保、節(jié)能、資源利用方面的技術改造投入超過60億元，實施了節(jié)能減排重大工程100多項，尤其是在新改擴建項目中，沙鋼對環(huán)保設施投資比例超過30%。
目前，沙鋼對所有污染源配置了較為完善的環(huán)保治理設施，其治理工藝和裝備水平居于國內同行業(yè)先進水平。至此，沙鋼已擁有各類除塵設備119臺(套)，總風量達到2996.7萬立方米，過濾面積達到11.10萬立方米;環(huán)保設施407套，其中水處理設施45套。
在環(huán)保指標對比上，沙鋼噸鋼耗新水、煙粉塵排放、二氧化硫排放、廢水排放、COD(化學需氧量)排放等各項環(huán)保指標均處于全國同行業(yè)先進水平。今年前6個月，沙鋼各項環(huán)保節(jié)能指標均保持或好于去年同期。
雖然強調舍得投入，但是在投入的工藝選擇上，沙鋼自有一套辯證思路。
“沈文榮主席給我們提的要求是：投資大小不是最重要的，關鍵是保證達標排放的同時，運行成本要低。通過節(jié)能技術創(chuàng)新，現(xiàn)在，我們燒結系統(tǒng)的噸礦環(huán)保運行成本加上折舊在6元左右，不加折舊就是4元多。一年2800多萬噸燒結礦，幾億元的運行成本就省下來了。”沙鋼環(huán)保資源處第一副處長、高級工程師張新強調了沙鋼環(huán)保投入的原則。
此外，從源頭考慮、系統(tǒng)籌劃，也是沙鋼追求較低運行成本的有效措施。例如，沙鋼在脫硫上采取旋轉噴霧法，只能實現(xiàn)90%的去除率，但是，由于沙鋼采用進口低硫優(yōu)質礦，煙氣含硫量在600毫克/立方米左右，90%的去除率能夠將二氧化硫排放濃度降低到60毫克/立方米以下，大大低于國家標準180毫克/立方米的要求，而且獲得了較低的運行成本。
正如龔盛所強調的“環(huán)保沒有最好，只有更好”，為了貫徹落實新環(huán)保法和環(huán)保部《關于在化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾過程中加強環(huán)保管理的通知》的要求，今年，沙鋼在全面進行自查的基礎上，制訂了3年行動計劃———計劃投資5.5億元，實施燒結機機尾除塵“電改布”、區(qū)域中水回用、卸灰點封閉等項目。
“環(huán)保方面不花錢肯定是做不好的，我們沙鋼在環(huán)保上是舍得投入的。”周善良說。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟
“要把環(huán)保含義延伸拓展出來”
“搞節(jié)能環(huán)保，既是社會責任，也是生產(chǎn)力。”龔盛說，“節(jié)能環(huán)保也可以成為企業(yè)的一個利潤源泉。”
據(jù)測算，今年上半年，地處長江之濱、并不缺水的沙鋼，噸鋼耗新水已下降到3.19立方米，工業(yè)用水重復利用率接近100%，處于全國同行業(yè)先進水平，每年節(jié)省新水1000萬立方米以上。如果按照工業(yè)用水3元/噸計算，沙鋼每年可以節(jié)省水費3000萬元以上。
說起沙鋼的節(jié)水工作，張新如數(shù)家珍：一是采用干熄焦節(jié)水工藝技術來節(jié)約水資源，成為全國同行中繼寶鋼后第二家實現(xiàn)全干熄焦生產(chǎn)的特大型鋼鐵企業(yè)。二是廢水處理回用。目前沙鋼建有水處理系統(tǒng)45套，總循環(huán)量為33萬立方米/小時，同時，采取分質供水，并將工業(yè)廢水回收加沙鋼藥處理，再供生產(chǎn)車間重復利用。目前，沙鋼工業(yè)用水重復利用率達到97.2%。三是實施梯級利用串接供水。他們把各個凈循環(huán)系統(tǒng)排出的廢水作為濁循環(huán)系統(tǒng)的補充水，把高爐濁循環(huán)系統(tǒng)排出的廢水作為高爐沖渣水，將熱電廠、制氧廠的外排廢水進行回收收集，用于原料場的料場灑水，等等。
沙鋼的循環(huán)經(jīng)濟理念，更體現(xiàn)在走出企業(yè)做環(huán)保、開展區(qū)域循環(huán)上。
“一是該收盡收，二是充分利用。利用要分層次，利用要追求高效。”龔盛對《中國冶金報》記者強調，“如果把每個環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的能源都充分利用起來，你看能給我們帶來多少效益?”
