智慧社區(qū)O2O項(xiàng)目樂生活于今早完成6000萬元的天使輪融資，且以排他性協(xié)議簽下江蘇900多家社區(qū)，被大眾點(diǎn)評、格瓦拉、一號(hào)店、智能快遞柜以及各種上門服務(wù)供應(yīng)商入駐，同時(shí)上線APP。

樂生活是樂視網(wǎng)東家樂視控股旗下產(chǎn)業(yè)，隸屬于樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)(北京)有限公司，位于北京市朝陽區(qū)，于2014年8月18日網(wǎng)站上線測試，是一家生鮮類電商服務(wù)平臺(tái)，網(wǎng)站上目前僅售賣陽澄湖大閘蟹，法人代表為李銳。

2014年8月24日，樂視在繼推出酒類垂直電商網(wǎng)酒網(wǎng)后，正式進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，成立樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，公布其在農(nóng)業(yè)上布局。值得一提的是，樂生活法人代表李銳是樂視控股旗下酒類垂直電商平臺(tái)網(wǎng)酒網(wǎng)CEO，此次被任命為樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)董事長、原本來生活網(wǎng)高管蔣政文被任命為樂視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)副總裁。

在推出樂視體育、樂視手機(jī)后，樂視又在其生態(tài)布局上添上了生鮮類電商的棋子，線上，其想以樂生活網(wǎng)上平臺(tái)為主體，接入集團(tuán)其他產(chǎn)業(yè)入樂視商城、樂視影業(yè)、樂視TV等用戶流量，獲取用戶基礎(chǔ)，致力打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)。億歐網(wǎng)還了解到，在樂生活建立之前，樂視已在臨汾建立了生態(tài)農(nóng)業(yè)基地，探索種植采摘、旅游觀光、休閑娛樂、釀造加工等多種商業(yè)模式。關(guān)于為什么樂視要開始做農(nóng)業(yè)，蔣政文曾表示，樂視一直在通過互聯(lián)網(wǎng)模式改造傳統(tǒng)行業(yè)，致力于打造樂迷生活圈，提供優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)重要的一環(huán)，與人類健康、生活質(zhì)量緊密相關(guān)，也是國家未來十年的重要戰(zhàn)略方向。安全、優(yōu)質(zhì)的食品是民眾最基本需求，用互聯(lián)網(wǎng)的方式改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的落后的生產(chǎn)方式、滯后的市場傳導(dǎo)，無序的加工手段，混亂的產(chǎn)地標(biāo)識(shí)，也是樂視順應(yīng)時(shí)代和市場的一個(gè)選擇。

但現(xiàn)今做生鮮O2O的平臺(tái)并不少見，由于生鮮O2O的關(guān)鍵在于保鮮，因此對本地化要求較高，所以就要求提高物流配送速度，可從兩方面來做，一是提高配送效率，二是減少配送中間環(huán)節(jié)。盡管樂生活有大量用戶基礎(chǔ)，仍需面對生鮮O2O中成本問題和配送問題。生鮮O2O一旦結(jié)合本地商超來實(shí)現(xiàn)效率配送，需要高銷量來彌補(bǔ)物流成本，而高銷量要求高用戶轉(zhuǎn)換率，定價(jià)方面就需重新考量。并且，生鮮O2O已被京東、天貓、1號(hào)店涉足，他們直接與供應(yīng)商合作，發(fā)展已有一定規(guī)模，樂視以樂生活進(jìn)軍生鮮O2O，會(huì)從什么方向來形成自身競爭力，會(huì)怎樣解決生鮮O2O客單量少、客單價(jià)低、本地商超水果品類不全等問題，億歐網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注。