截止9月15日，池州海螺水泥余熱發(fā)電機組年發(fā)電量突破3.25億kWh，年并網(wǎng)電量突破3.01億kWh，機組發(fā)電量與并網(wǎng)電量雙雙突破3億kWh，各項指標均在受控范圍內(nèi)，節(jié)能降耗效果顯著，機組運行效率得到較好發(fā)揮。

余熱發(fā)電機組穩(wěn)定高效運行

池州海螺水泥本著“節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟”的指導(dǎo)思想，扎實做好各項基礎(chǔ)工作，堅持“以窯為中心，以磨為重點，以熱定電”的運行思想，定期召開四操研討會，及時解決操作過程中制約系統(tǒng)高效運行的瓶頸問題，細化運行指標，優(yōu)化發(fā)電運行管理，合理調(diào)整運行方式，持續(xù)提升余熱發(fā)電系統(tǒng)運行質(zhì)量，最大限度利用廢氣余熱提高機組發(fā)電量，并采取了一系列有效措施，降低水泥生產(chǎn)成本，實現(xiàn)效益最大化。

定期召開四操研討會

認真操作

公司按照專業(yè)點巡檢制度，對系統(tǒng)進行專業(yè)點檢，減少停機次數(shù)，及時治理系統(tǒng)的“跑、冒、滴、漏”，降低系統(tǒng)能耗確保發(fā)電系統(tǒng)相對窯運轉(zhuǎn)率穩(wěn)定提高。結(jié)合生產(chǎn)實際，加強余熱發(fā)電現(xiàn)場巡檢和中控操作跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強了崗位人員的動手操作能力。嚴格抓好員工操作規(guī)程與基本技能培訓(xùn)，利用檢修開展崗位大練兵，增強員工業(yè)務(wù)技能。中控操作員還及時與現(xiàn)場崗位人員溝通，交流工作心得，有效提高整體操作水平。

進行專業(yè)點檢

公司強化考核激勵措施，將噸熟料發(fā)電量、站用電率等運行主要指標與月度績效考核直接掛鉤，進一步提高了員工的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，促進了系統(tǒng)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。同時加強與窯、磨工藝操作的銜接配合，做好公司4臺發(fā)電機組的設(shè)備運行和操作管理，針對異常波動指標及時進行分析，充分發(fā)揮“四操一體化”功能作用，著力提升機組整體運行質(zhì)量。