從今年4月份開始，在沙鋼海力碼頭靠泊的船就不用再使用船用柴油發(fā)電機發(fā)電了。因為，沙鋼在碼頭上建立了電力岸送設備，船舶可以直接使用沙鋼岸送的電力。
“再也沒有柴油味兒和發(fā)電機的轟鳴聲了，我們可以休息得更好了。”一名輪機長說。
目前，沙鋼一項投資為1.2億元的水處理工程正在進行。該工程建成后，沙鋼可將張家港市污水處理廠處理后的中水，用于其生產(chǎn)用水補充，每天可以回收水15萬噸，折合水費45萬元，并減少了中水外排。
從前年開始，沙鋼幾十公里范圍內的賓館、飯店、塑膠、印染等企業(yè)，以及張家港浦項不銹鋼公司，都陸續(xù)取消了自己的燃煤小鍋爐，用上了沙鋼廉價、質優(yōu)、穩(wěn)定的高熱值蒸汽。目前，有55家社會企業(yè)使用了沙鋼高品質余熱蒸汽，關停當?shù)卮笮∪济哄仩t 30多座，每年減少社會用煤約6萬噸，年減排二氧化硫1440噸、二氧化碳10.7萬噸，實現(xiàn)了企業(yè)效益與社會效益的有機統(tǒng)一。
據(jù)介紹，沙鋼通過煙道、燒結、電爐、加熱爐等余熱回收外供的蒸汽，是按照物價局的價格定價銷售的。
“下一步，我們還要外供熱水。”龔盛說，“什么是社會責任?定義可以更廣泛一點兒———幫助社會上的企業(yè)取消低效小鍋爐也是社會責任。 ”
《中國冶金報》記者了解到，多年來，沙鋼努力轉變工業(yè)污染單純防治的觀念，積極推行清潔生產(chǎn)，建立“資源—產(chǎn)品—再生資源”的圓周型循環(huán)經(jīng)濟新模式。同時，沙鋼依靠科技創(chuàng)新，大力實施節(jié)能減排和“三廢”資源化，形成了煤氣回收利用、蒸汽回收利用、爐渣回收利用、污水回收利用和焦化副產(chǎn)品回收五大循環(huán)經(jīng)濟圈。目前，沙鋼96%以上的工業(yè)“三廢”實現(xiàn)循環(huán)利用，每年循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)生的效益占企業(yè)總效益的20%以上。
以2014年為例，沙鋼投入近5億元實施燒結脫硫、礦渣微粉、煙氣余熱回收等一批清潔生產(chǎn)技改項目，實現(xiàn)年減排二氧化硫6000噸、粉塵1500噸，年回收蒸汽70萬噸;生產(chǎn)礦渣微粉566萬噸，銷售鋼渣副產(chǎn)品226萬噸，生產(chǎn)金屬化球團18萬噸，實現(xiàn)利潤近3億元。
同時，沙鋼還把環(huán)保與生產(chǎn)優(yōu)質的鋼鐵產(chǎn)品結合起來，以最低的能耗研發(fā)生產(chǎn)高性能、高強度、高韌性、輕量化、減量化的產(chǎn)品，進而實現(xiàn)社會總能耗的減少。比如，沙鋼開發(fā)了600E高強抗震螺紋鋼，以及X80管線鋼等一系列高強度、高質量、長壽命的鋼材產(chǎn)品，從提升產(chǎn)品性能的角度做出了對節(jié)能環(huán)保的貢獻。
“要把環(huán)保含義延伸拓展出來?，F(xiàn)在，往往講環(huán)保，就講哪里冒煙、哪里污水排放，這是非常直接的、看得見的。但環(huán)保遠遠不是這么簡單的，要追求整個區(qū)域能源、資源的最低消耗，這是大環(huán)保。”龔盛說。
嚴格管理監(jiān)督
“環(huán)保設備出了問題，生產(chǎn)必須停下來”
“搞環(huán)保需要投入，但是，花了錢，不管好，肯定也不行。”周善良認為。
《中國冶金報》記者了解到，沙鋼將環(huán)保設備與生產(chǎn)設備一同納入正常的維護保養(yǎng)，并將環(huán)保設施接入其設備信息管理系統(tǒng)，實施生命周期管理。同時，他們建立健全環(huán)保組織機構，完善縱向到底、橫向到邊、縱橫連鎖的三級環(huán)保管理網(wǎng)絡，并不斷創(chuàng)新環(huán)保管理機制，逐級落實環(huán)保責任。沙鋼還以ISO14001環(huán)境管理體系為依據(jù)，以國家環(huán)保政策、法規(guī)、標準為基準，制定更為嚴格的內控標準，使環(huán)保管理工作始終處于可控狀態(tài)，環(huán)保設施隨機有效作業(yè)率達到97.2%。
龔盛介紹，沙鋼堅持環(huán)保設備與生產(chǎn)設備“同時運行、同時維護、同時點檢”，當環(huán)保設備發(fā)生故障時，立即停止生產(chǎn)，確保達標排放。
今年上半年，沙鋼4號燒結機停運了5天，損失了600萬元，相關責任人也受到了經(jīng)濟處罰。燒結機停運是因為4號燒結機的煙道出現(xiàn)了堵塞，影響了脫硫的正常進行。按照環(huán)保優(yōu)先的要求，燒結機必須立即停運，即便經(jīng)濟效益受到損失也在所不惜。
“環(huán)保設備出了問題，生產(chǎn)必須停下來，沒有任何理由可講。環(huán)保正常了才可以繼續(xù)生產(chǎn)。”龔盛強調。
既要嚴格管理，更要嚴格監(jiān)督，是沙鋼環(huán)保一貫高水平的保證。
沙鋼廠內有不少河流承擔著運輸?shù)穆毮?，船舶等的油污排放影響了水質。為此，沙鋼設立了河長制，由環(huán)保責任人擔任河長，每人分管一段。但是實施后不久，問題來了，由于油污在河面上有移動性，無法確認是哪一段產(chǎn)生的，這樣就無法明確責任進行考核。于是，沙鋼決定在河面上每隔一段設立攔油網(wǎng)，分段治理。哪一段有油污，哪一段的河長就要接受經(jīng)濟責任制考核。
“通過這個制度，每個河長明確了管轄范圍，河面油污的問題徹底解決了。”張新介紹說。
廠內監(jiān)督、廠外監(jiān)督相結合，也是沙鋼監(jiān)督制度的一個特色。
“除了從周邊老百姓中聘請環(huán)境保護監(jiān)督員之外，沙鋼還從自己內部聘請了75位環(huán)保監(jiān)督員。這些監(jiān)督員都有經(jīng)濟責任制考核指標，總廠級的監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保問題的指標數(shù)是6個/月，車間級的3個/月。”張新介紹，“完不成就要接受經(jīng)濟責任制考核。”
2006年以來，沙鋼投資8000萬元建設了環(huán)保、能源管控中心和污染物在線監(jiān)測設備60套。“沈主席說了，我們所有主要生產(chǎn)工序都要安裝污染物在線監(jiān)測設備，而且監(jiān)測數(shù)據(jù)必須與江蘇省環(huán)保廳、蘇州市環(huán)保局、張家港市環(huán)保局的監(jiān)測平臺聯(lián)網(wǎng)。”張新說。
目前，沙鋼COD排放實行每小時監(jiān)控制，二氧化硫排放實行每分鐘監(jiān)控制，主動接受政府、公眾監(jiān)督。同時，沙鋼還自掏腰包委托有資質的第三方監(jiān)測機構，按規(guī)定對所有污染物排放情況進行日常監(jiān)測、綜合評估。
由此，《中國冶金報》記者再次看到了沈文榮“決定要辦的事就一定要辦好”的決策風格。
構建綠色文化
“環(huán)保搞好了，我們自己最受益”
今年7月份，全球最大金屬制品跨國公司貝卡爾特與沙鋼簽訂了全球供應協(xié)議。在簽約儀式上，貝卡爾特首席采購執(zhí)行官Ton Geurts表示，沙鋼堅持環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的文化理念與貝卡爾特不謀而合，這奠定了雙方合作的堅實基礎。
“社會責任體系化工程要堅持以實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展為導向。”沈彬說，“履行社會責任不是簡單意義上的投入，在傳遞正能量的同時也會獲得相應回報。”
5月17日早上7點半，隨著一聲發(fā)令槍響，“綠色沙鋼，4G飛揚”長跑活動正式開始，參賽選手從張家港梁豐生態(tài)園出發(fā)，分成5個區(qū)間進行接力長跑。此次活動采用4G傳輸實時報道，向全國同行和全市群眾展示這項別開生面的綠色行動。
到中午10點半許，手持宣傳綠色環(huán)保旗幟的運動員途經(jīng)張家港市人民路、一干河路、港豐公路、楊錦公路后，全部到達終點沙鋼體育館，完成了20.4公里的接力長跑活動。參賽人員在沙鋼體育館前的“綠色沙鋼，4G飛揚”背景圖上紛紛簽名，表達了參與綠色環(huán)保、倡導健康生活的意愿。
綠色鋼城不僅僅是指沙鋼廠區(qū)。沙鋼集團常務執(zhí)行董事、黨委常務副書記、工會主席陳曉東告訴《中國冶金報》記者，發(fā)動沙鋼周邊的居民參與到綠色鋼城的建設中，在更大范圍傳播綠色理念、綠色文化，是沙鋼對綠色理念的又一次拓展。
多年來，沙鋼堅持不懈地對廣大職工進行節(jié)能減排、保護環(huán)境的思想教育和輿論引導，通過企業(yè)電視臺、廣播、廠報、會議、培訓班等多種形式，全方位、多層次地開展員工環(huán)保法律法規(guī)、企業(yè)環(huán)保理念，以及環(huán)保設施操作技能教育培訓活動，使節(jié)能環(huán)保、綠色發(fā)展成為沙鋼上下共同的價值取向，形成了沙鋼特色的環(huán)保文化。
施永杰是沙鋼環(huán)保資源處的一名環(huán)保工作人員，在沙鋼從事環(huán)保工作已有10余年。據(jù)他介紹，沙鋼在環(huán)境保護管理方面一向嚴厲，從文件起草到工程進展，每一項工作都必須嚴格按照工作時間節(jié)點完成。“作為沙鋼的一名環(huán)保工作者，我感到責任重大，同時，也感到十分的光榮與自豪。”談及多年的工作感受，施永杰說。
“走綠色發(fā)展之路，還需要每個公民的積極參與。應倡導有利于環(huán)保的消費觀念和消費行為，抑制奢侈之風，讓綠色經(jīng)濟成為社會共識。只有絕大多數(shù)家庭和公民意識到環(huán)境問題的嚴峻性，從身邊小事做起，綠色理念才能貫穿日常生活的方方面面。”陳曉東強調。
“我們就生活工作在這個地方，環(huán)保搞好了，誰最受益?員工受益，我們自己受益。”沈文榮說，“因此，我們不是將環(huán)保當成簡單的達標問題，而是要有更高更嚴的標準。搞好環(huán)保，是對我們自己、對員工、對周邊老百姓、對社會的高度負責。”
幾十年如一日，堅持發(fā)展經(jīng)濟與節(jié)約資源、保護環(huán)境相統(tǒng)一，將環(huán)保視作生產(chǎn)力，這是沙鋼在環(huán)保理念上的創(chuàng)新;以高效的投入和嚴格的監(jiān)督管理、入腦入心的綠色文化來建設綠色鋼城，是沙鋼在以扎實行動履行一家“世界500強”企業(yè)所應承擔的社會責任。而上述理念和實踐的有效結合，勾畫成“沙鋼辯證法”在節(jié)能環(huán)保上的美麗圖景。
